Проверяемый текст
Збинякова, Елена Анатольевна; Формирование стратегии развития промышленных предприятий на основе моделирования интегральных показателей деятельности (Диссертация 2002)
[стр. 82]

t О < ^N'(f)dt < пр I 82 (44) t где Nj p(t) прогнозируемая функция объемов реализации продукции i-ro вида в течение рассматриваемого периода времени.
В результате получается задача нелинейного программирования, в которой необходимо найти такие объемы Nj(t) выпуска продукции, при которых целевая функция (42) принимала бы максимальное значение при выполнении условий (43) и (44).
С увеличением эффективности улучшается база для формирования оптимальных условий устойчивого функционирования и развития предприятия.
Из анализа выражения (42) следует, что первое слагаемое характеризует
функционирование предприятия во внешней среде, его взаимоотношения, с рынком потребителей и конкурентами, поскольку цены и объемы реализации формируются на потребительском рынке и в конкурентной среде.
Предприятие постоянно должно увеличивать значение выражения (42).
Второе слагаемое выражения (42) характеризует внутреннюю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
Здесь, следует учитывать, что затраты могут увеличиваться и уменьшаться также скачкообразно.
Это связано с необходимостью достижения
выпуска без изменения стратегии деятельности предприятия или, его* реструктуризации, а это в свою очередь требует единовременных затрат.
Любое предприятие, находясь режиме нормальной работы, имеет в своем потенциале набор альтернативных
ва-t риантов режимов и стратегий перехода на них, причем каждому варианту соответствуют как единовременные затраты для внедрения того или, иного режима работы, так и изменение себестоимости производства продукции Основанием перехода с одного режима работы на другой по* определенной стратегии является уменьшение эффективности функционирования предприятия.
Сигнал об уменьшении эффективности деятельности предприятия является началом дополнительного анализа производственно-хозяйственной
устойчивости предприятия.
Изложенное положено в основу моделирования процесса управления
устойчивостью предприятия.
[стр. 123]

G /2 0< pv,'(f)d/< pv‘i(i№, 123 (44) г \ А где N;np(t) прогнозируемая функция объемов реализации продукции i-ro вида в течение рассматриваемого периода времени.
В результате получается задача нелинейного программирования, в которой необходимо найти такие объемы Nj(t) выпуска продукции, при которых целевая функция (42) принимала бы максимальное значение при выполнении условий (43) и (44).
С увеличением эффективности улучшается база для формирования оптимальных условий устойчивого функционирования и развития предприятия.
Из анализа выражения (42) следует, что первое слагаемое характеризует
функциог нирование предприятия во внешней среде, его взаимоотношения с рынком потребителей и конкурентами, поскольку цены и объемы реализации формируются на потребительском рынке и в конкурентной среде.
Предприятие постоянно должно увеличивать значение выражения (42).
Второе слагаемое выражения (42) характеризует внутреннюю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
Здесь следует учитывать, что затраты могут увеличиваться и уменьшаться также скачкообразно.
Это связано с необходимостью достижения
определенных объемов выпуска продукции, что невозможно без изменения стратегии деятельности предприятия или его реструктуризации, а это в свою очередь требует единовременных затрат.
Любое предприятие, находясь режиме нормальной работы, имеет в своем потенциале набор альтернативных
вариантов режимов и стратегий перехода на них, причем каждому варианту соответствуют как единовременные затраты для внедрения того или иного режима работы, так и изменение себестоимости производства продукции Основанием перехода с одного режима работы на другой по определенной стратегии является уменьшение эффективности функционирования предприятия.
Сигнал об уменьшении эффективности деятельности предприятия является началом дополнительного анализа производственно-хозяйственной
деятельности.
Изложенное положено в основу моделирования процесса управления
деятельностью предприятия.

[Back]