|
Данная опенка может сопровождаться серией традиционных показателей, взятых в динамике, таких как: а) доля расходов на АУТТ и смете накладных расходов; б) средний доход работников ЛУИ; в) численность работников управления; г) фондовооруженность сотрудников аппарата управления; д) доля средств вуза, контролируемых АУГ1, а также качественными характеристиками (заключения, отзывы, экспертные опросы и т.п.). 2.2.3, Оцеикя "экономической эффективности деятельности вуза. В основе любой системы управления лежит категория эффективности представляемая конкретно для данного производства, организации, еферы отношений и взаимодействий. Проблеме изучения эффективности как социально-экономической категории посвящено множество научных трудов советских и зарубежных экономистов, теоретиков и практиков управления. Исходя из аа&’гша иногда противоречивых взглядов я позиций на эффективность, как согщально-экономичсскую катеюрию, можно сделать ряд общих суждений, но всей вероятности, составляющих ее суть. Самой короткой и емкой концептуальной формулой эффективности производства принято считать высказывание К.Маркса о том, что эффективность — это достижение производственной цели минимальной затратой средств; данная формула, вообще говоря, не является единственной, ибо включает две компоненты развития: иели и средства. Другим общим определением эффективности можно считать такое, например: «добиваться максимума результатов при ограниченных средствах». Две эти постановки, как думается, свойственны различным производственным ситуациям и социальному окружению. Второе, например, определение, более свойственно ситуации, характеризующейся неудовлетворенным сп(юсом на продукцию, изготавливаемую из 114 |
t f t Для оценки уровня обеспеченности управления в самом общем случае достаточно сопоставить фактическое наличие официальных документов (ФОД), регламентирующих деятельность аппарата управления вузом: ФОД 144 ( « ) Естественно, что такая оценка весьма ориентировочная, поскольку не учитывает степени значимости каждого комплекса задач, однако она дает грубо приближенное отображение состояния дел в лтой области. Данная оценка может сопровождаться серией традиционных показателей, взятых в динамике, таких как: а) доля расходов на ЛУ11 в смете накладных расходов; б) средний доход работников АУП: в) численность работников управления; г) фондовооруженность сотрудников аппарата управления; д) доля средств вуза, контролируемых АУП, а также качественными характеристиками {заключениям, отзывы, экспертные опросы и т.п.). 2.2.3. Оценка экономической эффективности деятельности вуза. В основе любой системы управления лежит категория эффект ивности. представляемая конкретно для данного производства, организации, сферы отношений и взаимодействий. Проблеме изучения эффективности как социально-экономической категории посвящено множество научных трудов советских и зарубежных экономистов, теоретиков и практиков управления (См., например, [91,92,93]). Ис холя из анализа иногда противоречивых взглядов и позиции на эффективность, как социально-экономическую категорию, можно сделать ряд обших суждений, по всей вероятности, составляющих се суть. Самой короткой и емкой концептуальной формулой эффективности производства принято считать высказывание К.Маркса о том. что эффективность эго достижение производственной цеди минимальной затратой средств ; данная формула, вообше говоря, не является единственной, ибо включает две компоненты развития: цели и средства. Другим общим определением эффективности можно считать такое, например: «добиваться максимума результатов при ограниченных средствах». Две эти постановки, как думается, свойственны различным производственным ситуациям и социальному окружению. Второе, например, определение, более свойственно ситуации, характеризующейся неудовлетворенным спросом на продукцию, изготавливаемую из дефицитного сырья, тогда как первое более походит к ситуации, когда производству известны потребности п его продукции. удовлетворять которые имеет смысл и необходимо, по отнюдь не любой ценой. Применительно к рыночной Экономикс, авторам более импонирует первое определение и вот почему. Выше уже было сказано, что философию рынка (маркетинг) составляют ери основных понятия: спрос, предложение, равновесие. Главенствующую же роль играет категория «спрос», ибо удовлетворение спроса о значащ идеальное состояние рынка, оптимальные цепы (цены равновесия, при которых объемы предложенного и купленного уравнены, т.е. удовлетворены интересы обоих субъектов рынка. Этих же рассуждений, по-видимому, придерживались и те, кто сформулировал определение маркетинга, которые мы намерены повторить здесь. Маркетинг это процесс планирования и реализации концепции раз |