|
ГЛАВА V. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ВУЗА Концепцией экономической безопасности вуза предусматривается создание резервного фонда, данная мера вызвана вынужденной необходимостью осуществления рыночных операций в целях получения вузом внебюджетных доходов, а также привлечением средств для осуществления проектов, общая стоимость которых превышает годовой оборот фонда накоплений. Разработке рекомендаций в данных направлениях и посвящена настоящая глава. 5.1. Резервирование средств и управление временно-свободными средствами вуза. 5.1.1. Резервирование средст в. В практике функционирования различных фондов, в том числе и резервных, существует два подхода к организации финансовых потоков. Первый подход основан на адресном направлении средств строго (или в указанных пределах) от источника к направлению расходования. Второй подход основан на том, что средства, попадая в фонд из различных источников, обезличиваются и в дальнейшем расходуются но необходимым направлениям «без оглядки» на источник их происхождения. Применительно, к финансовой практике чаще используется первый подход, при котором устанавливается норматив отчислений в резервный фонд, как правило, до 5% от суммы чистого дохода, а также, что категория «резервирование средств» существенно отличается or категории «временносвободные средства», Основные отличия состоят в срочности при резервировании и ликвидности при использовании средств. Если рассматривать резервные средства локально, т.е. отдельно от фонда накопления, то механизм их формирования и расходования регламентируется следующими соображениями, Коль скоро формирование и использование резервного фонда теснее всего связано с обеспечением 212 |
ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА ЭЛЕМЕНТОВ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПОДСИСТЕМЫ ЭКОНОМ ИЧЕСКОЙ СТАБИЛЬНОСТЬЮ Концепцией экономической стабильности пуза предусматривается создание резервного фонда. Данная мера вызвана вынужденной необходимостью осуществления рыночных операций в целях получения внебюджетных доходов, а также привлечением средств для осуществления проектов, общая стоимость которых превышает годовой оборот фонда накоплений. Разработке рекомендаций в данных направлениях и посвящена настоящая глава. 3.1. Резервирование средств и управление временно-свободными средствами вуза. 3.1 Л. Резервирование средств. В практике функционирования различных фондов, птом числе и резервных, существует два подхода к организации финансовых потоков. Первый подход основан на адресном направлении средств строго (или в указанных пределах) от источника к направлению расходования. Второй подход основан на том. что средства, попадая л фонд из различных источников, обезличиваются и в дальнейшем расходуются но необходимым направлениям «без оглядки» на источник их происхождения. Применительно, что н финансовой практике чаще применяется первый подход, при котором устанавливается норматив отчислений л резервный фонд, как правило, ло 5% от суммы чистою дохода, а также, что категория «резервирование средств» существенно отли чается от категории «временно-свободные средства», к основные отличия состоя'! г*срочности мри резервировании и ликвидности при иснользопа!Iии средств. Рели рассматривать резервные средства локально, т.е. отдел но от фонда накопления, то механизм их формирования и расходования регламентируется следующими соображениями, к коль скоро формирование и использование резервною фонда тесное нсего связано с обеспечением экономической стабильности, то резервирование среде 1в может быть осуществлено успешно, если решены вопросы: определения источников РФ; определение направлений расходования РФ; определения структуры РФ; количественной опенки объемов резервирования; определения структуры и опенки рисков о системе. Источники резервного фонда Исходя из изложенного выше подхода к резервированию средств вуза, резервный фонд может формироваться по трем основным Lруллам источников (см. рис. 1 1 ). Первая группа представляет собой отчисления от сумм доходов, получаемых вузом or собственной деятельности, к которой отнесем: платные образовательные услуги; хоздог оворные [1ИОКР; непрофильная деятельность вуза (услуг и от инфраструктуры); аренда; реализация собственных инвестиционных проектов. |