113 В сфере производства приоритетным направлением формирования конкурентных преимуществ избрано обеспечение высокого качества выпускаемой продукции. Все материалы и комплектующие проходят строгую входную проверку в санэпидемнадзоре, а также в собственной лаборатории, где осуществляются испытания продукции на прочность. Ежегодно материальная база лаборатории пополняется 40-50 единицами нового оборудования. «Юничел» использует колодки, изготовленные специально для российского покупателя с учетом особенностей русской стопы. При этом особое внимание уделяется детской обуви, которая шьется вручную из натуральных, качественных, экологичных материалов. Существенным фактором формирования КП становится и эффект масштаба, реализуемый при больших объемах производства и позволяющий добиваться более низких удельных затрат, чем у конкурентов. При этом в отличие от других компаний, которые предпочитают специализироваться только на одном виде обуви, ЗАО «Юничел» производит весь ассортимент: мужскую, женскую и детскую обувь в различных вариантах (комфортная, элегантная, спортивная, текстильная и другие линии всего более десяти). Наконец, конкурентные преимущества холдинга формируются и факторами вертикальной и горизонтальной интеграции, что позволяет реализовать преимущества внутрикорпоративных связей в виде трансфертных внутренних цен, доступа к совокупным инвестиционным, сырьевым, производственным, инновационным и информационным ресурсам, общей сбытовой сети. Фактически сложившийся кожевенно-обувной региональный кластер позволяет существенно экономить на транспортных издержках. Соискатель отмечает важную роль региональных и местных властных структур в успешной реализации подобных кластерных проектов, в связи с чем представляется необходимым формировать эффективный механизм |
Наиболее важный критерий классификации базовое условие, определяющее характер источника конкурентного преимущества. К данной группе относятся 10 основных видов конкурентных преимуществ. 1. Конкурентные преимущества, основанные на экономических факторах, определяются: 1) лучшим общеэкономическим состоянием рынков, на которых действует предприятие, выражающимся в высокой среднеотраслевой норме прибыли, небольших сроках окупаемости капитальных вложений, благоприятной динамикецен, высоком уровне располагаемого дохода на душунаселения, отсутствии неплатежей, инфляционных процессов и пр.; 2) стимулирующейполитикой правительства в области объемов инвестиций, кредитных, налоговых и таможенных ставок в анализируемой товарной сфере; 3) объективными факторами, стимулирующими спрос: большая и растущая емкость рынка, невысокая чувствительность потребителей к изменению цен, слабая цикличность и сезонность спроса, отсутствие товаров-заменителей и пр.; 4) эффектом масштаба, который проявляется в том, что предприятия, имеющие большие объемы производства, могут рассчитывать на существенно более низкие удельные затраты, чем предприятия с единичным, мелко-и среднесерийным типами производства, что позволяет им успешно конкурировать по цене предложения; Превосходство в уровне себестоимости может возникать и вследствие неравенства стартовых условий функционирования на рынке. В первую очередь это касается возможности широкого доступа к более дешевым и удобным сырьевым источникам, а также технологического превосходства. Немаловажное значение имеют доступность заемного капитала при более низких процентных ставках и льготных условиях кредитования, сделанные ранее вложения в рекламу продукции и развитие сбытовой сети. 5) эффектом опыта,который выражается в большей эффективности труда вследствие специализаций по видам и методам работы, технологических инноваций в производственных процессах, оптимальной загрузки оборудования, более полногоиспользованияресурсов, внедрения новых концепций товаров. Согласно расчетам, издержки на единицу продукции под действием данных факторов уменьшаются на 20% при каждом удвоении объема выпускаемой продукции; 6) экономическим потенциалом предприятия; 7) возможностью изыскания и эффективного использования источников финансирования. Этими источниками, помимо собственных средств, являются: • привлеченный капитал (возможность использовать долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы, в том числе средства государственной поддержки); • прочие источники финансирования, например, текущие (краткосрочные) пассивы, такие, как задолженность по оплате труда, по расчетам с бюджетом, по имущественномуи личному страхованию. 2. Конкурентные преимущества, основанные на нормативно-правовых актах, существуют в силу законов, постановлений, особых привилегий и других решений органов власти и управления. В качестве примера к ним можно отнести: • льготы или иные привилегии, предоставленные региону или отдельным предприятиям органами власти и управления (например, указы Президента, постановления правительства и местных органов власти, которые могут разрешить только одному предприятию производить, закупать или поставлять определенную продукцию; создание зон с особым экономическим режимом; направленные налоговые льготы); • возможности беспрепятственного ввоза-вывоза товаров за пределы административнотерриториального образования (области, края); • исключительные права на интеллектуальную собственность, обеспечивающие монопольные позиции в течение определенного периода. Преимущества нормативно-правового характера отличаются от других тем, что могут быть относительно быстро и, главное, полностью устранены отменой соответствующих законодательных актов. 3. Конкурентные преимущества структурного характера определяются главным образом: высоким уровнем интеграции процесса производства и реализации в компании, что позволяет реализовать преимущества внутрикорпоративных связей в виде трансфертных внутренних цен, доступа к совокупным инвестиционным, сырьевым, производственным, инновационным и информационным ресурсам, общей сбытовой сети. В рамках интегрированных структур создаются потенциальные возможности для заключения антиконкурентных соглашений и согласованных действий участников групп (как горизонтальных, так и вертикальных), в том числе с органами государственной власти. При этом интеграция приобретает следующие формы: ■ регрессивная интеграция, чтобы получить во владение или поставить под жесткий контроль |