Проверяемый текст
(Диссертация 2004)
[стр. 80]

80 Что касается объективных факторов, стимулирующих спрос, как то: большая и растущая емкость рынка; невысокая чувствительность потребителей к изменению цен; слабая цикличность и сезонность спроса; отсутствие товаров-заменителей, то и здесь приходится констатировать: данные силы не характерны для рассматриваемого рынка.
В данных объективных условиях, не оставляющих отечественному производителю большого поля дляманевра, ЗАО «Юничел» активно использует, во-первых, эффект масштаба, проявляющийся в больших объемах производства и позволяющий рассчитывать на существенно более низкие удельные затраты, во-вторых, эффект опыта и экономического потенциала, являющийся результатом большей эффективности труда вследствие специализации по видам и методам работы, технологических инноваций в производственных процессах, оптимальной загрузки оборудования, более полного использования ресурсов, внедрения новых концепций’ товаров.
Используя современное импортное оборудование, оригинальный дизайн и качественное сырье, «Юничел» успешно заполняет нишу массовой, но в то же время приближающейся к элитной обуви.
Широкое проникновение в российские регионыдает фирме «Юничел» возможность формировать конкурентные преимущества структурного характера, определяющиеся высоким уровнем интеграции процесса производства и реализации в компании, что позволяет реализовать преимущества внутрикорпоративных связей в виде трансфертных внутренних цен, доступа к совокупным инвестиционным, сырьевым, производственным, инновационным и информационным ресурсам, общей сбытовой сети.
Все
это характерно для холдинга, организованного ЗАО «Юничел», что дает ему шанс повторить, например, успех другой Челябинской фирмы макаронной фабрики «Макфа», ставшей крупнейшим российским производителем макаронной продукции, бренд которой хорошо известен в России.
Сходство с «Макфой» в одном
[стр. 42]

Наиболее важный критерий классификации базовое условие, определяющее характер источника конкурентного преимущества.
К данной группе относятся 10 основных видов конкурентных преимуществ.
1.
Конкурентные преимущества, основанные на экономических факторах, определяются: 1) лучшим общеэкономическим состоянием рынков, на которых действует предприятие, выражающимся в высокой среднеотраслевой норме прибыли, небольших сроках окупаемости капитальных вложений, благоприятной динамикецен, высоком уровне располагаемого дохода на душунаселения, отсутствии неплатежей, инфляционных процессов и пр.; 2) стимулирующейполитикой правительства в области объемов инвестиций, кредитных, налоговых и таможенных ставок в анализируемой товарной сфере; 3) объективными факторами, стимулирующими спрос: большая и растущая емкость рынка, невысокая чувствительность потребителей к изменению цен, слабая цикличность и сезонность спроса, отсутствие товаров-заменителей и пр.; 4) эффектом масштаба, который проявляется в том, что предприятия, имеющие большие объемы производства, могут рассчитывать на существенно более низкие удельные затраты, чем предприятия с единичным, мелко-и среднесерийным типами производства, что позволяет им успешно конкурировать по цене предложения; Превосходство в уровне себестоимости может возникать и вследствие неравенства стартовых условий функционирования на рынке.
В первую очередь это касается возможности широкого доступа к более дешевым и удобным сырьевым источникам, а также технологического превосходства.
Немаловажное значение имеют доступность заемного капитала при более низких процентных ставках и льготных условиях кредитования, сделанные ранее вложения в рекламу продукции и развитие сбытовой сети.
5) эффектом опыта,который выражается в большей эффективности труда вследствие специализаций по видам и методам работы, технологических инноваций в производственных процессах, оптимальной загрузки оборудования, более полногоиспользованияресурсов, внедрения новых концепций товаров.
Согласно расчетам, издержки на единицу продукции под действием данных факторов уменьшаются на 20% при каждом удвоении объема выпускаемой продукции; 6) экономическим потенциалом предприятия; 7) возможностью изыскания и эффективного использования источников финансирования.
Этими источниками, помимо собственных средств, являются: • привлеченный капитал (возможность использовать долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы, в том числе средства государственной поддержки); • прочие источники финансирования, например, текущие (краткосрочные) пассивы, такие, как задолженность по оплате труда, по расчетам с бюджетом, по имущественномуи личному страхованию.
2.
Конкурентные преимущества, основанные на нормативно-правовых актах, существуют в силу законов, постановлений, особых привилегий и других решений органов власти и управления.
В качестве примера к ним можно отнести: • льготы или иные привилегии, предоставленные региону или отдельным предприятиям органами власти и управления (например, указы Президента, постановления правительства и местных органов власти, которые могут разрешить только одному предприятию производить, закупать или поставлять определенную продукцию; создание зон с особым экономическим режимом; направленные налоговые льготы); • возможности беспрепятственного ввоза-вывоза товаров за пределы административнотерриториального образования (области, края); • исключительные права на интеллектуальную собственность, обеспечивающие монопольные позиции в течение определенного периода.
Преимущества нормативно-правового характера отличаются от других тем, что могут быть относительно быстро и, главное, полностью устранены отменой соответствующих законодательных актов.
3.
Конкурентные преимущества структурного характера
определяются главным образом: высоким уровнем интеграции процесса производства и реализации в компании, что позволяет реализовать преимущества внутрикорпоративных связей в виде трансфертных внутренних цен, доступа к совокупным инвестиционным, сырьевым, производственным, инновационным и информационным ресурсам, общей сбытовой сети.
В
рамках интегрированных структур создаются потенциальные возможности для заключения антиконкурентных соглашений и согласованных действий участников групп (как горизонтальных, так и вертикальных), в том числе с органами государственной власти.
При этом интеграция приобретает следующие формы: ■ регрессивная интеграция, чтобы получить во владение или поставить под жесткий контроль

[Back]