36 инновационного развития строится на сочетании систем стратегического управления инновационными потенциалами корпоративных структур с комплексом институциональных элементов содействия процессам инновационной модернизации на мезо и макроуровнях экономики. Следует отметить, что современный этап инновационного развития определяет задачу преодоления технологических разрывов на разных уровнях экономической структуры общества в условиях его модернизации как одну из приоритетных. Справедливо здесь говорить опять же о разных уровнях и объектах экономической эволюции регионе отраслях, группах отраслей, предприятиях, интегрированных структурах. Ряд исследователей отмечают, что в 90-е годы прошлого века успешные нововведения потребовали плотного взаимодействия с фирмамипоставщиками материалов, узлов, компонентов. Концентрация ресурсов фирм вокруг ключевых компетенций предполагает аутсорсинг, то есть выведение из организационной структуры предприятий тех подразделений, продукция и услуги которых могут быть получены от специализированных компаний. Эго предполагаю предоставление фирмам-поставщикам большей самостоятельности и свободы в инновационных решениях, ужесточение конкуренции между ними. Вместе с тем фирмы, осуществляющие производство конечной продукции, стремились как можно раньше привлечь поставщиков к разработке собственных нововведений, как с помощью проведения тендеров на перспективные компоненты, так и путем создания условий для участия субподрядчиков в выработке идеи и формировании концепции инновации, предоставлением им результатов НИОКР и ресурсов для проведения технологических или организационных изменений. Характерным признаком нелинейной модели инновационного процесса, сближающим его с логикой модернизации, является, по мнению автора, его предрасположенность к кооперации как внутри фирм, так и с «внешней средой». «Внутренняя кооперация между последовательными стадиями основного потока нововведений обеспечивается относительной |
социальную выгоду для пользователя и эта выгода предопределяет проникновение и распространение инновации на рынке; в-третьих, означают первое использование новшества на предприятии независимо от того, применялось ли оно где-либо ранее, иначе говоря, с точки зрения отдельной компании даже имитация может иметь характер инновации; в-четвертых, нуждаются в творческом подходе и связаны с рисками, инновации не могут создаваться и внедряться в ходе рутинных процессов, а требуют от всех участников (руководителей и сотрудников) ясного понимания необходимости в них и творческих способностей [150]. Выявление перечисленных свойств нововведений позволяет раскрывать и уточнять инновационную сущность модернизации социальноэкономических систем разных уровней предприятий, холдингов, отраслей, региональных комплексов, национальных экономических комплексов. Логика управлении технологическим развитием корпоративных структур неразрывно связана с комплексом институциональных условий, обеспечивающих конечную эффективность инновационного процесса. Последняя, как известно, складывается из технологической и экономической эффективности. Преодоление экономических последствий технологических разрывов в инновационном процессе становится одной из центральных задач эффективного механизма инновационного развития. Механизм инновационного развития строится на сочетании систем стратегического управления инновационными потенциалами корпоративных структур с комплексом институциональных элементов содействия процессам инновационной модернизации на мезо и макроуровнях экономики [90]. Следует отметить, что современный этап инновационного развития определяет задачу преодоления технологических разрывов на разных уровнях экономической структуры общества в условиях его модернизации как одну из приоритетных. Справедливо здесь говорить опять же о разных уровнях и объектах экономической эволюции регионе отраслях, группах отраслей, предприятиях, интегрированных структурах. Оправданность постановки вопроса об инновационной сущности модернизации социально экономических систем подтверждается, на наш взгляд, выводами современных нелинейных теорий инновационного развития, акцентирующих внимание на актуальные для нового периода особенности системной интеграции технологического и рыночного факторов возникновения и диффузии инноваций, диалектику кардинальных и улучшающих нововведений в современных бизнес-процессах [39]. Так, ряд исследователей отмечают, что в 90-е годы прошлого века успешные нововведения потребовали плотного взаимодействия с фирмамипоставщиками материалов, узлов, компонентов. Концентрация ресурсов фирм вокруг ключевых компетенций предполагает аутсорсинг, то есть выведение из организационной структуры предприятий тех подразделений, продукция и услуги которых могут быть получены от специализированных компаний. Это предполагало предоставление фирмам-поставщикам большей самостоятельности и свободы в инновационных решениях, ужесточение конкуренции между ними. Вместе с тем фирмы, осуществляющие производство конечной продукции, стремились как можно раньше привлечь поставщиков к разработке собственных нововведений, как с помощью проведения тендеров на перспективные компоненты, так и путем создания условий для участия субподрядчиков в выработке идеи и формировании концепции инновации, предоставлением им результатов НИОКР и ресурсов для проведения технологических или организационных изменений [85,с. 42]. Характерным признаком нелинейной модели инновационного процесса, сближающим его с логикой модернизации, является, по мнению автора, его предрасположенность к кооперации как внутри фирм, так и с «внешней средой». «Внутренняя кооперация между последовательными стадиями основного потока нововведений обеспечивается относительной немногочисленностью этих линейных звеньев, их ориентацией на решение общей задачи, связанной с максимизацией показателей рыночно-сбытовой деятельности. Параллельность научных исследований, а не их непосредственная включенность в основной поток создания новшества, подразумевает существование в этой сфере мотивационных механизмов и возникновению научных учреждений смешанного типа, деятельность которых находится под воздействием рыночных и общественных потребностей [39,с.45]. Причем значение этого сектора неизбежно усиливается в связи с выполнением частными компаниями государственных научно-технических проектов, а также в результате коммерциализации деятельности государственных и университетских лабораторий в условиях недостаточности бюджетных средств для финансирования их деятельности. Итак, можно сделать следующие выводы. Механизм инновационного развития строится на сочетании систем стратегического управления инновационными потенциалами корпоративных структур с комплексом институциональных элементов содействия процессам инновационной модернизации на мезо и макроуровнях экономики. Институциональная среда задает модели и механизмы взаимодействия субъектов инновационного процесса с точки зрения политических, социальных и экономических аспектов. Модель, описывающая взаимодействие элементов национальной инновационной системы, предполагает, что роль частного сектора состоит в создании технологии на базе собственных исследований и разработок и рыночном освоении инноваций, роль же государства состоит в содействии производству фундаментального знания и комплекса технологий стратегического характера, а также в создании инфраструктуры и благоприятного институционального климата для инновационной деятельности частных компаний. Территориальные (региональные) инновационные системы представляют собой совокупность субъектов инновационной деятельности, организационной структуры, инновационной инфраструктуры, процессов, ресурсов и механизмов, необходимых для формирования инновационной составляющей социально-экономического развития территории. Одним из основных аналитических аспектов концепции национальных инновационных систем является использование понятия компетенций национальных институтов. Рыночные мотивации не могут инициировать |