Проверяемый текст
Ильина Людмила Анатольевна. Имитационное моделирование в стратегии управления активами и пассивами коммерческого банка (Диссертация 2003)
[стр. 80]

2,2 Исследование основных рисков при управлении ПАССИВАМИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА В экономической литературе управление активами и пассивами банка часто упоминается в контексте с процентным риском.
Однако исходные данные о состоянии активов и пассивов банка при этом используются по фактически сложившимся значениям без учета изменения их структуры в будущем, что значительно осложняет применение положений о процентном риске для банка в стратегических планах.
Полагаем, что вопрос управления активами и пассивами следует рассматривать гораздо шире в совокупности с различными финансовыми рисками62
63: ^ потери ликвидности; ^ кредитным риском; У ценовым риском.
Кредитный и ценовой риски практически определяют уровень процентной маржи кредитной организации и непосредственно влияют на состояние банковских активов.
Это, в свою очередь, сказывается на уровне собственного капитала и возможностях его наращивания, что определяет его надежность и стабильность.
В составе ценового риска, непосредственно влияющего на рентабельность банка, следует выделять : ^
валютный риск; ^ риск изменения процентных ставок ^ инвестиционный риск.
Мы рассмотрим существующие методы управления активами и пассивами коммерческого банка с точки зрения управления вышеперечисленными финансовыми рисками, определим их достоинства и недостатки.
Кроме того, будет рассмотрено, в какой степени существующие методы могут быть применены в стратегическом планировании коммерческого
62 Ильина Л.
А.
Имитационное моделирование в стратегии управления активами и пассивами коммерческого банка.
дисс.
канд.
экон.
наук.
Сп-Б., 2003 г.
63 Там же.
80
[стр. 51]

\ N \ холдинга.
В этой связи основной целью управления активами и пассивами является стоимость бизнеса в целом, и банка в частности.
Повышение стоимости бизнеса в экономической модели является той • целью, которая позволяет банку поглощать другие банки, не будучи поглощенному самому, и, кроме того, участвовать в инвестиционных программах, приобретая крупных клиентов.
Экономическую модель уместно применять для того, чтобы диверсифицировать риски от вложений денежных средств.
Тем не менее, любая модель планирования должна обеспечивать управление ценностью активов и получение добавочной стоимости на вложенные средства.
Таким образом, в ходе исследования нами было определено место управления активами и пассивами кредитной организации на различных этапах стратегического планирования.
При этом установлено, что управление активами и пассивами является методом достижения стратегических целей кредитной организации.
ГЛАВА 2 УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ И ПАССИВАМИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 2.1.
Управление финансовыми рисками основа управления активами и пассивами В экономической литературе управление активами и пассивами банка часто упоминается в контексте с процентным риском.
Однако исходные данные о состоянии активов и пассивов банка при этом используются по фактически сложившимся значениям без учета изменения их структуры в будущем, что значительно осложняет применение положений о процентном риске для банка в стратегических планах.
Полагаем, что вопрос управления активами и пассивами следует рассматривать гораздо шире в совокупности с различными финансовыми рисками:
51

[стр.,52]

• потери ликвидности; • кредитным риском; • ценовым риском.
Кредитный и ценовой риски практически определяют уровень процентной маржи кредитной организации и непосредственно влияют на состояние банковских активов.
Это, в свою очередь, сказывается на уровне собственного капитала и возможностях его наращивания, что определяет его надежность и стабильность.
В составе ценового риска, непосредственно влияющего на рентабельность банка, следует выделять:
• валютный риск; • риск изменения процентных ставок • инвестиционный риск.
Мы рассмотрим существующие методы управления активами и пассивами коммерческого банка с точки зрения управления вышеперечисленными финансовыми рисками, определим их достоинства и недостатки.
Кроме того, будет рассмотрено, в какой степени существующие методы могут быть применены в стратегическом планировании коммерческого
банка.
2.1.1.
Управление риском потери ликвидности Термин ликвидность12 в буквальном смысле слова и применительно к банкам означает легкость реализации, продажи, превращения материальных ценностей в денежные средства.
Управление ликвидностью сводится к поддержанию оптимальной структуры активов и пассивов банка, которая позволяла бы при неблагоприятных рыночных условиях достаточно оперативно реализовать ликвидные активы по приемлемым ценам и/или привлечь новые источники денежных средств с минимальными для банка потерями.
ликвидность от латинского Нцшс1и$ жидкий, текучий (прим, авт.) 52

[Back]