8. Принцип иерархичности. В ходе осуществления физкультурнооздоровительной и спортивной деятельности необходима определенная соподчиненность элементов системы, что достигается на основе этого принципа, поскольку равенство статусов всех элементов системы не обеспечивает ее целостности. Принцип иерархичности отражает особый характер физкультурно-оздоровительной и спортивной деятельности, но не отрицает вместе с тем возможности для выбора инициативы. 9. Принцип комплексности выражается в обязательном отображении в ходе оценки взаимосвязей всех структурных подразделений между собой и внешней средой, взаимного влияния их друг на друга. Как показывают проведенные исследования6, при прочих равных условиях адекватность теоретического описания физкультурно-оздоровительной и спортивной деятельности реальному процессу пропорциональна степени отражения в теоретической модели его внутренних и внешних связей. 10. Принцип альтернативности. Безальтернативные подходы не гарантированы от неточностей. Основой возникновения альтернатив служит множественность способов контроля, разнообразие выдвигаемых целей, а также неустойчивость физкультурно-спортивной обстановки. Разработка критериев оценки физкультурно-оздоровительной деятельности обеспечивает отбор оптимального варианта. Принцип альтернативности оценки деятельности физкультурно-спортивных организаций следует отличать от вероятностного характера достижения поставленных целей, который отражает наличие случайных отклонений в физкультурнооздоровительной и спортивной деятельности от устойчивых тенденций в развитии последней. Сформулированные выше принципы и особенности позволяют раскрыть всю сущность стратегического управления физкультурноспортивным комплексом. Стратегическое управление, входящее в общую 53 |
является возможность предвидения самых разнообразных изменений в будущем. Данный принцип, несмотря на его общепризнанность большинством исследователей, на самом деле наиболее трудоемок в исследовании и фактически не реализуется. 7. Принцип наблюдаемости. Данный принцип основывается на том, что все теоретические модели физкультурно-спортивной деятельности от формально-математических до имитационных, экспертных, человекотренажерных и т.д. должны иметь возможность показа взаимозависимостей в реальной действительности. Выбор того или иного типа теоретической модели ' деятельности физкультурно-оздоровительных и спортивных организаций на базе принципа наблюдаемости может определяться наличием и особенностями информационной статистической, материально-технической базы (стадионы, корты и др.) технологии и соответствующих специалистов (педагогов-тренеров и ДР-)8. Принцип иерархичности. В ходе осуществления физкультурнооздоровительной и спортивной деятельности необходима определенная соподчиненность элементов системы, что достигается на основе этого принципа, поскольку равенство статусов всех элементов системы не обеспечивает ее целостности. Принцип иерархичности отражает особый характер физкультурнооздоровительной и спортивной деятельности, но не отрицает вместе с тем возможности для выбора инициативы. 9. Принцип комплексности выражается в обязательном отображении в ходе оценки взаимосвязей всех структурных подразделений между собой и внешней средой, взаимного влияния их друг на друга. Как показывают проведенные исследования [5, 10], при прочих равных условиях адекватность теоретического описания физкультурно-оздоровительной и спортивной деятельности реальному процессу пропорциональна степени отражения в теоретической модели его внутренних и внешних связей. 10. Принцип альтернативности. Безальтернативные подходы не гарантированы от неточностей. Основой возникновения альтернатив служит 22 * множественность способов контроля, разнообразие выдвигаемых целей, а также неустойчивость физкультурно-спортивной обстановки. Разработка критериев оценки физкультурно-оздоровительной деятельности обеспечивает отбор оптимального варианта. Принцип альтернативности оценки деятельности физкультурно-спортивных организаций следует отличать от вероятностного характера достижения поставленных целей, который отражает наличие случайных отклонений в физкультурно-оздоровительной и спортивной деятельности от устойчивых тенденций в развитии последней. Сформулированные выше принципы и особенности позволяют раскрыть сущность стратегического управления физкультурно-спортивным комплексом. Стратегическое управление, входящее в общую систему управления и разделяющее в ней позиции текущего и долгосрочного управления деятельностью физкультурно-спортивного комплекса, выполняет роль самой ответственной части его управления, обогащая текущее и долгосрочное развитие новыми технологиями и более благоприятными условиями оказания комплекса физкультурно-спортивных услуг населению и спортсменам, раскрытием на этой основе ресурсных потенциалов и эффективным использованием их для достижения высокой результативности [29, 55]. Стратегическое управление развитием физкультурно-спортивного комплекса как система выполняет не только роль инструментария, позволяющего органам управления поддерживать рост экономической, социальной и иной результативности деятельности на длительный период времени, выводить его на инновационные, организационно-экономические, физкультурнооздоровительные, межрегиональные и межгосударственные рубежи спорта высших достижений, но генерирующего и реализующего управленческие стратегии механизма, взаимодействие элементов которого должно быть направлено на достижение целей данной системы. Отметим в этой связи, что входными характеристиками системы стратегического управления в физкультурно-спортивном комплексе должны г выступать объемы ретроспективной информации об уровнях, методах, 23 |