Проверяемый текст
Гугелев, Александр Владимирович; Развитие системы менеджмента качества наукоемкого производства: теория и практика (Диссертация 2005)
[стр. 120]

Участниками кластеров являются представители и субъекты трех секторов общества: производители и поставщики, инжиниринговые и консалтинговые фирмы, научно-исследовательские организации и ВУЗы, кредитные организации и банки и инфраструктура, администрации регионов и профессиональные и общественные организации.
1Хостоянное взаимодействие способствует формальному и неформальному обмену знаниями и сотрудничеству между организациями с взаимодополняющими активами и профессиональными навыками.
Образование так называемой «критической массы» компаний в кластере служит привлекательным фактором для дальнейшего привлечения в кластер новых компаний, инвестиций, услуг и поставщиков, а также формирует собственные профессиональные кадры.
Среди факторов, мотивирующих интеграцию различных форм и организаций в кластер, можно отметить следующие:
• согласованные требования головных сборочных заводов к своим поставщикам и дилерам51; • снижение затрат на внедрение новых технологий за счет эффекта масштаба; • более эффективный характер коллективных инноваций в наукоемких отраслях, включая кодизайн при вертикальной интеграции и горизонтальную кооперацию при аутсорсинге; • увеличение потенциального рынка инжиниринговых и консалтинговых услуг, в том числе для малых предприятий, за счет внедрения субконкратинга при выполнении комплексных проектов и программ; 51Подобный фактор эффективно работает в «фокально организованных» отраслях с ярко выраженными заводами-потребителями комплектующих и агрегатов, например автомобильной и авиастроительной.
Характерными примерами подобных унифицированных требований являются автомобильные и авиационные стандарты по качеству
QS-9000,1SO/TS-16949, AS-9000, стандарты по информационному обмену, например ODETTA.
120
[стр. 296]

• биотехнологический (Швеция); • продуктовый (Аризона, США); • телекоммуникаций (Италия); • аэрокосмический (Испания).
Как правило, кластеры направлены на достижение следующих целей: • повышение конкурентоспособности участников кластера за счёт внедрения новых технологий; • снижение затрат и повышение качества соответствующих наукоемких услуг за счет эффекта синергии и унификации подходов в качестве, логистике, инжиниринге, 1Т-технологиях и т.д.; • обеспечение занятости в условиях реформирования крупных предприятий и аутсорсинга; • консолидированное лоббирование интересов участников кластера в различных органах власти.
Участниками кластеров являются представители и субъекты трех секторов общества: производители и поставщики, инжиниринговые и консалтинговые фирмы, научно-исследовательские организации и ВУЗы, кредитные организации и банки и инфраструктура, администрации регионов и профессиональные и общественные организации.

Постоянное взаимодействие способствует формальному ' и неформальному обмену знаниями и сотрудничеству между организациями с взаимодополняющими активами и профессиональными навыками.
Образование так называемой «критической массы» компаний в кластере служит привлекательным фактором для дальнейшего привлечения в кластер новых компаний, инвестиций, услуг и поставщиков, а также формирует собственные профессиональные кадры.
Среди факторов, мотивирующих интеграцию различных форм и организаций в кластер, можно отметить следующие:


[стр.,297]

• согласованные требования головных сборочных заводов к своим поставщикам и дилерам189; • снижение затрат на внедрение новых технологий за счет эффекта масштаба; • более эффективный характер коллективных инноваций в наукоемких отраслях, включая кодизайн при вертикальной интеграции и горизонтальную кооперацию при аутсорсинге; • увеличение потенциального рынка инжиниринговых и консалтинговых услуг, в том числе для малых предприятий, за счет внедрения субконкратинга при выполнении комплексных проектов и программ; • расширение доступа к информации о потребностях рынка и продвижение продукции и услуг малого бизнеса на рынок крупных предприятий; • повышение возможности предприятий, в том числе малых, к привлечению инвестиций и грантов; • более эффективная система выхода на зарубежных партнеров и новые рынки.
К настоящему времени отчетливо обозначились те первоочередные, направления деятельности, в .
которых могут учитываться интересы потенциальных участников горизонтального кластера: • формирование единых требований к поставщикам со стороны сборочных предприятий; • внедрение современных стандартов качества; • принятие эффективных логистических решений; • технологии и методы ресурсосбережения; 189 Подобный фактор эффективно работает в «фокально организованных» отраслях с ярко выраженными заводами-потребителями комплектующих и агрегатов, например автомобильной и авиастроительной.
Характерными примерами подобных унифицированных требований являются автомобильные и авиационные стандарты по качеству
<35-9000,150/Т5-16949, А5-9000, стандарты по информационному обмену, например ООСТТА.

[Back]