|
4. Обеспечение эффективности производства. Кроме того, важным вопросом является повсеместное удорожание рабочей силы, которое не обошло и нашу страну. Распространено мнение, что широкое привлечение ручного труда для сборочно-монтажных работ в РФ экономически оправдано. С этим можно согласиться лишь отчасти, и это абсолютно неверно в отношении крупных городов России. При объективной оценке рациональной доли ручного труда следует рассматривать еще и фактор должной квалификации персонала, особенно при работе в несколько смен. Наконец, фактор низкой стоимости рабочей силы не рекомендуется принимать в расчет при составлении бизнес-планов и расчета сроков окупаемости электронных производств, поскольку он нестабилен и имеет тенденцию к постоянному росту. На Западе эти факторы, скорее всего, заставят компании-производители электронных изделий полностью избавиться от ручного труда при сборке печатных плат уже в обозримом будущем. Цена ошибки в сборочно-монтажном процессе ручного монтажа нестандартных компонентов очень велика, так же как и при автоматическом сборочно-монтажном крупносерийном производстве. 5. Снижение затрат. Основная причина более низких затрат российских компаний небольшая доля амортизации в себестоимости, что объясняется явно недостаточным воспроизводством основных средств. Сегодня производство в России не всегда дешевле, чем даже в развитых странах Запада. В том числе это объясняется использованием многими российскими компаниями неэффективных технологий и низкой производительности труда. А через 4-5 лет производить технологичную продукцию в России, возможно, будет уже дороже, чем на Западе55. Для сохранения и развития конкурентоспособности многим российским компаниям надо значительно повысить уровень своих 55В современном обществе установилось понимание, что "надо сосредоточиться на том, что мы делаем лучше других, а не пытаться угнаться за всем". Здесь можно вспомнить печальный китайский опыт по выплавке чугуна в каждом дворе на кустарных домнах под лозунгом "Догнать к перегнать". Однако в результате грамотной стратегической политики китайского руководства Китаи становится (если уже не стал) мировым лидером по производству. 126 |
Благодаря аутсорсингу профессионалы имеют возможность сконцентрироваться на главной работе, тем самым повышая производительность своего труда. Их поддерживает высочайшая производительность труда на контрактном производстве. 3. Доступ к передовым технологиям. Специализированная компания раньше любой отраслевой фирмы знакомится с новыми разработками. Используя аутсорсинг, другие компании получают передовые технологии, не тратя время и ресурсы на их разработку, к тому же возможности вкладывать сопоставимые с западными компаниями ресурсы в развитие основных средств (а также сопутствующие им технологии и знания) для средних российских компаний чаще всего отсутствуют. Невозможно профессионально быть в курсе дела в постоянно меняющемся мире компонентов, технологий проектирования, применения материалов и компонентов лучше поручить эту работу специалистам. 4. Обеспечение эффективности производства. Кроме того, важным вопросом является повсеместное удорожание рабочей силы, которое не обошло и нашу страну. Распространено мнение, что широкое привлечение ручного труда для сборочно-монтажных работ в РФ экономически оправдано. С этим можно согласиться лишь отчасти, и это абсолютно неверно в отношении крупных городов России. При объективной оценке рациональной доли ручного труда следует рассматривать еще и фактор должной квалификации персонала, особенно при работе в несколько смен. Наконец, фактор низкой стоимости рабочей силы не рекомендуется принимать в расчет при составлении бизнес-планов и расчета сроков окупаемости электронных производств, поскольку он нестабилен и имеет тенденцию к постоянному росту. На Западе эти факторы, скорее всего, заставят компании-производители электронных изделий полностью избавиться от ручного труда при сборке печатных плат уже в обозримом будущем. Цена ошибки в сборочно-монтажном процессе ручного монтажа нестандартных компонентов очень велика, так же как и при автоматическом сборочно-монтажном крупносерийном производстве. 5. Снижение затрат. Основная причина более низких затрат российских компаний небольшая доля амортизации в себестоимости, что объясняется явно недостаточным воспроизводством основных средств. Сегодня производство в России не всегда дешевле, чем даже п развитых странах Запада. В том числе это объясняется использованием многими российскими компаниями неэффективных технологий и низкой производительности труда. А через 4-5 лет производить технологичную продукцию в России, возможно, будет уже дороже, чем па Западе193. Для сохранения и развития конкурентоспособности многим российским компаниям надо значительно повысить уровень своих разработок и применяемых технологий и, самое главное, повысить уровень качества продукции, что с успехом может быть достигнуто с помощью промышленной кооперации с контрактными производителями с мировым именем. На сегодняшний день практически все крупные производители высокотехнологичного оборудования в мире сами формально не производят свои изделия полностью (а лишь на 20-30%, а то и менее). Такие же фирмы, как С15СО, НР, ИеН, предпочитают не иметь своих серийных заводов, а вкладывать средства в разработки по заказу и размещение производственных заказов на стороне. Тем не менее это не умаляет их достоинств: их продукты лучшие в своем классе, именно они лидеры продаж. Время, когда успех бизнеса определяли производственные мощности, прошло. Само производство вещь вполне затратная и очень специализированная. Настоящие лидеры рынка в прошлом имели такие же проблемы, но методом проб и ошибок, разработав свои стратегии, смогли стать лидерами. Примером такой стратегии могут стать: 1,3 В современном обществе установилось понимание, что "надо сосредоточиться на том, что мы делаем лучше других, а не пытаться угнаться за всем". Здесь можно вспомнить печальный китайский опыт по выплавке чугуна в каждом дворе на кустарных домнах под лозунгом "Догнать и перегнать". Однако в результате грамотной стратегической политики китайского руководства Китай становится (если уже не стал) мировым лидером по производству. |