Проверяемый текст
Телегин, Дмитрий Александрович. Развитие системы менеджмента качества вертикально интегрированной нефтяной компании (Диссертация 2007)
[стр. 31]

как правило, в корпоративные структуры объединяются в основном акционерные общества, такая оговорка допустима14.
Финансово-промышленные группы могут организовываться двумя способами.
Как основное и дочерние общества, то есть через приобретение входящими в неё компаниями акций друг друга (1-й способ).
При этом одна компания может владеть контрольными пакетами акций остальных дочерних предприятий или же входящие в ФПГ фирмы произведут обмен пакетами своих акций и, таким образом, будут взаимно-сестринскими предприятиями.
Второй способ организации Ф.ПГ через учреждение центральной компании, которая или вновь создается, или используется уже существующая, и которая выполняет функции управления, координации и так далее в пределах группы, а также уполномочена выступать от имени всего объединения.
Иными словами, к такому типу относятся группы, участники которых объединяют свои капиталы и создают единую акционерную компанию.
Концерны могут создаваться двумя путями (подобно первому типу финансово-промышленных групп): концерны подчинения и концерны координации.
Концерны подчинения (когда в их составе имеются материнская и дочерние компании) образуются путем приобретения контрольного пакета акций других компаний (дочерних), входящих в группу.
Влияние на деятельность дочерней фирмы начинается при доле участия материнской компании в 25% ее акционерного капитала.
Очевидно, что концерн подчинения идентичен холдингу.
Если основная компания занимается производственной, торговой и другими видами деятельности, то такая интегрированная структура представляет собой смешанный холдинг.

14Она имеет отношение к финансово-промышленным группам, концернам, а также и к холдингам и соответствии с "Временным положением о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества" от 16.10.1992 г.
31
[стр. 71]

концерн и холдинг.
Внутри этой организационной формы их можно разделить так: Организованные путем приобретения одной компанией (материнской) контрольного пакета акций других компаний (дочерних).
Такую структуру имеют холдинги, некоторые ФПГ, а также так называемые концерны подчинения.
Организованные путем взаимного обмена акциями.
Это так называемые концерны координации и некоторые ФПГ.
2.
Организованные на основе договора с образованием центральной компании.
Эта структура присуща некоторым ФПГ.
3.
Объединения хозяйственно независимых фирм с выделением лидера.
Это консорциум.
4 Отдельная крупная компания, имеющая в своем составе в качестве подразделений достаточно самостоятельные предприятия.
Это крупная компания с дивизиональной структурой.
Прежде чем описать подробнее способы объединения предприятий в интегрированную форму организации бизнеса в соответствии с данным классификационным признаком, необходимо заметить, что под пакетом акций в данном случае подразумевается любая форма участия в капитале предприятия, в случае контрольного пакета, обеспечивающая безусловное право принятия или отклонения определенных решений на общем собрании его участников (акционеров, пайщиков) и в его органах управления.
Несомненно, что такая трактовка пакета акций является несколько расширенной, так как акции имеют право эмитировать только акционерные общества, но не предприятия других организационных форм.
Однако, для простоты, и в связи с тем, что, как правило, в корпоративные структуры объединяются в основном акционерные общества, такая оговорка допустима19.
19 Она имеет отношение к финансово-промышленным группам, концернам, а также и к холдингам в соответствии с ’’Временным положением о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества" от 16.10.1992 г.
72

[стр.,72]

Финансово-промышленные группы могут организовываться двумя способами.
Как основное и дочерние общества, то есть через приобретение входящими в неё компаниями акций друг друга (1-й способ).
При этом одна компания может владеть контрольными пакетами акций остальных дочерних предприятий или же входящие в ФПГ фирмы произведут обмен пакетами своих акций и, таким образом, будут взаимно-сестринскими предприятиями.
Второй способ организации ФПГ через учреждение центральной компании, которая или вновь создается, или используется уже существующая, и которая выполняет функции управления, координации и так далее в пределах группы, а также уполномочена выступать от имени всего объединения.
Иными словами, к такому типу относятся группы, участники которых объединяют свои капиталы и создают единую акционерную компанию.
Концерны могут создаваться двумя путями (подобно первому типу финансово-промышленных групп): концерны подчинения и концерны координации.
Концерны подчинения (когда в их составе имеются материнская и дочерние компании) образуются путем приобретения контрольного пакета акций других компаний (дочерних), входящих в группу.
Влияние на деятельность дочерней фирмы начинается при доле участия материнской компании в 25% ее акционерного капитала.
Очевидно, что концерн подчинения идентичен холдингу.
Если основная компания занимается производственной, торговой и другими видами деятельности, то такая интегрированная структура представляет собой смешанный холдинг.

Концерны координации (сестринские компании) создаются таким образом, что входящие в них компании производят взаимный обмен акциями.
Такая схема взаимоучастия в капиталах входящих в концерн участников способствует тому, что все члены концерна оказывают взаимное влияние на проводимую концерном политику, однако одновременно с этим 73

[Back]