Проверяемый текст
Телегин, Дмитрий Александрович. Развитие системы менеджмента качества вертикально интегрированной нефтяной компании (Диссертация 2007)
[стр. 35]

В отличие от описанных в этой классификационной группе интегрированных форм организации бизнеса, понятия "концерн" и "консорциум" полностью отсутствуют в законодательстве Российской Федерации, хотя существует множество примеров российских корпоративных структур, называющих себя "концернами" или "консорциумами".
По характеру деятельности лидирующего предприятия корпоративные структуры делятся следующим образом.
Не имеют явного лидера
машиностроительного объединения, в которых взносы участников в консолидированный капитал приблизительно равны.
Такой формой может быть финансово-промышленная группа, организованная с образованием центральной компании.
В этом случае управлением группой занимается центральная компания, а фирмы-участницы находятся в равном положении относительно друг друга.
Ситуация отсутствия явного лидера может сложиться и в концерне координации, если пакеты акций каждого предприятия, принадлежащие другим участникам, будут взаимно равными, то есть все будут владеть одинаковыми долями уставного капитала друг друга.
Например, они обменяются 30% своих акций.
Таким образом, ни один из участников концерна не будет иметь большего влияния на других, чем остальные.
Лидером в таком союзе фирм может выступать финансово-кредитная организация, например, банк.
Эта ситуация может сложиться в случае холдинга, концерна или ФПГ, если банк является материнской компанией по отношению к другим фирмам, входящим в объединение.
Если же имеет место консорциональная форма организации бизнеса, то логично, что один из банков-участников банковского консорциума будет выступать в роли
лидера.
В случае банка с дивизиональной структурой лидером будет, естественно, головное подразделение.
Аналогичным образом строятся корпоративные структуры, имеющие в качестве лидирующей организации промышленное предприятие: холдинги,
35
[стр. 75]

финансово-промышленными группами, регистрируются в этом качестве.
Тем не менее, создание, деятельность и ликвидация официальных ФПГ регулируется российским законодательством, что позволяет отнести этот тип форм ассоциированного предпринимательства к первой классификационной группе по данному признаку.
Крупные компании с дивизиональной структурой проходят государственную регистрацию, как и все фирмы.
Но в отличие от финансовопромышленных групп, не существует специального закона или другого нормативного документа, регулирующего деятельность компаний этого типа.
Таким образом, несмотря на то, что компании дивизионального типа и финансово-промышленные группы отнесены к одной группе классификации форм ассоциированного предпринимательства по правовому признаку, они отличаются друг от друга тем, что, хотя и существует специальный закон "О финансово-промышленных группах", не все ФПГ проходят государственную регистрацию в этом качестве, крупные компании с дивизиональной структурой напротив, все проходят государственную регистрацию, хотя их создание и деятельность не регулируется специальным законом.
Холдинги не проходят государственную регистрацию в качестве официальной корпоративной структуры.
Однако, понятие "холдинг" существует в современном российском законодательстве.
Например, есть "Временное положение о холдинговых компаниях", в котором регулируются некоторые особенности их деятельности как специфической формы ассоциированного предпринимательства в российской экономике.
В отличие от описанных в этой классификационной группе интегрированных форм организации бизнеса, понятия "концерн" и "консорциум" полностью отсутствуют в законодательстве Российской Федерации, хотя существует множество примеров российских корпоративных структур, называющих себя "концернами" или "консорциумами".

76

[стр.,76]

По характеру деятельности лидирующего предприятия корпоративные структуры делятся следующим образом.
Не имеют явного лидера
объединения, в которых взносы участников в консолидированный капитал приблизительно равны.
Такой формой может быть финансово-промышленная группа, организованная с образованием центральной компании.
В этом случае управлением группой занимается центральная компания, а фирмы-участницы находятся в равном положении относительно друг друга.
Ситуация отсутствия явного лидера может сложиться и в концерне координации, если пакеты акций каждого предприятия, принадлежащие другим участникам, будут взаимно равными, то есть все будут владеть одинаковыми долями уставного капитала друг друга.
Например, они обменяются 30% своих акций.
Таким образом, ни один из участников концерна не будет иметь большего влияния на других, чем остальные.
Лидером в таком союзе фирм может выступать финансово-кредитная организация, например, банк.
Эта ситуация может сложиться в случае холдинга, концерна или ФПГ, если банк является материнской компанией по отношению к другим фирмам, входящим в объединение.
Если же имеет место консорциональная форма организации бизнеса, то логично, что один из банков-участников банковского консорциума будет выступать в роли
лццера.
В случае банка с дивизиональной структурой лидером будет, естественно, головное подразделение.
Аналогичным образом строятся корпоративные структуры, имеющие в качестве лидирующей организации промышленное предприятие: холдинги,
ФПГ, концерны, промышленные консорциумы, крупные промышленные компании с дивизиональной структурой.
Члены консорциума, независимо от его вида (промышленного или банковского), во многих случаях выбирают фирму-лидера, которая ведет все делопроизводство, а иногда и производит расчеты с заказчиком.
Обычно лидерами консорциума становятся следующие фирмы: 77

[Back]