Проверяемый текст
Телегин, Дмитрий Александрович. Развитие системы менеджмента качества вертикально интегрированной нефтяной компании (Диссертация 2007)
[стр. 43]

Эффективность этой системы зависит от четырех аргументов (факторов), причем, от количества предприятий п, занятых в технологическом цикле производства, и нормы прибыли к наблюдается линей)гая зависимость, а зависимости от количества циклов т и доли затрат р имеют нелинейный характер.
Недостатками схемы 1.2.4 организации материально-денежных потоков в цикле производства, переработки и реализации является перегруженность управляющей компании встречными материальными и денежными потоками, что увеличивает транспортные и банковские расходы, а также замедляет технологический цикл производства.
Кроме того, и это основное, прибыль, полученная на промежуточных этапах, не вкладывается в наращивание производства от этапа к этапу, то есть прибавочный продукт (прибавочная стоимость) просто поглощается либо управляющей компанией, либо предприятиями, входящими в технологический цикл, вместо того, чтобы
способствовать синергическому (системному) эффекту, который может быть достигнут при вертикальной интеграции.
43
[стр. 83]

На рис.
1.3.4 показана схема структуры 1 системы с вертикальной интеграцией.
В этой системе предприятие 1, предприятие 2 и т.д., предприятие N-1 образуют технологическую производственную цепочку, а предприятие N является торгующей организацией, продающей на рынке готовую продукцию перерабатывающей цепи.
Эффективность интегрированной системы, имеющей структуру 1, была определена в виде: £,= П = те(лЬ-р) Р 1 + тр где п число этапов (предприятий); кнорма прибыли; т число циклов в исследуемый период; р доля дополнительных расходов от исходного денежного потока в одном цикле.
Эффективность этой системы зависит от четырех аргументов (факторов), причем, от количества предприятий п, занятых в технологическом цикле производства, и нормы прибыли к наблюдается
линейная зависимость, а зависимости от количества циклов т и доли затрат р имеют нелинейный характер.
Недостатками схемы 1 организации материально-денежных потоков в цикле производства, переработки и реализации является перегруженность управляющей компании встречными материальными и денежными потоками, что увеличивает транспортные и банковские расходы, а также замедляет технологический цикл производства.
Кроме того, и это основное, прибыль, полученная на промежуточных этапах, не вкладывается в наращивание производства от этапа к этапу, то есть прибавочный продукт (прибавочная стоимость) просто поглощается либо управляющей компанией, либо предприятиями, входящими в технологический цикл, вместо того, чтобы
84

[стр.,84]

способствовать синергическому (системному) эффекту, который может быть достигнут при вертикальной интеграции.
Рис.
1.3.4.
Структура 1 системы с вертикальной интеграцией Для исключения указанных недостатков может быть предложена схема структуры 2 системы с вертикальной интеграцией, изображенная на рис.
1.3.5.
85

[Back]