140 Заключение На современном этапе развития российской экономики и ее банковского сектора становятся актуальными вопросы не столько экономической стабильности и поддержания основных макроэкономических параметров, сколько вопросы экономического роста. Можно констатировать, что банковский сектор России, несмотря на имеющиеся структурные диспропорции, относительно низкую капитализацию и нехватку инвестиционных ресурсов, пережил последствия кризиса августа 1998г. и в настоящее время имеет предпосылки к дальнейшему развитию. Однако указанное развитие будет затруднено без консолидации банковской системы, без понимания экономического потенциала межбанковских корреспондентских отношений. Теоретические выводы и практические рекомендации, сделанные в настоящей диссертационной работе, свидетельствуют, что оптимизация корреспондентских отношений позволяет коммерческим банкам значительно повысить конкурентоспособность предоставляемых ими банковских услуг, максимизировать (интенсифицировать процесс) получения банковской прибыли, обеспечить выживание в жесткой конкурентной борьбе. Работа в рамках корреспондентских отношений обеспечивает и сопровождает реализацию банковских услуг коммерческого банка. В этом она сродни деятельности торговых предприятий, которая заключается в сбыте готовой промышленной продукции. Корреспондентские отношения обеспечивают и сопровождают сбыт готовых банковских услуг коммерческого банка, причем как банковской, так и небанковской клиентуре (в том числе клиентов банков-корреспондентов). Однако, в отличие от торговой деятельности, корреспондентское дело позволяет также регулировать и приспосабливать финансовые и иные возможности коммерческого банка к существующим потребностям его клиентуры в указанных услугах. У корреспондентского дела есть значительная маркетинговая и инновационная составляющая. Разработка и «приспособление» новых банковских услуг |
155 Заключение На современном этапе развития российской ^-здномики и ее банковского сектора становятся актуальными вопросы не столько экономической стабильности и поддержания основных макроэкономических параметров, сколько вопросы экономического роста. Можно констатировать, что банковский сектор России, несмотря на имеющиеся структурные диспропорции, относительно низкую капитализацию и нехватку инвестиционных ресурсов, пережил последствия кризиса августа 1998г. и в настоящее время имеет предпосылки к дальнейшему развитию. Однако указанное развитие будет затруднено без консолидации банковской системы, без понимания экономического потенциала межбанковских корреспондентских отношений. Теоретические выводы и практические рекомендации, сделанные в настоящей диссертационной работе, свидетельствуют, что оптимизация корреспондентских отношений позволяет коммерческим банкам значительно повысить конкурентоспособность предоставляемых ими банковских услуг, максимизировать (интенсифицировать процесс) получения банковской прибыли, обеспечить выживание в жесткой конкурентной борьбе. Работа в рамках корреспондентских отношений обеспечивает и сопровождает реализацию банковских услуг коммерческого банка. В этом она сродни деятельности торговых предприятий, которая заключается в сбыте готовой промышленной продукции. Корреспондентские отношения обеспечивают и сопровождают сбыт готовых банковских услуг коммерческого банка, причем как банковской, так и небанковской клиентуре (в том числе клиентов банков-корреспондентов). Однако, в отличие от торговой деятельности, корреспондентское дело позволяет также регулировать и приспосабливать финансовые и иные возможности коммерческого банка к существующим потребностям его клиентуры в указанных услугах. У корреспондентского дела есть значительная маркетинговая и инновационная составляющая. Разработка и «приспособление» новых банковских услуг для клиентуры коммерческого банка одно из основных направлений оптимизации корреспондентских отношений. При этом оптимизация может способствовать переходу с экстенсивного способа получения банковской прибыли на интенсивный способ, когда за счет нахождения и внедрения экономически эффективных и взаимовыгодных форм |