|
54 нимали те рыночные ниши, которые крупные банки в силу своей бюрократизации и неповоротливости нс могли заполнить. С другой стороны, варьирование условиями и формами межбанковского сотрудничества можно увеличивать для кредитных организаций доход от одной и той же банковской услуги многократно, что будет показано далее в диссертационной работе. Грамотная и полноценная оптимизация корреспондентских отношений позволяет перейти с экстенсивного на интенсивный способ получения прибыли банковским учреждением. Следовательно, если бы банки-корреспонденты не стремились к взаимной экономической выгоде от двустороннего корреспондентского сотрудничества, договорные отношения, тем более на заранее согласованный срок, между ними не заключались бы. Заметим, что извлечение и максимизация прибыли ранее не подчеркивалась в качестве основополагающей цели корреспондентского дела. Во многих отечественных научных изданиях в качестве цели установления и оптимизации корреспондентских отношений указывается создание возможности проведения различных банковских операций и предоставления услуг на различных региональных рынках1. Особенно, если речь идет о зарубежной корреспондентской сети коммерческого банка. Однако это не совсем верно. Вопервых, на сегодняшний день решать проблемы географической удаленности можно в рамках простых межбанковских отношений, которые не требуют длительности сотрудничества. Если у банка установлены корреспондентские отношения, но при этом он использует их лишь для проведения нескольких операций в год в том или ином регионе, то можно считать, что его корреспондентл ская сеть на данных территориях функционирует де-юро, но не де-факто'. Вовторых, современный уровень развития капиталистического способа производства порождает процессы сильной интеграции мирового хозяйства. Унификация банковского дела, законодательства различных государств создают воз1 2 1 См.: Красавина Л.Н. Международные валютные и кредитные отношения. М.: Финансы и статистика, 2004.; Михайлов Д.М. Международные расчеты и гарантии.М.: ФБК-Пресс, 1998.; Круглов В.В., Котелкин С.В. Основы международных валютно-финансовых и кредитных отношений. М.: ИНФРА-М, 2000. 2 Это тот случай, когда формализация корреспондентских отношений (иными словами. Форма) оторвана от их реального содержания. Поэтому так важно различать межбанковские и корреспондентские отношения. |
ношений между центральными (национальными) и коммерческими банками). Отметим, что в отличие от корреспондентских отношений, межбанковское сотрудничество не всегда ставит своей целью извлечение прибыли, тем более, когда оно носит эпизодический характер и обусловлено поручениями клиентов кредитных организаций (например, осуществление платежей в пользу банковнекорреспондентов). Осуществление таких операций, в ряде случаев, для кредитных организаций может быть и убыточным. Однако эти операции проводятся, поскольку деловые контакты с банками-некоррсспондентами не так уж часто бывают, а расходами, когда речь идет об обслуживании крупных и привилегированных клиентов, можно пренебречь. Уже в период классического капитализма с преобладанием свободной конкуренции основной причиной установления корреспондентских отношений являлась, кроме географических причин, дороговизна предоставляемых услуг для самих банков. Как правило, мелкие и средние по размерам активов и капитала банки покупали определенные услуги для своих клиешгов у более крупных банков (к примеру, услуги по инкассированию), поскольку это экономило их издержки на проведение данной операций собственными усилиями. С точки зрения соотнесения затрат к масштабу совершаемых банковских операций мелкие и средние коммерческие банки значительно выигрывали. При этом они занимали те рыночные ниши, которые крупные банки в силу своей бюрократизации и неповоротливости не могли заполнить. С другой стороны, варьирование условиями и формами межбанковского сотрудничества можно увеличивать для кредитных организаций доход от одной и той же банковской услуги многократно, что будет показано далее в диссертационной работе. Грамотная и полноценная оптимизация корреспондентских отношений позволяет перейти с экстенсивного на интенсивный способ получения прибыли банковским учреждением. Следовательно, если бы банки-корреспонденты не стремились к взаимной экономической выгоде от двустороннего корреспондентского сотрудничества, договорные отношения, тем более на заранее согласованный срок, между ними не заключались бы. Заметим, что извлечение и максимизация прибыли ранее не подчеркивалась в качестве основополагающей цели корреспондентского дела. Во многих отечественных [43, 44, 47] научных изданиях в качестве цели установления и оптимизации корреспондентских отношений указывается создание возможности проведения различных банковских операций и предоставления услуг на различных региональных рынках. Особенно, если речь идет о зарубежной корреспондентской сети коммерческого банка. Однако это не совсем верно. Во-первых, на сегодняшний день решать проблемы географической удаленности можно в рамках простых межбанковских отношений, которые не требуют длительности сотрудничества. Если у банка установлены корреспондентские отношения, но при этом он использует их лишь для проведения нескольких операций в год в том или ином регионе, то можно считать, что его корреспондентская сеть на данных территориях функционирует де-юро, но не де-факто2. Во-вторых, современный уровень развития капиталистического способа производства порождает процессы сильной интеграции мирового хозяйства. Унификация банковского дела, законодательства различных государств создают возможность для открытия многими банками своих зарубежных структур. Таким образом, для удовлетворения географических потребностей своей клиентуры у банков на сегодняшний день всегда есть альтернатива: либо устанавливать корреспондентские отношения, либо открывать зарубежный (региональный) филиал, отделение. Правда, следует отметить, что в настоящее время на карте мира остаются еще страны, законодательство и внутренне регулирование которых не позволяет иностранным банкам открывать филиалы. Однако число таких стран (к примеру, Иран, Руанда, Ливия), а также доля их мировом валовом внутреннем продукте (в 1995г.: Иран 1,1%, Руанда 0,01%3) относительно мала. Следовательно, этими обстоятельствами, при рассмотрении современных корреспондентских отношений можно пренебречь, тем более, что интеграция мирового хозяйства неизбежно приведет к снятию подобных ограничений. Очевидно, что выбор одного из вышеуказанных путей развития международного бизнеса коммерческого банка зависит от экономической эффективности. То есть не столько региональными, сколько экономическими аспектами, руководствуются нынешние коммерческие банки при рассмотрении вопроса целесообразности установления корреспондентских отноше2 Это тот случай, когда формализация корреспондентских отношений (иными словами. Форма) оторвана от их реального содержания. Поэтому так важно различать межбанковские и корреспондентские отноше |