|
61 случаев, может быть выражена в тарифных ставках комиссионного вознаграждения обслуживающего банка. 2.2. Условия эффективной организации корреспондентских отношений В современной российской экономической литературе недостаточно исследована сфера деятельности коммерческих банков, связанная с оптимизацией их корреспондентских отношений. Отчасти это обусловлено тем, что данная проблематика представляет интерес только для крупных и средних коммерческих банков с развитой корреспондентской сетью. Отчасти тем, что в большинстве научных работ, посвященных этой проблематике, оптимизация корреспондентских отношений сводится к вопросам оптимизации межбанковских расчетов1. При этом практические рекомендации, которые формулируются в указанных работах, не имеют системности, они ориентированы на достижение какихлибо частных качественных или количественных показателей, в них не прослеживается нацеленность на получение банковской прибыли. Поэтому в российской банковской практике, в зависимости от различных целевых установок, которые преследуют банки, корреспондентская сеть строится либо по желанию клиентуры, заинтересованной в удобстве и дешевизне расчетов, либо на основе степени принимаемых коммерческим банком кредитных рисков, либо, как уже отмечалось, по причинам престижности наличия корреспондентских отношений с каким-нибудь ведущим мировым банком или наличием хороших личных контактов между руководящим сотрудниками двух кредитных организаций. В зарубежных научных изданиях [см. 62, 71] с оптимизацией корреспондентских отношений совершенно правильно, по мнению автора диссертационной работы, связывают полученные коммерческим банком доходы и/или сэко1 Банковская система России: настольная книг а банкира. В 4 томах, Т.3 / Под ред. А.Г. Грязновой, А.Б. Абалкина. М.: ДеКа. 1995.; Михайлов Д.М. Международные расчеты и гарантии. М.: ФБК-Прссс, 1998.; Круглов В. В., Котел кин С.В. Основы международных валютно-финансовых и кредитных отношений. М.: ИНФРА-М, 2000. |
54 Глава II. «Содержание оптимизации корреспондентских отношений коммерческого банка». 0 $ /. Банковский маркетинг и управление рисками в процессе оптимизации корреспондентских отношений. В современной российской экономической литературе недостаточно исследована сфера деятельности коммерческих банков, связанная с оптимизацией их корреспондентских отношений. Отчасти это обусловлено тем, что данная проблематика представляет интерес только для крупных и средних коммерческих банков с развитой корреспондентской сетью. Отчасти тем, что в большинстве научных работ, посвященных этой проблематике, оптимизация корреспондентских отношений сводится к вопросам оптимизации межбанковских расчетов. При этом практические рекомендации, которые формулируются в указанных работах [см. 27, 44, 47], не имеют системности, они ориентированы на достижение какихлибо частных качественных или количественных показателей, в них не прослеживается нацеленность на получение банковской прибыли. .% Поэтому в российской банковской практике, в зависимости от различных целевых установок, которые преследуют банки, корреспондентская сеть строится либо по желанию клиентуры, заинтересованной в удобстве и дешевизне расчетов, либо на основе степени принимаемых коммерческим банком кредитных рисков, либо, как уже отмечалось, по причинам престижности наличия корреспондентских отношений с каким-нибудь ведущим мировым банком или наличием хороших личных контактов между руководящим сотрудниками двух кредитных организаций. В зарубежных научных изданиях [см. 62, 71] с оптимизацией корреспондентских отношений совершенно правильно, но мнению автора диссертационной работы, связывают полученные коммерческим банком доходы и/или сэкономленные им расходы. Как отмечают специалисты ОеШзсЬе Вапк АС, корреспондентские отношения рекомендуется практиковать тогда, когда с их помощью увеличиваются доходы банковского учреждения, то есть вопрос о целесообразности совершенствования корреспондентских отношений необходимо рассмотреть с # точки зрения соотношения издержек и доходов. При рассмотрении корреспондентских отношений в долгосрочном плане аспекты риска, а также аспекты соот |