Проверяемый текст
Карнаух, Сергей Юрьевич. Оптимизация корреспондентских отношений коммерческого банка (Диссертация 2002)
[стр. 70]

70 кие банковские услуги нужно сконцентрироваться в корреспондентских отношениях.
При этом цели сегментации отнюдь не направлены на исключение какихлибо рыночных ниш для коммерческого банка в плане развития корреспондентской сети, а лишь детерминирует маркетинговую стратегию индивидуально для каждого подсегмента.
В практике
корреспондентской работы рекомендуется вести детализированную и сгруппированную по подсегментам базу данных по банкам-корреспондентам (с их реквизитами), в том числе пополняемую и измененяемую картотеку корреспондентов-конкурентов.
Это облегчит реализацию ОКО конкретных маркетинговых программ, обеспечивающих баланс между внешней средой,
внутренними условиями коммерческого банка и общей стратегией его развития.
При сегментации банков-корреспондентов и установлении с ними корреспондентских отношений следует учитывать положения действующего законодательства.

Права российских коммерческих банков в области международных корреспондентских отношений редуцированы письмом Банка России от 17.10.96г.
№ 345 «Об установлении российскими кредитными организациями прямых корреспондентских отношений с иностранными банками», а также Указанием Банка России от 21.03.2000г.
№ 758-У о внесении дополнении и изменений в данное письмо.
Оба документа регламентируют порядок установления коммерческими банками в России прямых корреспондентских отношений с зарубежными банками.
Кроме того, в Указании № 345 дается разъяснения по применению другого нормативного документа, который на сегодняшний день прямо ограничивает количество корреспондентских отношений и счетов российских коммерческих банков.
Это Указание Банка России от 26.08.99г.
№ 634У "О порядке установления уполномоченными банками корреспондентских отношений с банками-нерезидентами, зарегистрированными в государствах и на территориях, предоставляющих льготный налоговый режим и (или) не предусматривающих раскрытие и предоставление информации при проведении финансовых операций (оффшорных зонах)".
Согласно указанному документу
[стр. 61]

Более сложной системой сегментации является матричный подход, при котором варьируются банковские продукты и разные территориальные рынки.
Такие аналитические матрицы в сочетании с факторным анализом позволяют определить более четко маркетинговую тактику ОКО.
Детальное дробление рыночной среды на сегменты предполагает два противоречивых фактора: во-первых, для эффективности банковской деятельности необходимо формирование более однородных целевых групп, во-вторых, эти группы должны быть достаточно крупными для соблюдения экономических затрат и наилучшей «отдачи».
Сегментация рациональна в том смысле, что маркетинг и затраты, связанные с ним, концентрируются на тех рыночных нишах, которые потенциально могут принести наибольшую «отдачу».
Это может быть маркетинг, ориентированный на «вертикальную нишу рынка», заключающийся в поиске путей реализации конкретной услуги или группы функционально-близких услуг по группам потребителей.
Выражается он в стремлении к постоянному созданию нового рынка для таких услуг, а не в удержании старого.
Это может быть маркетинг, ориентированный на «горизонтальную нишу рынка», предполагающий сопряженное удовлетворение внутренних и внешних потребителей в комплексе, модификацию и совершенствование банковских услуг, реализуемых при содействии ОКО.
Сегмеггтация определяет, на какие банки-корреспонденты (с учетом интересов внутренних структурных подразделений коммерческого банка) и на какие банковские услуги нужно сконцентрироваться в корреспондентских отношениях.
При этом цели сегментации отнюдь не направлены на исключение каких-либо рыночных ниш для коммерческого банка в плане развития корреспондентской сети, а лишь детерминирует маркетинговую стратегию индивидуально для каждого подсегмента.
В практике
корреспондеггтской работы рекомендуется вести детализировашгую и сгруппированную по подсегментам базу данных по банкам-корреспондснтам (с их реквизитами), в том числе пополняемую и измененяемую картотеку корреспондентовконкурентов.
Это облегчит реализацию ОКО конкретных маркетинговых программ, обеспечивающих баланс между внешней средой,
вггутренними условиями коммерческого банка и общей стратегией его развития.
При сегментации банков-корреспондентов и установлении с ними корреспондентских отношений следует учитывать положения действующего законода


[стр.,62]

62 тельства.
Права российских коммерческих банков в области международных корреспондентских отношений редуцированы письмом Банка России от 17.10.96г.
№ 345 «Об установлении российскими кредитными организациями прямых корреспондентских отношений с иностранными банками», а также Указанием Банка России от 21.03.2000г.
№ 758-У о внесении дополнении и изменений в данное письмо.
Оба документа регламентируют порядок установления коммерческими банками в России прямых корреспондентских отношений с зарубежными банками.
Кроме того, в Указании № 345 дается разъяснения по применению другого нормативного документа, который на сегодняшний день прямо ограничивает количество корреспондентских отношений и счетов российских коммерческих банков.
Это Указание Банка России от 26.08.99г.
№ 634-У "О порядке установления уполномоченными банками корреспондентских отношений с банкаминерезидентами, зарегистрированными в государствах и на территориях, предоставляющих льготный налоговый режим и (или) не предусматривающих раскрытие и предоставление информации при проведении финансовых операций (оффшорных зонах)".
Согласно указанному документу
уполномоченные банки устанавливают корреспондентские отношения с банками-нерезидентами, входящими в число 1000 крупнейших банков по данным журналов "ТЬе Вапкег", "Еиготопеу", "ТЬотзоп/Ро1к" (издательство "ТЬотзоп РтапшаГ, Ц$А-$ап-ЦК) или справочника "Вапкегз’ А1тапас" (издательство "Кееб Визтезз 1пГоггпабоп", ЦК), имеющими размеры собственных средств и уставного капитала не менее суммы, эквивалентной 100 млн.
евро, а также рейтинги не ниже перечисленных: Таблица № 2.
Критерии установления корреспондентских отношений с нерезидентами.
Название рейтинговой компании Наименование критерия оценки Показатель "Моос1у з" Степень долгосрочной кредитоспособности Не ниже АаЗ "Бшпбагё апс! Роог" у Не ниже АА"ТЬотзоп Вапк \Уа*сН" I I Не ниже АА"РксЬ 1ВСА" и Не ниже ААИсточник: [19].


[стр.,164]

164 17.0 порядке проведения Центральным банком Российской Федерации депозитных операций с банками-резидентами в валюте Российской Федерации: положение Центрального Банка Российской Федерации от 13 января 1999г.
№ 67-П (с изменениями от 2, 8 февраля, 26 ноября, 27 декабря 1999 г.).
18.0 порядке регистрации кредитных организаций и лицензирования банковской деятельности: приказ Центрального Банка Российской Федерации от 27 сентября 1996г.
№ 02-368.
19.0 порядке установления уполномоченными банками корреспондентских отношений с банками-нерезидентами, зарегистрированными в государствах и на территориях, предоставляющих льготный налоговый режим и (или) нс предусматривающих раскрытие и предоставление информации при проведении финансовых операций (оффшорных зонах): указание Центрального Банка Российской Федерации от 26 августа 1999г.
№ 634-У.
20.0 правилах обмена электронными документами между Банком России, кредитными организациями (филиалами) и другими клиентами Банка России при осуществлении расчетов через расчетную сеть Банка России: Временное положение Банка России от 12.03.98г.
№ 20-П .
21.0 порядке совершения банковских операций по международным расчетам: М.: Финансы и статистика.
— 1986/ Инструкция Банка внешней торговли СССР от 25 декабря 1985г.
22.
Рамочное соглашение о проведении финансовых операций банковской ассоциации Европейского сообщества (Маз1сг А^геетеп! Гог Рташпа1 Тгапзасбопз оГВапкш^ Ребегабоп оГ *Ье Еигореап Цтоп).
23.
Унифицированные правила и обычаи по проведению аккредитивных, инкассовых, переводных операций, публикуемые Международной ТорговоПромышленной палатой № 500, № 520, № 525.
МОНОГРАФИИ 24.
Лбалкин Л.И.
Россия 2015.
Оптимистический сценарий.
М.: ММВБ.
1999г.
-369 с.
25.
Аникин В А.
Желтый дьявол.
Золото и капитализм.
М.:, Молодая гвардия 1978г.-212 с.

[Back]