Проверяемый текст
Карнаух, Сергей Юрьевич. Оптимизация корреспондентских отношений коммерческого банка (Диссертация 2002)
[стр. 96]

96 вал ось совершать только через Головную организацию (с учетом временной разницы между Россией и США изменение трассы платежа не повлекло за собой изменений в датах валютирования по импортным расчетам).
Вместе с тем, предусматривалось, что исходящие остатки по счетам типа «гего
Ьа1апсе ассоип1» будут ежедневно автоматическим путем переноситься на основной корреспондентский счет Головной организации в американском банке, а на образующийся совокупный остаток денежных средств будут начисляться проценты по ставке 4,26%-4,5% годовых.
Кроме того, банк
Л получит возможность размещать большую сумму средств на денежном рынке (например, в депозиты «оусгш^Ь*» по ставкам 5,2%-5,6% годовых), не ухудшив для своих филиалов уровень расчетного сервиса.
Для обслуживающего банка результаты проведенной работы означали экономию издержек по пассивным операциям (единовременная доработка программного обеспечения дешевле перманентной рекламной кампании), то есть смещение акцента с экстенсивной работы по дополнительному привлечению новой клиентуры на более интенсивные методы обслуживания банкакорреспондента.
Помимо этого, американский банк на больший объем привлеченных ресурсов получает больший процентный доход (эффект масштаба операций).

Оптимизация расчетно-кассового обслуживания
банков-респондентов также достигается путем изменения режимов ведения корреспондентских счетов «Лоро».
Кроме того, данные мероприятия позволяют обслуживаемому банку, в ряде случаев, получить дополнительный комиссионный доход.

Так, одна из постоянных областей оптимизации расчетно-кассового обслуживания банков-респондентов регулирование размеров тарифных ставок комиссионного вознаграждения за проведения расчетных и кассовых операций по корреспондентским счетам «Лоро».
Исходя из того, что американский банк стал получать с конца
2005 г.
больший доход по увеличенному объему привлеченных ресурсов, он смог пойти на снижение ставок комиссионного вознаграждения (то есть режимов ведения счетов «Ностро»).
Результатом стал возврат
[стр. 88]

временной разницы между Россией и США изменение трассы платежа не повлекло за собой изменений в датах валютирования по импортным расчетам).
Вместе с тем, предусматривалось, что исходящие остатки по счетам типа «гего
Ьа1апсс ассоип1» будут ежедневно автоматическим путем переноситься на основной корреспондентский счет Головной организации в американском банке, а на образующийся совокупный остаток денежных средств будут начисляться проценты по ставке 4,26%-4,5% годовых.
Кроме того, банк
А получит возможность размещать большую сумму средств на денежном рынке (например, в депозиты «оуепн§Ь(» по ставкам 5,2%-5,6% годовых), нс ухудшив для своих филиалов уровень расчетного сервиса.
Для обслуживающего банка результаты проведенной работы означали экономию издержек по пассивным операциям (единовременная доработка программного обеспечения дешевле перманентной рекламной кампании), то есть смещение акцента с экстенсивной работы по дополнительному привлечению новой клиентуры на более интенсивные методы обслуживания банкакорреспондента.
Помимо этого, американский банк на больший объем привлеченных ресурсов получает больший процентный доход (эффект масштаба операций).

Для банка А увеличение дохода от размещения средств с корреспондентских счетов филиалов в конце 2000г.
составило более 171 тыс.
долл.
США (см.
приложение № 9 на 4 страницах).
Оптимизация расчетно-кассового обслуживания
банков-респондснтов также достигается путем изменения режимов ведения корреспондентских счетов «Лоро».
Кроме того, данные мероприятия позволяют обслуживаемому банку, в ряде случаев, получить дополнительный комиссионный доход
(см.
Схему № 1 «Структура предмета корреспондентских отношений» на стр.
31 настоящей диссертационной работы).
Пример № 2.
Одна из постоянных областей оптимизации расчетнокассового обслуживания банков-респондентов регулирование размеров тарифных ставок комиссионного вознаграждения за проведения расчетных и кассовых операций по корреспондентским счетам «Лоро».

В приложении № 9 приведены перерасчеты ставок комиссионного вознаграждения ТНе Вапк оГ№^ Уогк после открытия филиалами банка А счетов типа «гего Ьа1апсе ассоип(».
Исходя из того, что американский банк стал получать с конца
2000г.
больший доход по увеличен

[стр.,89]

ному объему привлеченных ресурсов, он смог пойти на снижение ставок комиссионного вознаграждения (то есть режимов ведения счетов «Востро»).
Результатом стал возврат излишне удержанных комиссий за сентябрь 2000г.
в размере около 2 тыс.
долл.
США (сумма незначительна, но это лишь в применении одного счета и одного месяца).
Для ТЬе Вапк оГЫе\у Уогк данное снижение является элементом маркетинговой политики, сокращение комиссионных доходов порождает впоследствии рост доходов от персразмещения привлеченных ресурсов.
Низкие ставки комиссионного вознаграждения, естественно, влекут за собой увеличение интереса со стороны банков-респондентов в концентрации и проведении их расчетных операций через американский банк.
Экономия расходов для самих банков-респондентов (в примере банка А) очевидна.
Так, банк А в сентябре 2000г.
сделал около 10 тыс.
транзакций по корреспондентскому счету и заплатил за это 16.204 долл.
США.
В конце 2000г.
за 11 тыс.
транзакций он заплатил уже 15.778 долл.
США.
Для реализации демпинговой тарифной политики необходимо наличие интереса двух банков.
Но нередко, когда взаимоотношения двух коммерческих банков порождают цепную реакцию на всем банковском рынке.
В последнее время особенно активно «тарифные войны» развиваются в сфере корреспондентских отношений по ценным бумагам между депозитариями банковских учреждений.
Кастодиальные услуги (ответственное хранение ценных бумаг), связанные, прежде всего, с обслуживанием счетов типа «депо», стали столь популярны из-за активности финансовых учреждений в международном инвестиционном пространстве.
В области кастодиального сервиса банки зарабатывают на комиссионном доходе, базирующемся на объеме хранимого портфеля ценных бумаг, а также на объеме совершенных транзакций по их покупкепродаже.
Для расширения перечня ценных бумаг, которые могут храниться в банковском депозитарии, например, национальными депозитария мидомицилиантами, необходимо развитие отношений с зарубежными депозитариями-домицилиатами.
При этом обслуживающий банковский депозитарий может ввести в свою практику ведение мультибумажных счетов «депо» и предусмотреть бонус за их использование (по сути, это означает внедрение нового режима ведения счетов).

[Back]