Проверяемый текст
Коростелёв Александр Алексеевич. Система повышения качества аналитической составляющей профессиональной деятельности руководителей образовательных учреждений (Диссертация 2009)
[стр. 128]

1 2 8 На современном этапе роль информационных технологий стремительно повышается во всех сферах общественной жизнедеятельности, поэтому возникает потребность в увеличении наиболее передовых и эффективных программно-технологических образовательных решений.
Однако сдерживающими факторами остаются недостаточные финансовые возможности многих учебных заведений и трудности в перестройки их организационных, образовательных и управленческих процессов.
Оценка результатов обучения это переломный момент всего учебного цикла.
Оценка в процессе обучения (промежуточная оценка) помогает вносить в программу необходимые изменения, которые делают обучение более эффективным.
Оценка по завершению программы (итоговая оценка) позволяет повысить качество преподавания и определить потребности слушателей в дальнейшем обучении.
Итоги обучения по окончании спецкурса включает в себя различные формы
выяснения коллективного мнения педагогов по поводу программы, обсуждение (критику) со стороны слушателей и различные способы тестирования и наблюдения.
Обучение оценивалось па четырех различных уровнях: мнение слушателей, объем полученных знаний, изменения стиля деятельности, реальные улучшения в работе (результативное п>).
Обучение циклический процесс.
Оно никогда не бывает до конца завершенным.
Как только заканчивается один цикл обучения, тут же начинается другой.
Основываясь на теоретических положениях [17, ПО], мы можем определить классификационные параметры методики обучения
по формированию информационной компонент!,i аналитической деятельности руководителей и педагогов образовательных учреждений, а именно по: уровню применения: модульная; философской' основе: приспобливающаяся; основному фактору развития: социогенная + психогенная; концепции усвоения: ассоциативно-рефлекторная;
[стр. 328]

328 Оценка по завершению программы (итоговая оценка) позволяет повысить качество преподавания и определить потребности слушателей в дальнейшем обучении.
Итоги обучения по окончании спецкурса включает в себя различные формы
определения мнения управленческих кадров образовательных учреждений по поводу пройденной программы, проведение тестирования и осуществление наблюдения за учебной деятельностью.
Обучение оценивалось на четырех различных уровнях: мнение слушателей, объем полученных знаний, изменения стиля деятельности, реальные улучшения в работе (результативность).
Основываясь на теоретических положениях [17, ПО], мы можем определить классификационные параметры методики обучения
руководящих кадров аналитической деятельности, а именно по: уровню применения: модульная; философской основе: при с п обливающаяся; основному фактору развития: социогенная + психогенная; концепции усвоения: ассоциативно-рефлекторная; ориентации на личностные структуры: информационная + операционная + эвристическая; характеру содержания и структуры: проникающая; типу управления: программная; организационным формам: групповая, индивидуальная; подходу к слушателю: личностно ориентированная; преобладающему методу: проблемного обучения; направлению модернизации: эффективная организация и управление; категории обучаемых: педагоги и руководители.
Целевые ориентации: эффективное обучение на основе разработанной программы; обучение, учитывающее уровень готовности слушателя.

[Back]