|
В-пятых, реструктуризацию отрасли необходимо развернуть в сторону формирования региональных интегрированных организационно-хозяйственных комплексов, которые создают реальные условия для концентрации материальных, трудовых и финансовых ресурсов1. Таким образом, игнорирование принципов системного развития отрасли чревато негативными, а подчас непоправимыми последствиями. Системология экономики может оказать существенную помощь в управлении производством, поскольку на научной основе расставляет ориентиры для определения границ экономических систем, внутри которых хозяйственные отношения принимают соответствующую определенность. 3.3. Проектирования региональных интегрированных корпоративных структур Проектирование региональных интегрированных корпоративных структур предполагает разработку концепции создания группы, учитывающую не только общетеоретические основы ее формирования, но и практические аспекты бизнеса в рамках подобной формы интеграции. Логика проведенного выше исследования позволяет сформулировать следующий ряд условий формирования региональной региональных интегрированных корпоративных структур: • ресурсная общность объединяемых субъектов, подразумевающей внутригрупповое комплексное использование региональных природных, трудовых, научно-технических, производственных и финансовых ресурсов; • дифференциация размеров хозяйствующих субъектов, их классификацию по формам собственности, отраслевой принадлежности, специализации, пространственного размещения смежных и кооперирующих производств; 1 Побудительной причиной организации таких комплексов являются повышение технического уровня производства, сокращение общественно необходимых затрат, снижение тарифов, рост производительности труда. Все это может предотвратить разрушение материально-технической базы страны, которое в нынешних условиях становится объективной реальностью. -216 |
136 3. Механизмы создания и управления региональными ФПГ 3.1. Проектирование региональной ФПГ Проектирование региональной ФПГ предполагает разработку концепции создания группы, учитывающую не только общетеоретические основы ее формирования, но и практические аспекты бизнеса в рамках подобной формы интеграции. Логика проведенного выше исследования позволяет сформулировать следующий ряд принципов формирования региональной ФПГ: 1. Ресурсной общности объединяемых субъектов, подразумевающей внутригрупповое комплексное использование региональных природных, трудовых, научно-технических, производственных и финансовых ресурсов; 2. Дифференциации размеров хозяйствующих субъектов, их классификацию по формам собственности, отраслевой принадлежности, специализации, пространственного размещения смежных и кооперирующих производств; 3. Учета уровня концентрации собственности по параметру принадлежности долей в уставных капиталах частных и институциональных собственников и государства, предопределяющий стратегию поведения инициаторов образования региональных ФПГ в части распределения прав управления; 4. Экономической целесообразности отбора участников региональных ФПГ с позиции эффективного совместного функционирования; 5. Учета такого фактора внешней среды как комплексное развитие территории. Данный принцип предполагает принимать во внимание интересы местных властей. Социальная ответственность западного бизнеса в отношении той среды, где он функционирует, давно приносит вы |