|
О п р е д е л е н и е с т р а т е г и ч е с к и х ц е л е й и п у т е й р а з в и т и я р е г и о н а л ь н ы х и н т е г р и р о в а н н ы х к о р п о р а т и в н ы х с т р у к т у р п о д в о з д е й с т в и е м ф а к т о р о в в н е ш н е й с р е д ы : с о ц и а л ь н ы е ; п о л и т и ч е с к и е ; т е х н о л о г и ч е с к и е и о т р а с л е в ы е ; т е р р и т о р и а л ь н о г е о г р а ф и ч е с к и е ; р ы н о ч н ы е . Н I п О п р е д е л е н и е п о т е н ц и а л ь н ы х у ч а с т н и к о в р е г и о н а л ь н ы х и н т е г р и р о в а н н ы х к о р п о р а т и в н ы х с т р у к т у р _________________________________________ С б о р и а н а л и з о с н о в н ы х д а н н ы х п о п р е д п р и я т и ю п р е т е н д е н т у : у с т а в н ы й к а п и т а л и р а с п р е д е л е н и е с о б с т в е н н о с т и ; о б ъ е м п р о и з в о д с т в а и п р и б ы л ь в д и н а м и к е ; с о с т а в и н о м е н к л а т у р а п р о д у к ц и и ; с е б е с т о и м о с т ь и с т р у к т у р а и з д е р ж е к ; ф и н а н с о в а я у с т о й ч и в о с т ь п о т р е б и т е л е й и п о с т а в щ и к о в ; в о з р а с т н о й и т е х н о л о г и ч е с к и й с о с т а в О П Ф ; х а р а к т е р с б ы т о в ы х о п е р а ц и й . И I О п р е д е л е н и е э к о н о м и ч е с к о й ц е л е с о о б р а з н о с т и в к л ю ч е н и я п р е д п р и я т и я п р е т е н д е н т а в с т р у к т у р у : • о п р е д е л е н и е п е р с п е к т и в р а з в и т и е ; • о п р е д е л е н и е у р о в н я о р г а н и з а ц и о н н о й и ф и н а н с о в о й с т р у к т у р ы у п р а в л е н и я ; • р а с ч е т ф и н а н с о в ы х п о к а з а т е л е й : д е б и т о р с к о й и к р е д и т о р с к о й з а д о л ж е н н о с т и м е ж д у п р е д п р и я т и я м и ; д е н е ж н ы е с р е д с т в а п р е д п р и я т и я , с о с р е д о т о ч е н н ы х в б а н к е у ч а с т н и к а р е г и о н а л ь н ы х к о р п о р а т и в н ы х с т р у к т у р ; к р е д и т о в п р е д п р и я т и ю в о б щ е м о б ъ е м е к р е д и т о в а н и я б а н к а у ч а с т н и к а г р у п п ы ; р а з м е р б у д у щ и х п о с т у п л е н и й и о т т о к а д е н е ж н ы х с р е д с т в н а п р о е к т ы и т е к у щ у ю д е я т е л ь н о с т ь у ч а с т н и к о в ; • о п р е д е л е н и е д о л и п р е д п р и я т и я п о ф и н а н с о в ы м п о к а з а т е л я м м е ж д у у ч а с т н и к а м и г р у п п ы и в к о н с о л и д и р о в а н н ы м б а л а н с е ; о п р е д е л е н и е п р и г о д н о с т и п а р к а о б о р у д о в а н и я . Формирование региональной интегрированной корпоративной структуры Рис. 3.4. Блок схема проектирования формирования региональных корпоративных структур 2 1 9 |
Определение стратегических целей и путей развития РФПГ под воздействием факторов внешней среды: • социальные; • политические; • технологические иотраслевые; • территориально-географические; • рыночные 1 Определение круга потенциальных участников РФПГ ЛИЛА У В Ш Ввод исходныхданных по ¡-му предприятию: 'объем производства, прибыль вдинамике; состав и номенклатура продукции; возрастной итехнологический состав ОПФ; финансовая устойчивость потребителей ипоставщиков; арактер сбытовых операций; себестоимость иструктура издержек; уставной капитал, распределение собственности. Ввод размеров: 'дебиторской и кредиторской задолженности между предприятиями; -Денежныхсредств предприятия, сосредоточенных в банке-участнике РФПГ; кредитов предприятиювобщем объеме кредитования банка-участника группы. размер будущих поступлений иоттокаденежных средств на проекты итекущуюдеятельность участников Определение перспектив развития. Определение уровня организационной ифинансовой структуры управления. Определение пригодности парка оборудования МИ* финансовых показателей консолидированного баланса Нет Нет Конец Формирование региональной ФПГ Да Рис. 3.1. Блок схема проектирования формирования РФПГ 141 |