Проверяемый текст
Колосов, Александр Михайлович; Формирование рациональной формы управления предприятием индустриального комплекса на основе холдинговой структуры (Диссертация 1998)
[стр. 235]

группы были сформулированы в параграфе 5.2.
На первой стадии потребуется кропотливая работа менеджмента предприятия и специалистов финансовоконсультационной компании по мониторингу конкурирующих компаний
[176].
В качестве принципиальных аспектов деятельности последних, в первую очередь интересных для оценки
перспективности их включения в конструируемую группу, можно выделить следующие: • объем производимой продукции с учетом ее качества; • объем потребляемых ресурсов и эффективность их использования в производстве; • имеющийся портфель заказов; • состояние основного технологического оборудования (износ имаксимальная производительность); • загрузка производственных мощностей в настоящее время и на ближайшую перспективу; • наличие прав собственности на земельный участок, на котором расположено предприятие; • юридическая чистота имеющегося имущества от залогов и судебных исков; • состояние финансовых потоков и обеспеченность товарноматериальными ресурсами1; • юридическая форма предприятия, структура акционерного капитала; • участие в различных объединениях предприятий и связи с властными структурами.
При рассмотрении показателей, отражающих эффективность финансово-хозяйственной деятельности сравниваемых
промышленных предприятий, можно использовать целый ряд критериев: рентабельность, прибыльность, коэффициент ресурсоотдачи, оборачиваемость и т.д.
[420] Подробнее этот вопрос будет рассмотрен в параграфе 5.3.
'В частности положение основных потребителей и поставщиков, кредиторская и дебиторская задолженности, отношения с бюджетами и внебюджетными фондами, возможность привлечения заемных средств 23 5
[стр. 123]

123 принципа: фирма должна быть в состоянии предоставить весь комплекс услуг, которые потребуются организации в соответствии с данными рекомендациями.
Параллельно с реструктуризацией руководство предприятия должно сосредоточиться на разработке проектов возможной модернизации и перепрофилирования (с сохранением ориентации на производство строительных конструкций и материалов) собственного производства или иной аналогичной организации (ДСК и ЗКПД).
В этом плане потребуются обращение к мнению экспертов индустриального домостроения, желательно обосновывавших ранее необходимость ускоренного возведения предприятий данной формы, разработкам проектных фирм и аналитическим материалам научно-исследовательских институтов.
Обобщение мирового опыта и отечественных изысканий в вопросах перспективных строительных материалов и конструкций, направлений развития сборного строительства, рынка жилья и др.
позволит определиться с вариантами реорганизации производства с технологической точки зрения.
Дальнейшую работу по техническому и экономическому обоснованию инвестиционного проекта целесообразно проводить одновременно с формированием из ряда расположенных в регионе предприятий жилстройиндустрии базы будущей строительной технологической цепочки, вхождение которой в некую холдинговую группу и является, как определено нами ранее, важнейшим условием привлечения ресурсов для модернизации.
От конкретного состава участников и их современного состояния и будут зависеть существенные параметры проекта развития.
Ряд важных позиций, которых стоит придерживаться при подборе потенциальных участников строительного блока холдинговой группы были сформулированы в параграфе 2.2.
На первой стадии потребуется кропотливая работа менеджмента предприятия и специалистов финансово-консультационной компании по мониторингу конкурирующих компаний
[46].
В качестве принципиальных аспектов деятельности последних, в первую очередь интересных для оценки


[стр.,124]

124 перспективности их включения в конструируемую группу, можно выделить следующие: • объем производимой продукции с учетом ее качества; • объем потребляемых ресурсов и эффективность их использования в производстве; • имеющийся портфель заказов; •состояние основного технологического оборудования (износ и максимальная производительность); • загрузка производственных мощностей в настоящее время и на ближайшую перспективу; • наличие прав собственности на земельный участок, на котором расположено предприятие; • юридическая чистота имеющегося имущества от залогов и судебных исков; • состояние финансовых потоков и обеспеченность товарноматериальными ресурсами (положение основных потребителей и поставщиков, кредиторская и дебиторская задолженности, отношения с бюджетами и внебюджетными фондами, возможность привлечения заемных средств); • юридическая форма предприятия, структура акционерного капитала; • участие в различных объединениях предприятий и связи с властными структурами.
При рассмотрении показателей, отражающих эффективность финансово-хозяйственной деятельности сравниваемых
организаций индустриального домостроения, можно использовать целый ряд критериев: рентабельность, прибыльность, коэффициент ресурсоотдачи, оборачиваемость и т.д.
[113].
Первичный отбор участников должен быть продолжен проведением многочисленных консультаций теперь уже с самими организациями.
Результаты переговоров и всестороннего анализа деятельности потенциальных

[Back]