Проверяемый текст
Мещерякова, Элина Анатольевна; Формирование холдинговых структур и механизма их функционирования : На прим. Респ. Татарстан (Диссертация 1997)
[стр. 338]

взгляд, на отрасли, обладающие высоким экспортным потенциалом.
Повышенной конкуренцией коммерческих банков, инвестиционных компаний за участие в этих операциях будет сопровождаться становление холдинговых компаний в топливно-энергетическом комплексе.

Но, как утверждают Ленский Е.
В., Цветков В.А.
[229, с.
21], уровень диверсификации в нашей экономике все же пока невысок.
Это можно объяснить ограниченностью межотраслевого перемещения капиталов из-за недостаточного развития финансового рынка, сохранением неэффективной структуры экономики, а также фактическим отсутствием правовой базы создания и начальной стадией процесса формирования
корпоративных структур холдингового типа, организационной формой интеграции капитала1.
Важным путём развития холдингов нам видится расширение хозяйственных связей путем вхождения отечественных предприятий в системы транснациональных корпораций или же путем создания новых международных структур.
И здесь холдинговая форма организации бизнеса особенно необходима, так как непосредственный контроль за филиалами затруднен.
В данном случае функциями головного холдинга транснациональной корпорации могут стать: разработка экономической стратегии, постановка определенных задач
наиболее крупным хозяйственным единицам, координация операций всех предприятий, проведение научно-исследовательских и опытноконструкторских работ, осуществление финансового и административного контроля.
По
данным Федерального управления по делам несостоятельности и банкротства РФ, около 30 % директоров российских промышленных компаний, испытывая серьезные финансовые трудности, готовы отдать за бесценок контрольные пакеты акций иностранным инвестиционным компаниям [260, с.
15].
Однако следует отметить, что в настоящий период при всем богатстве организационных форм интернационализация наших предприятий идет по одно1 Развитие отечественного фондового рынка, обретение профессионализма работы холдинговыми компаниями на этом рынке, а также накопление достаточных инвестиционных ресурсов должны привести к развитию процесса многократных слияний и поглощений и созданию негосударственных холдинговых компаний.
Но необходимо отметить, что сейчас на рынке кроме государства практически нет инвесторов, которые могли
бы за короткие сроки осуществить создание полноценных холдингов.
Поэтому в Российской Федерации,
где в крупной промышленности преобладает госсобственность, значительную роль в экономике переходного периода будут играть государственные холдинги.
[стр. 140]

140 ресурсами.
В настоящий период состояние дел таково, что наиболее де+ фицитные ресурсы это финансы, в результате чего главенствующее положение в объединении финансового и промышленного капиталов занимают коммерческие банки.
Однако, не исключено, что такое подчиненное положение предприятий по отношению к банкам в финансовопромышленных альянсах в будущем изменится.
Это должно произойти, с одной стороны, с расширением возможностей их самофинансирования, с другой стороны, с использованием для привлечения средств такого источника, как увеличение уставного капитала.
Однако, последний источник финансирования может быть, оправдан только в случае подкрепления новой эмиссии реальными активами.
В противном случае это может привести к ничем не подкрепленному увеличению уставных капиталов холдинговых компаний и, как следствие, снижению инвестиционной привлекательности их акций.
Другой выход дня привлечения инвестиционных ресурсов выпуск облигаций.
Однако, в данном случае необходима выплата процентов, которые были бы выше, чем по государственным облигациям.
Российские собственники капиталов не демонстрируют особого желания инвестировать в кризисную обрабатывающую промышленность, все чаще бросая взгляд на сырьевые отрасли [40, с.
12].
Поэтому на первоначальном этапе становления холдинговых компаний с участием финансовых структур сгремление банковского капитала к операциям по мобилизации, перераспределению и управлению ресурсами промышленных предприятий распространится, на наш взгляд, на отрасли, обладающие высоким экспортным потенциалом.
Повышенной конкуренцией коммерческих банков, инвестиционных компаний за участие в этих операциях будет сопровождаться становление холдинговых компаний в топливно-энергетическом комплексе.

В металлургии, транспортном и энергетическом машиностроении ч холдинги могут стать ведущим способом осуществления крупных инве

[стр.,141]

9 4 м I к 141 стиционных проектов по модернизации этих отраслей; в лесной и деревообрабатывающей промышленности обеспечить повышение степени обработки отечественного сырья.
Отдельные холдинги могут возникнуть в угледобыче, пищевой и легкой промышленности.
Естественный процесс эволюции холдинговых компаний, мы считаем, приведет к диверсификации большинства машиностроительных холдингов.
В промышленности уже наметилась\ тенденция к усилению межотраслевых слияний, что характерно для вы-Ф сокоразвитых индустриальных стран.
Акции предприятий машиностроения не обладают высокой ликл видностью и не пользуются большим спросом на фондовом рынке.
Слияние этих холдингов с предприятиями топливно-энергетического * комплекса стало бы выгодным для обеих сторон, так как сырьевые • предприятия смогли бы увеличить свой научно-технический потенциал, а машиностроительные получить‘постоянного заказчика.
По прогнозам экспертов ожидается приток инвестиций в предприятия “высоких технологий”, поэтому скупка акций машиностроительного комплекса и конверсионных предприятий ВПК по сложившимся низким ценам могла бы принести отечественным инвесторам большие доходы.
Но, как утверждают Ленская С.А., Беляев И.Ю., Эскиндаров М А.
[66, с.
2], уровень диверсификации в нашей экономике все же пока невысок.
Это можно объяснить ограниченностью межотраслевого перемещения капиталов из-за недостаточного развития финансового рынка, сохранением неэффективной структуры экономики, а также фактическим отсутствием правовой базы создания и начальной стадией процесса формирования
ХК, организационной формой интеграции капитала.
Изучение деятельности холдинговых компаний, созданных в процессе приватизации в Республике Татарстан, показало, что материнская компания зачастую вмешивается в производство, материально

[стр.,143]

143 (прил.
2).
Не исключено, что некоторые государственные ХК будут приобретать, создавать новые дочерние предприятия, что приведет к увеличению их уставных капиталов и снижению доли государства.
Развитие отечественного фондового рынка, обретение профессионализма работы холдинговыми компаниями на этом рынке, а также накопление достаточных инвестиционных ресурсов должны привести к развитию процесса многократных слияний и поглощений и созданию * негосударственных холдинговых компаний.
Но необходимо отметить, что сейчас на рынке кроме государства практически нет инвесторов, которые могли
оы за короткие сроки осуществить создание полноценных холдингов.
Поэтому в Российской Федерации
и Республике Татарстан, где в крупной промышленности преобладает госсобственность, значительную роль в экономике переходного периода оудут играть государственные холдинги.
Важным путем развития холдингов нам видится расширение хозяйственных связей путем вхождения отечественных предприятий в системы транснациональных корпорации или же путем создания новых международных структур.
И здесь холдинговая форма организации бизнеса особенно необходима, так как непосредственный контроль за филиалами затруднен.
В данном случае функциями головного холдинга транснациональной корпорации могут стать: разработка экономической стратегии, постановка определенных задач
наиоолее крупным хозяйственным единицам, координация операций всех предприятий, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, осуществление финансового и административного контроля.
По
Федерального управления по делам несостоятельности и банкротства РФ, около 30 % директоров российских промышленных компаний, испытывая серьезные финансовые трудности, готовы отдать за бесценок контрольные пакеты акций иностранным инвестационным компаниям 183, с.
!$].
Однако следует отметать, что в настоя

[Back]