Проверяемый текст
Мавриди, Кирилл Павлович; Инвестиционный потенциал промышленного предприятия: экономическая оценка и стратегическое управление (Диссертация 2005)
[стр. 41]

41 практике это обычно не делается, то иногда через некоторое время возникают так называемые непредвиденные ситуации.
Управление инвестиционной привлекательностью одна из наиболее сложно решаемых задач, носящих комплексный характер.
Можно выделить следующие узловые проблемы управления инвестиционной привлекательностью предприятия, направленные на повышение
его инвестиционного потенциала: выявление жизненного цикла и определение стадии, на которой находится предприятие; управление доходностью и рисками; осуществление мероприятий, влияющих на рейтинговую оценку финансового состояния предприятия; оценка эффективности инвестиционной деятельности и определение ее влияния на темпы экономического развития фирмы.
1.2.
Инвестиционные стратегии промышленных предприятий
[стр. 42]

42 оценить нс только текущее финансовое состояние предприятия, но анализировать всю инвестиционную программу по всей совокупности проектов.
Поскольку на практике ото обычно не делается, то иногда через какое-то время возникают так называемые непредвиденные ситуации.
Управление инвестиционной привлекательностью одна из наиболее сложно решаемых задач, носящих комплексный характер.
Можно выделить следующие узловые проблемы управления инвестиционной привлекательностью предприятия, направленные на повышение
инвестиционного потенциала предприятия, выявление жизненного цикла и определение стадии, на которой находится предприятие, управление доходностью и рисками, осуществление мероприятий, влияющих на рейтинговую оценку финансового состояния предприятия; оценка эффективности инвестиционной деятельности и определение сс влияния на темпы экономического развития фирмы.
L 3 Инвестиционные стратеги и в системе управления инвест иционным потен цианом Инвестиционное проектирование обычно рассматривается как последовательный процесс поиска сфер приложения капитала, определения инвестиционных возможностей, анализа альтернативных вариантов проектов и выбор оптимального из них, подготовки экономического обоснования инвестиций и принятия окончательного решения о параметрах инвестирования.
Дж.
Бауер [21] первым осознал сильную взаимосвязь между принятием инвестиционных решений и стратегическим планированием.
Все чаще авторы, обсуждая инвестиционную деятельность, обращаются к «стратегическим инвестиционным решениям».
Чтобы понять эту связь, необходимо определить характеристики стратегических решений.
Р.
Вильсон и В.
Чуа [170] назвали семь основных черт, присущих стратегическим решениям они связаны со всеми видами деятельности

[Back]