В настоящей работе исследуется лишь одна из функциональных подсистем стратегического управления стратегическое планирование инвестиций. 45 Инвестиционная стратегия тесно связана с инвестиционной политикой, она определяет цеди и задачи, распределение ресурсов по направлениям, является одной из функциональных стратегией развития предприятия. На рисунке 1.3 показаны основные составляющие стратегии развития предприятия. В числе обеспечивающих общую стратегию развития предприятия выделены функциональные, ресурсные и частные стратегии. Инвестиционная стратегия, отнесенная к функциональному блоку, непосредственно связана с финансовой стратегией, относищейся к ресурсному блоку. Стратегия развитая предприятия Частные стратегии Ресурсные стратегии Стратегия материального обеспечения Стратегия управления инвестиционным потенциалом Стратегия обеспечения трудовыми ____________ ресурсами____________ Стратегия повышения технического ______________уровня______________ Фондовая стратегия Рис. 1.3. Основные составляющие стратегии развития предприятия Общая инвестиционная стратегия предприятия (формирование долгосрочных инвестиционных целей и ориентиров инвестиционной дея тельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения) охватывает |
45 при любом поведении внешней среды. В таком понимании стратегический анализ наполняется принципиально иным качественным содержанием и также становится сориентированным на разработку стратегической линии поведения фирмы в переходной экономике. На необходимость более широко использовать формальные аналитические методы в управлении предприятиями указывают У. Кинг и Д. Клиланд [86J. По их мнению, залог успеха современного планирования — в интеграции прогностического мышления с тщательным анализом. Именно в этом заключается вся суть их подхода к планированию. Стратегическое планирование как деятельность, направленная на будущее предприятия, имеет самое непосредственное отношение к принятию инвестиционных решений, так, как призвано обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов, которые не должны противоречить этим целям. Вот почему процесс принятия инвестиционных решений часто понимают как неотъемлемую часть стратегического планирования. Разработка системы стратегического управления — это комплексная проблема, которая предполагает оценку подсистемы изнутри; оценку связей с экзогенными экономическими параметрами; создание механизмов контроля и наложение адекватной организационной структуры. В настоящей работе исследуется лишь одна из функциональных подсистем стратегического управления — стратегическое планирование инвестиций. Инвестиционная стратегия тесно связана с инвестиционной политикой, она определяет цели и задачи, распределение ресурсов по направлениям, является одной из функциональных стратегией развития предприятия. На рисунке 1.3 показаны основные составляющие стратегии развития предприятия. В числе обеспечивающих общую стратегию развития предприятия выделены функциональные, ресурсные и частные стратегии. Инвестиционная стратегия, отнесенная к функциональному блоку, непосредственно связана с финансовой стратегией, относящейся к ресурсному блоку. 46 Рисунок 1.3 Основные составляющие стратегии развития предприятия Общая инвестиционная стратегия предприятия (формирование долгосрочных инвестиционных целей и ориентиров инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения) охватывает всех участников, все объекты инвестиционной деятельности и источники инвестиций. Развитие общей инвестиционной стратегии осуществляется посредством разработки комплекса частных и обеспечивающих стратегий. Они по своему назначению адекватны понятиям «пути» и «способы» достижения целей стратегии. Частные стратегии финансовые, технологические, организационные, кадровые и т.д. |