Проверяемый текст
Мавриди, Кирилл Павлович; Инвестиционный потенциал промышленного предприятия: экономическая оценка и стратегическое управление (Диссертация 2005)
[стр. 45]

В настоящей работе исследуется лишь одна из функциональных подсистем стратегического управления стратегическое планирование инвестиций.
45 Инвестиционная стратегия тесно связана с инвестиционной политикой, она определяет цеди и задачи, распределение ресурсов по направлениям, является одной из функциональных стратегией развития предприятия.
На рисунке 1.3 показаны основные составляющие стратегии развития предприятия.
В числе обеспечивающих общую стратегию развития предприятия выделены функциональные, ресурсные и частные стратегии.
Инвестиционная стратегия, отнесенная к функциональному блоку, непосредственно связана с финансовой стратегией,
относищейся к ресурсному блоку.
Стратегия развитая предприятия Частные стратегии Ресурсные стратегии Стратегия материального обеспечения Стратегия управления инвестиционным потенциалом Стратегия обеспечения трудовыми ____________ ресурсами____________ Стратегия повышения технического ______________уровня______________ Фондовая стратегия Рис.
1.3.
Основные составляющие стратегии развития предприятия
Общая инвестиционная стратегия предприятия (формирование долгосрочных инвестиционных целей и ориентиров инвестиционной дея тельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения) охватывает
[стр. 45]

45 при любом поведении внешней среды.
В таком понимании стратегический анализ наполняется принципиально иным качественным содержанием и также становится сориентированным на разработку стратегической линии поведения фирмы в переходной экономике.
На необходимость более широко использовать формальные аналитические методы в управлении предприятиями указывают У.
Кинг и Д.
Клиланд [86J.
По их мнению, залог успеха современного планирования — в интеграции прогностического мышления с тщательным анализом.
Именно в этом заключается вся суть их подхода к планированию.
Стратегическое планирование как деятельность, направленная на будущее предприятия, имеет самое непосредственное отношение к принятию инвестиционных решений, так, как призвано обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов, которые не должны противоречить этим целям.
Вот почему процесс принятия инвестиционных решений часто понимают как неотъемлемую часть стратегического планирования.
Разработка системы стратегического управления — это комплексная проблема, которая предполагает оценку подсистемы изнутри; оценку связей с экзогенными экономическими параметрами; создание механизмов контроля и наложение адекватной организационной структуры.
В настоящей работе исследуется лишь одна из функциональных подсистем стратегического управления — стратегическое планирование инвестиций.

Инвестиционная стратегия тесно связана с инвестиционной политикой, она определяет
цели и задачи, распределение ресурсов по направлениям, является одной из функциональных стратегией развития предприятия.
На рисунке 1.3 показаны основные составляющие стратегии развития предприятия.
В числе обеспечивающих общую стратегию развития предприятия выделены функциональные, ресурсные и частные стратегии.
Инвестиционная стратегия, отнесенная к функциональному блоку, непосредственно связана с финансовой стратегией,
относящейся к ресурсному блоку.


[стр.,46]

46 Рисунок 1.3 Основные составляющие стратегии развития предприятия Общая инвестиционная стратегия предприятия (формирование долгосрочных инвестиционных целей и ориентиров инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения) охватывает всех участников, все объекты инвестиционной деятельности и источники инвестиций.
Развитие общей инвестиционной стратегии осуществляется посредством разработки комплекса частных и обеспечивающих стратегий.
Они по своему назначению адекватны понятиям «пути» и «способы» достижения целей стратегии.
Частные стратегии финансовые, технологические, организационные, кадровые и т.д.

[Back]