50 реинвестируемой прибыли и фондов (ресурсов, получаемых в результате успешной коммерческой деятельности самого хозяйствующего общества, амортизационных отчислений). Хозяйствующий субъект для привлечения ресурсов выходит на ссудный рынок капиталов, на котором происходит кругооборот предлагаемых к размещению ресурсов. Поскольку объем предлагаемых ресурсов существенно меньше, чем объем спроса на них, неизбежно возникает конкурентная борьба за наиболее дешевые ресурсы; потенциальные вкладчики сравнивают потенциальные объекты вложения средств, изучают их инвестиционную привлекательность и т.д. В результате возникают проблемы улучшения инвестиционной привлекательности предприятия, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде. В этой связи высшему менеджменту предприятия необходимо сформировать кредитную стратегию, нацеленную на оптимизацию показателей инвестиционной привлскательности. В непосредственной связи с первой задачей перед предприятием возникает вторая задача распределение полученных ресурсов по направлениям инвестирования: реальные инвестиции (ресурсы направляются в производственные процессы); финансовые инвестиции (ресурсы направляются на приобретение финансовых инструментов: эмиссионных и производных ценных бумаг, объектов тезаврации, банковских депозитов и т.д.); интеллектуальные инвестиции (подготовка специалистов на курсах, передача опыта, вложения в разработку технологий и др.). Соответственно отмеченным направлениям могут быть сформированы инвестиционные стратегии: капитального развития, поддержания ликвидности (ориентация на текущую ликвидность активов), моноинвестирование, инвестиционной диверсификации, продуктовых инвестиций и др. |
51 общества, амортизационных отчислений). Хозяйствующий субъект для привлечения ресурсов выходит на ссудный рынок капиталов, на котором происходит кругооборот предлагаемых к размещению ресурсов. Поскольку объем предлагаемых ресурсов существенно меньше, чем объем спроса на них, неизбежно возникает конкурентная борьба за наиболее дешевые ресурсы; потенциальные вкладчики сравнивают потенциальные объекты вложения средств, изучают их инвестиционную привлекательность и т.д. В результате возникают проблемы улучшения инвестиционной привлекательности предприятия, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде. В этой связи, высшему руководству предприятия необходимо сформировать кредитную стратегию, нацеленную на оптимизацию показателей инвестиционной привлекательности. В непосредственной связи с первой задачей перед предприятием возникает вторая задача распределение полученных ресурсов по направлениям инвестирования: • реальные инвестиции (ресурсы направляются в производственные процесс); • финансовые инвестиции (ресурсы направляются на приобретение финансовых инструментов: эмиссионных и производных ценных бумаг, объектов тезаврации, банковских депозитов); • интеллектуальные инвестиции (подготовка специалистов на курсах, передача опыта, вложения в разработку технологий). Соответственно отмеченным направлениям могут быть сформированы инвестиционные стратегии: капитального развития, поддержания ликвидности (ориентация на текущую ликвидность активов), моиоинвестирование, инвестиционной диверсификации, продуктовых инвестиций, и др. |