Проверяемый текст
Мавриди, Кирилл Павлович; Инвестиционный потенциал промышленного предприятия: экономическая оценка и стратегическое управление (Диссертация 2005)
[стр. 54]

1.3.
Методические подходы к оценке инвестиционного потенциала
промышленных предприятий Наиболее существенный элемент процесса управления разработка и принятие инвестиционного решения должен обязательно включать в себя комплексную оценку инвестиционного потенциала предприятия;, ориентированную па изучение эффективности его развития, внешних и внутренних факторов инвестиционной привлекательности предприятия и вьтявлспис состояния инвестиционного потенциала (от надежного до кризисного).
Объектом оценки является предприятие, предметом отношения, явления и состояния, которые возникают в процессе функционирования предприятия на инвестиционном рынке и в
инвесттщионной системе.
Нельзя не учитывать тот факт, что все предприятия существуют
пе сами по себе.
Они действуют в определенной среде, подвергаются внешним воздействиям, некоторыми из которых они могут управлять, некоторые в состоянии только предвидеть, а некоторые невозможно
пи предсказать, ни предотвратить.
В связи с этим комплексная оценка приобретает особое значение, которое зависит от выполняемой организацией роли.
Оценку инвестиционного потенциала могут осуществлять головные структуры разветвленных коммерческих структур: концернов, холдингов, вертикально-интегрированных компаний.
В этом случае масштабы и значение оценок могут быть самыми разными, в зависимости от конкретной структуры.
Оценивать деятельность своих структурных подразделений, филиалов, отделений, дочерних организаций может как крупная нефтедобывающая компания, так и сравнительно скромная торговая сеть.
Однако, как и в предыдущем случае, без такой оценки
невозможно эффективно осуществля ть управление, поэтому большинство коммерческих структур, имеющих достаточно обширную филиальную сеть, имеют свои собственные методики
[стр. 57]

57 2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 2./ Методические подходы к оценке инвестиционного потенциала Наиболее существенный элемент процесса управления разработка и принятие инвестиционного решения, должен обязательно включать в себя комплексную оценку инвестиционного потенциала предприятия, ориентированную на изучение эффективности развития предприятия, внешних и внутренних факторов инвестиционной привлекательности предприятия и выявление состояния инвестиционного потенциала (от надежного до кризиса).
Объектом оценки является предприятие, предметом отношения, явления и состояния, которые возникают в процессе функционирования предприятия на инвестиционном рынке и в
инвестиционной системе.
Нельзя не учитывать тот факт, что все предприятия существуют
не сами по себе.
Они действуют в определенной среде, подвергаются внешним воздействиям, некоторыми из которых они могут управлять, некоторые в состоянии только предвидеть, а некоторые невозможно
не предсказать, не предотвратить.
В связи с этим комплексная оценка приобретает особое значение, которое зависит от выполняемой организацией роли.
Оценку инвестиционного потенциала могут осуществлять головные структуры разветвленных коммерческих структур: концернов, холдингов, вертикально-интегрированных компаний.
В этом случае масштабы и значение оценок могут быть самыми разными, в зависимости от конкретной структуры.
Оценивать деятельность своих структурных подразделений, филиалов, отделений, дочерних организаций может как крупная нефтедобывающая компания, так и сравнительно скромная торговая сеть.
Однако, как и в предыдущем случае, без такой оценки


[стр.,58]

58 невозможно эффективно осуществлять управление, поэтому большинство коммерческих структур, имеющих достаточно обширную филиальную сеть, имеют свои собственные методики комплексного анализа работы своих подразделении.
Этот анализ обычно осуществляют аналитические, либо финансовые службы предприятия.
Оценка, осуществляемая независимыми организациями или государственными институтами, которые ггс оказывают па оцениваемые организации управляющих воздействий, может преследовать различные цели.
Во-первых, комплексное исследование положения конкурентов позволяет руководству предприятия представить полный и точный образ ситуации, сложившейся на рынке в настоящий момент, определить основные тенденции развития и принять наилучшее в данных условиях управленческое решение.
Такой анализ может значительно стоить риск при принятии управленческих решений.
Очевидно, что такая оценка имеет большое значение для предприятий, которые действуют в динамичной среде и имеют значительное число конкурентов, предлагающих такой же набор товаров или услуг.
Это могут быть банки, страховые агентства, инвестиционные компании или же предприятия торговли.
Кроме комплексной оценки конкурентов, предприятия могут оценивать своих контрагентов, например поставщиков, с тем, чтобы выявлять недостаточно надежных.
Во-вторых, предприятия, которые осуществляют оценку, могут делать это на коммерческой основе, предоставляя результаты своей работы за определенную плату всем заинтересованным лицам.
Такую деятельность осуществляют специализированные организации: рейтинговые агентства, аудиторские и консалтинговые фирмы, а также подразделения или дочерние организации крупных финансовых компаний или банков.
Группы подходов к оценке инвестиционного потенциала предприятия представлены в таблице 2.1.

[Back]