Проверяемый текст
Мавриди, Кирилл Павлович; Инвестиционный потенциал промышленного предприятия: экономическая оценка и стратегическое управление (Диссертация 2005)
[стр. 55]

55 комплексного анализа работы своих подразделений.
Этот анализ обычно осуществляют аналитические либо финансовые службы предприятия.
Оценка, осуществляемая независимыми организациями или государственными институтами, которые
не оказывают на оцениваемые организации управляющих воздействий, может преследовать различные цели.
Во-первых, комплексное исследование положения конкурентов позволяет руководству предприятия представить полный и точный образ ситуации, сложившейся на рынке в настоящий момент, определить основные тенденции развития и принять наилучшее в данных условиях управленческое решение.
Такой анализ может значительно
снизить риск при принятии управленческих решений.
Очевидно,
чю такая оценка имеет большое значение для предприятий, которые действуют в динамичной среде и имеют значительное число конкурентов, предлагающих такой же набор товаров или услуг.
Это могут быть банки, страховые агентства, инвестиционные компании или же предприятия торговли.
Кроме комплексной оценки конкурентов, предприятия могут оценивать своих контрагентов, например, поставщиков, с тем, чтобы выявлять
из них недостаточно надежных.
Во-вторых, предприятия, которые осуществляют оценку, могут делать это на коммерческой основе, предоставляя результаты своей работы за определенную плату всем заинтересованным лицам.
Такую деятельность осуществляют специализированные организации: рейтинговые агентства, аудиторские и консалтинговые фирмы, а также подразделения или дочерние организации крупных финансовых компаний или банков.
Группы подходов к оценке инвестиционного потенциала предприятия представлены в таблице
1.1.
Наиболее распространенной методологией оценки и анализа эффективности является комплексный подход, в основе которого лежат системы частных показателей, уточняющих описание единого интегрального показателя.
[стр. 58]

58 невозможно эффективно осуществлять управление, поэтому большинство коммерческих структур, имеющих достаточно обширную филиальную сеть, имеют свои собственные методики комплексного анализа работы своих подразделении.
Этот анализ обычно осуществляют аналитические, либо финансовые службы предприятия.
Оценка, осуществляемая независимыми организациями или государственными институтами, которые
ггс оказывают па оцениваемые организации управляющих воздействий, может преследовать различные цели.
Во-первых, комплексное исследование положения конкурентов позволяет руководству предприятия представить полный и точный образ ситуации, сложившейся на рынке в настоящий момент, определить основные тенденции развития и принять наилучшее в данных условиях управленческое решение.
Такой анализ может значительно
стоить риск при принятии управленческих решений.
Очевидно,
что такая оценка имеет большое значение для предприятий, которые действуют в динамичной среде и имеют значительное число конкурентов, предлагающих такой же набор товаров или услуг.
Это могут быть банки, страховые агентства, инвестиционные компании или же предприятия торговли.
Кроме комплексной оценки конкурентов, предприятия могут оценивать своих контрагентов, например поставщиков, с тем, чтобы выявлять
недостаточно надежных.
Во-вторых, предприятия, которые осуществляют оценку, могут делать это на коммерческой основе, предоставляя результаты своей работы за определенную плату всем заинтересованным лицам.
Такую деятельность осуществляют специализированные организации: рейтинговые агентства, аудиторские и консалтинговые фирмы, а также подразделения или дочерние организации крупных финансовых компаний или банков.
Группы подходов к оценке инвестиционного потенциала предприятия представлены в таблице
2.1.


[стр.,59]

5 9 Таблица 2.1 Подходы к оценке инвестиционного потенциала предприятия Виды оценки инвестиционного потенциала Содержание подхода 1.
Комплексная Единый обобщающий показатель, дополненный системой частных 2.
Отраслевая Единый показатель-критерий, позволяющий сравнивать предприятия отрасли 3.
Многофакторная Система показателей, характеризующая факторы, влияющие на эффективность 4.
Многокритериальная Система основана на выделении требованийкритериев эффективности и оценке уровня соответствия им, текущих параме тров функционирования объекта исследования 5.
Программноприкладпая Измерительно-аналитическая методика представлена в виде программного продукта Наиболее распространенной методологией оценки и анализа эффективности является комплексный подход» в основе которого лежат системы частных показателей, уточняющих описание единого интегрального показателя.
Логику данного подхода можно представить схемой (рис.2.1): Нормативная С лы ш а система Интегра Нормэт ДбСОЛГОТНО Г 2.
ЛЬНЫ)) явный СИЛИ — j 2.
riпоказатс о интесра откосигсль — J 3.
1 ? i ль льнык нас __[ .
.
.
i показа отклонение •Ftn.
j \ п.
VКоличеством о описанные причины достижения или НС достижения заданного уровня показателей Рис.2Л Последовательность этапов комплексного подхода

[Back]