Проверяемый текст
Романов, Сергей Юрьевич; Пути и методы развития инвестиционной деятельности на предприятиях машиностроения (Диссертация 2004)
[стр. 122]

В процессе управления инвестиционной деятельностью необходимо учитывать цели организации инвестиционной деятельности, механизм управления инвестиционной деятельностью, финансовую деятельность, а также факторы, влияющие на эффективность инвестиционной деятельности.
Считаем необходимым выделить оперативное управление инвестиционной деятельностью и методологию оценки ее эффективности как важнейшие инструменты механизма управления, определяющие его специфику.
Среди обратной информации также необходимо выделить специфичный вид отчетов формируемый инвестиционный проект.
Объект управления в составе управленческого механизма представляет собой процесс, направленный на создание новых производственных мощностей (рисунок
3.3), Текущая Инвестиционная Финансовая деятельность деятельность деятельность 122 Освоение и использование производственных мощностей Формирование условий необходимости и возможности осуществления инвестиции Выбор объектов вложения инвестиций Оценка вариантов вложения Финансирование инвестиций Капитальные работы, направленные на создание производственных мощностей Рисунок 3.3 Этапы процесса инвестиционной деятельности на промышленном предприятии
[стр. 63]

ваемых новых производств, их производственная деятельность, управление персоналом и др.).
В процессе разработки комплексного организационно-экономпического механизма инвестиционной деятельности необходимо прежде всего обратить внимание на цели данного управления, определяющие поведение субъекта управления (рис.
2.7).
Рис.
2 .
7 Совокупность целей организации инвестиционной деятельности Как видно из рис.
2.7, цели организации инвестиционной деятельности на промышленном предприятии разделяются на цели инвестиционной деятельности и цели организации управления ею.
Если цели инвестиционной деятельности на предприятии определяют ее содержание в каждом конкретном случае, то цели организации управления определяют приоритеты создания субъекта управления.
Комплексный организационно-экономический механизм (рис.
2.8) включает цели организации инвестиционной деятельности, механизм управления инвестиционной деятельностью, финансовый механизм, а также факторы, влияющие на эффективность инвестиционной деятельности.
63

[стр.,65]

Считаем необходимым выделить оперативное управление инвестиционной деятельностью и методологию оценки ее эффективности как важнейшие инструменты механизма управления, определяющие его специфику.
Среди обратной информации также необходимо выделить специфичный вид отчетов формируемый инвестиционный проект.
Объект управления в составе управленческого механизма представляет собой процесс, направленный на создание новых производственных мощностей (рис.

2.9).
Текущая деятельность Инвестиционная деятельность Финансовая деятельность Рис.
2.9.
Этапы процесса инвестиционной деятельности на промышленном предприятии
В системе нормативного регулирования деятельности предприятий в РФ, в частности бухгалтерского учета, принято выделять три вида деятельности предприятия текущую, инвестиционную и финансовую.
Под текущей понимают основную уставную деятельность предприятия, связанную с получением дохода; под инвестиционной движение денежных средств в результате приобретения или создания долгосрочных активов, а также вследствие 65

[стр.,87]

стиционной деятельности.
Их классификация должна служить целям оценки инвестиционной деятельности и представляет собой разделение факторов в зависимости от силы их влияния.
ВЫВОДЫ: 1.
Проведенные исследования показали, что на промышленных предприятиях наблюдается отсутствие системного подхода к организации инвестиционной деятельности, несовершенство применяемых структур и систем управления, неопределенность процедур бизнес-планирования, недостаточное использование современных методологических подходов.
В целях совершенствования инвестиционной деятельности на промышленных предприятиях необходима разработка комплексного организационноэкономического механизма инвестиционной деятельности, а также структуры оперативного управления.
2.
Разработанный в процессе исследования комплексный организационно-экономический механизм инвестиционной деятельности основывается на методологической и методической базе развития инвестиционных процессов и включает цели организации инвестиционной деятельности, механизм управления инвестиционной деятельностью, финансовый механизм, а также факторы, влияющие на эффективность инвестиционной деятельности.
3.
Разработанная нами структура оперативного управления инвестиционной деятельностью состоит из двух частей: разработки нормативного обеспечения информационных потоков и бизнес-планирования.
Ее применение способствует наиболее эффективной реализации матричной структуры управления, которая наиболее полно учитывает специфичный характер инвестиционной деятельности.
4.
Анализ структуры источников финансирования инвестиционной деятельности на промышленных предприятиях показал, что собственные источники продолжают иметь существенную долю, 48,6%, в структуре источников финансирования на промышленных предприятиях, что сдерживает их 87

[Back]