Проверяемый текст
Болотников, Герман Игоревич; Методические основы повышения эффективности инвестиционного процесса в жилищном строительстве крупного города : На примере города Самара (Диссертация 2000)
[стр. 31]

млн.руб.
в т.
ч.
по формам собственности: государственная 12,1 3.7 38.8 100,6 191,1 219,4 муниципальная 1.2 1,8 9.8 29.0 26,5 26.9 обшественных и религиозных организаций 0.5 0,5 0,7 2,3 4.3 4,9 частная 114,7 П8.5 462,8 844,7 956,8 1026,2 смешанная российская 39.8 15,8 138.7 325.5 473,8 562.7 При реализации профаммы жилищного строительства предусматривается обязательное обеспечение населения повседневным обслуживанием (ш колы, детские сады, предприятия торговли, общественного питания, бытового обслуживания и др.) Стоимость создания системы учреждений обслуживания составляет от 7 до 15% от стоимости жилищного строительства.
В 2003г.
на территории области введены в действие объекты социальной сферы: • два высших и одно среднее специальное учебное заведение на 25,7 тыс.
и 2,7 тыс.
кв.
м общей площади учебно-лабораторных зданий, общеобразовательные и дошкольные учреждения на 3,4 тыс.
и 285 мест соответственно, детский дом на 132 места; • больничные и амбулаторно-поликлинические зшреждения соответственно на 309 коек и 970 посещений в смену, 2 спортивных сооружения с искусственным льдом площадью 7,8 тыс.
кв.
м; • учреждения клубного типа на 350 мест, библиотека с книжным фондом в 35 тыс.
томов.
Данные о вводе в действие объектов социально-культурного назначения по регионам области в динамике за 6 лет приведены в таблице 1.7.
В коммунальном хозяйстве проведено 423 км газовых, 72,9 км водопроводных, 43,4 км тепловых и 17,2 км канализационных сетей.
Введены в действие гостиницы на 113 мест, бани на 45 мест.
Начиная с 2001 года, ежегодно увеличиваются объемы индивидуального строительства.
Населением за свой счет и с помощью кредитов в 2003 г.
31
[стр. 50]

50 Кардинально программу можно реализовать по двум основным направлениям, это: реконструкция ранее застроенных территорий города; -освоение условно-свободных площадок под новое строительство.
Вся программа на период до 2015 г.
включает в себя строительство на 39-ти площадках, территория которых составляет более 2000 га.
Назрела необходимость более интенсивного использования застроенных территорий.
Увеличения жилищного фонда на этих территориях можно добиться за счёт: реконструкции существующих зданий (надстройка, пристрой, перепланировка) и доуплотнения существующей застройки новыми зданиями.
Актуальность данного направления иллюстрирует тот факт, что за счёт реконструкции внутригородских жилых территорий можно получить прирост жилищного фонда города порядка 3,7 миллионов квадратных метров общей площади.
При реализации программы жилищного строительства предусматривается обязательное обеспечение населения повседневным обслуживанием (школы, детские сады, предприятия торговли, общественного питания, бытового обслуживания и др.) Стоимость создания системы учреждений обслуживания различна по площадкам и составляет от 7 до 15% от стоимости жилищного строительства.
Различие системы обслуживания по площадкам объясняется наличием или отсутствием существующей системы обслуживания, например площадки исторической части города и площадки выборочной реконструкции имеют сформированную систему обслуживания населения; площадки по ул.
Дыбенко, пос.
Кузнецовых, перспективные площадки, требующие специальных мероприятий -систему обслуживания необходимо создавать заново.
Кроме того затраты на создание системы обслуживания также зависят от расположения площадки, типа ее застройки.

[Back]