Проверяемый текст
Довнар, Валерий Иванович. Формирование финансовых потоков при слиянии и поглощении предприятий в условиях рыночной экономики России (Диссертация, 28 июня 2005)
[стр. 38]

активизировались горизонтальные слияния.
Так, случаи горизонтальных слияний
могут быть характерны для авиации: компания Northwest в 1986 году поглотила фирму Republic.
Еще раз подчеркнем, что слияния с образованием конгломератов сейчас наименее популярны.
Однако среди компаний, акции которых в настоящее время обращаются на НьюЙоркской фондовой бирже, сорок компаний официально классифицированы как конгломераты.
В их число входят и такие хорошо известные компании, как
General Electric, американские конгломераты Textron Inc и United Technologies Согр, британский Hanson, голландский Philips Electronics, итальянский Montedison и т.д.
Но все эти конгломератыф переориентировали свою деятельность на те сегменты, в которых они лидируют.
В настоящее время они приобретают компании в ключевых сферах бизнеса и продают все неключевые активы.
В девяностые годы одной из причин слияний стало стремление обеспечить
стабильность в условиях меняющихся рынков.
На Западе в результате жесткой конкуренции и неопределенности внешней среды стал популярным горизонтальный тип слияния.
Так, в сталелитейной промышленности, например, вследствие избытка предложения произошло сокращение количества предприятий отрасли.
То же самое можно сказать и о компаниях, предоставляющих услуги по доступу в Интернет.
В этой отрасли неопределенность ситуации привела к слиянию фирм America Online и CompuServe.
В 1997-98 годах бум слияний
ъ охватил, прежде всего, финансовые институты.
ф По мнению экспертов, причины всплеска слияний в 1998 году были связаны с общими процессами глобализации в экономике, ожидаемым созданием европейского экономического и валютного союза.
Впрочем, существуют и специфические факторы в каждой конкретной области бизнеса.
Например, на рост числа слияний компаний,
ф специализирующихся на финансовой деятельности, повлиял рост спроса на услуги этих фирм, а также сближение ранее принципиально разных секторов рынка, банковского и страхового.
Щ Ф Крупнейшие слияния и поглощения, имевшие место во второй половине 90-х годов, приведены в Таблице 9, составленной по информации, содержащейся в журнале Acquisitions* Monthly.
Комментируя информацию, содержащуюся в табл.

2, необходимо отметить, что все приведенные в ней слияния компаний и банков являются крупнейшими за последние 10 лет, и большинство из них приходится на первое полугодие 1998 года.
Эти данные еще раз подтверждают наличие очередной (пятой) волны слияний и поглощений компаний.

38
[стр. 43]

убытки.
По расчетам Майкла Портера, в первой половине 80-х годов поглощения конгломератами компаний в несвязанных отраслях заканчивались неудачей в 74% случаев.
В восьмидесятые годы удельный вес слияний конгломератного типа существенно сократился.
Более того, создание новых корпораций сопровождалось разрушением конгломератов, возникших 10-20 лет назад.
В этот период преобладали поглощения конкурентов путем покупки их акций, в том числе очень заметными среди них стали враждебные поглощения.
С учетом смягчения антимонопольного законодательства активизировались горизонтальные слияния.
Так, случаи горизонтальных слияний
можно найти, например, в авиации: компания Northwest в 1986 году поглотила фирму Republic.
Сейчас слияния с образованием конгломератов наименее популярны.
Однако среди компаний, акции которых в настоящее время обращаются на Нью-Йоркской фондовой бирже, сорок компаний официально классифицированы как конгломераты.
В их число входят и такие хорошо известные компании, как
“General Electric”, американские конгломераты “Textron Inc” и “United Technologies Corp”, британский “Hanson”, голландский “Philips Electronics”, итальянский “Montedison” и т.д.
Но все эти конгломераты переориентировали свою деятельность на те сегменты, в которых они лидируют.
В настоящее время они приобретают компании в ключевых сферах бизнеса и продают все неключевые активы.
В девяностые годы одной из причин слияний стало стремление обеспечить
финансовую стабильность в условиях меняющихся рынков.
На Западе в результате жесткой конкуренции и неопределенности внешней среды стал популярным горизонтальный тип слияния.
Так, в сталелитейной промышленности, например, вследствие избытка предложения произошло сокращение количества предприятий отрасли.
То же самое можно сказать и о компаниях, предоставляющих услуги по доступу в Интернет.
В этой отрасли неопределенность ситуации привела к слиянию фирм America Online и CompuServe.
В 1997-98 годах бум слияний
охватил, прежде всего, финансовые институты.
43

[стр.,44]

С точки зрения экспертов, причины всплеска слияний в 1998 году связаны с общими процессами глобализации в экономике, ожидаемым созданием европейского экономического и валютного союза.
Впрочем, существуют и специфические факторы в каждой конкретной области бизнеса.
Например, на рост числа слияний компаний,
специализирующихся на финансовой деятельности, * повлиял рост спроса на услуги этих фирм, а также сближение ранее принципиально разных секторов рынка, банковского и страхового.
Крупнейшие слияния и поглощения, имевшие место во второй половине 90-х годов, приведены в таблице
6, составленной по информации, содержащейся в журнале Acquisitions Monthly .
Комментируя информацию, содержащуюся в таблице
6, необходимо отметить, что все приведенные в ней слияния компаний и банков являются крупнейшими за последние 15 лет, и большинство из них приходится на первое полугодие 1998 года.
Эти данные еще раз подтверждают наличие очередной (пятой) волны слияний и поглощений компаний.

♦ Таблица 6 Краткая характеристика крупнейших слияний компаний во второй половине 90-х годов.
Наименование компаний, участвующих в сделке по слиянию Отрасль Дата слияния А “Travelers Group Inc” (США) страхование апрель 1998 г.
“Citicorp” (США) банк “SBC Communications” (США) 1 телевидение май 1998 г.
“Ameritech Corp” (США) 1 связь * 1Ruback, R.S.
An Overview o f Takeover Defences // W orking Paper № 1836-86.
Sloan School o f Management, M IT.
September.
1986.
Tab.
1 & 2.
P.
104-105.
L.
Herzel & R.W.
Shepro.
Bidders and Targets: M ergers and Acquisitions in the U.S.
Basil Blackwell, Inc., Cambridge, Mass.
1990.
Chap.
8.
P.46.
44

[Back]