Проверяемый текст
Ловчикова, Елена Ионовна; Формирование системы обеспечения сельскохозяйственных организаций кадрами управления (Диссертация 2006)
[стр. 139]

139 В ходе работы было установлено, что наиболее обоснованный результат достигается в том случае, когда применяется система методов в комплексе.
Это позволяет взглянуть на объект совершенствования со всех сторон, что помогает избежать серьезных просчетов.
В
основе предлагаемого в исследовании методического подхода к расчету прогноза численности специалистов сельского хозяйства мы взяли заключение A.A.
Козлова, который предлагает шире использовать в целях построения рациональной численности и структуры кадров
метод .аналогии.
При этом по его мнению, объектами сопоставления могут стать коллективы не только аналогичных
организаций одной отрасли, но и различных отраслей общественного производства.
Следовательно, механизм формирования кадров
организаций представляет собой многогранный процесс, отражающий влияние различных факторов [72].
Эффективность экономики каждой сельскохозяйственной организации достигается не при любых, а при вполне определенных пропорциях управленческого труда, затрачиваемого специалистами.
Определить оптимальную потребность отдельного хозяйства или отрасли в целом достаточным количеством специалистов является важной практической задачей реализуемой в работе, алгоритм решения которой представлен в виде схемы (рис.5 ).
В настоящий момент в аграрном секторе экономики области основным работодателем являются коллективные сельскохозяйственные организации.
На их долю в
2006 г.
приходилось 82% сельскохозяйственных угодий, в то время как фермерские хозяйства занимают 7%, личные подсобные хозяйства 4%.
В коллективных хозяйствах содержится 75% поголовья КРС, 48% свиней.
Кроме
того, в распоряжении сельскохозяйственных организаций находится основная часть производственных фондов, техника, животноводческие помещения, объекты инженерной инфраструктуры.
[стр. 142]

систему управления персоналом с подобной же передовой организации, с нормативным состоянием или с состоянием в прошлом периоде.
Следует учитывать, что сравнение даёт положительный результат при условии сопоставимости исследуемых систем, их однородности.
Нормативный метод предусматривает применение системы принципов, которые определяют состав и содержание функций по управлению персоналом, численность работников по функциям, критерии построения структуры аппарата управления организацией в целом и системы управления (норма управляемости, степень централизации функций, количество ступеней управления, число звеньев, размеры подразделений, порядок подчиненности и взаимосвязи подразделений), разделение и кооперацию труда управленцев.
В ходе работы было установлено, что наиболее обоснованный результат
достигаются в том случае, когда применяется система методов в комплексе.
Это позволяет взглянуть на объект совершенствования со всех сторон, что помогает избежать серьезных просчетов.
В
основу предлагаемого в исследовании методического подхода к расчету прогноза численности специалистов сельского хозяйства мы взяли заключение А.А.
Козлова, который предлагает шире использовать в целях построения рациональной численности и структуры кадров
использовать метод аналогии.
При этом, по его мнению, объектами сопоставления могут стать коллективы не только аналогичных
предприятий одной отрасли, но и различных отраслей общественного производства.
Следовательно, механизм формирования кадров
управления предприятий представляет собой многогранный процесс, отражающий влияние различных факторов [76].
Эффективность экономики каждой сельскохозяйственной организации достигается не при любых, а при вполне определенных пропорциях управленческого труда, затрачиваемого специалистами.
Определить оптимальную потребность отдельного хозяйства или отрасли в целом достаточным количеством специалистов является важной практической задачей реализуемой в работе, алгоритм решения которой представлен в виде схемы (рис.

9).


[стр.,143]

Рис.
9.
Алгоритм разработки методического подхода к расчету перспективной потребности кадров управления с использованием метода аналогии.
В настоящий момент в аграрном секторе экономики области основным работодателем являются коллективные сельскохозяйственные организации.
На их долю в
2004г.
приходилось 82% сельскохозяйственных угодий, в то время как фермерские хозяйства занимают 7%, личные подсобные хозяйства 4%.
В коллективных хозяйствах содержится 75% поголовья КРС, 48% свиней.
Кроме
этого, в распоряжении сельскохозяйственных организаций находится основная часть производственных фондов, техника, животноводческие помещения, объекты инженерной инфраструктуры.
Поэтому, не уменьшая место и роль фермерских и личных подсобных хозяйств, в

[стр.,177]

тивность работы всех указанных организаций в реализации аграрной кадровой политики, формировании кадрового потенциала, отвечающего запросам современного многоукладного сельского хозяйства.
8.
Наибольшая экономическая' эффективность производственной деятельности достигается при определенных пропорциях управленческого труда, затрачиваемого специалистами сельскохозяйственной организации.
Определить и обеспечить потребность отдельного хозяйства или отрасли в целом достаточным количеством специалистов является важной практической задачей.
В основе методики расчета прогноза численности специалистов сельского хозяйства мы использовали заключения отечественных ученых, которые предлагают шире использовать в целях построения рациональной численности и структуры кадров использовать метод аналогии.
В данном исследовании в качестве объекта сопоставления были взяты численность и структура руководителей и специалистов двух районов Орловской области.
Для анализа обеспеченности сельскохозяйственных организаций управленческим персоналом, нами были сделаны три группировки районов области в зависимости от размеров предприятия по отдельным среднерайонным показателям.
В ходе работы на базе разработанного методического подхода, исходных данных и промежуточных расчетов, проведено прогнозное моделирование потребности организаций сельского хозяйства по районам области в разрезе основных групп специалистов с высшим профессиональным образованием на период до 2010 года.
Также было установлено, что формирование рационального по структуре и численному составу и оптимального по качеству персонала руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций должно происходить в тесной взаимосвязи с процессом совершенствования технического базиса аграрного производства, который в свою очередь стимулировал бы прогрессивные изменения в кадровой структуре.
9.
Проблема обеспечения отрасли сельского хозяйства кадрами управле

[Back]