|
68 ленность студентов. Основные изменения в структуре выпускаемых специалистов связаны с открьггием новых специальностей, значительным сокращением выпускников по традиционным специальностям. Но, несмотря на достаточное количество учебных заведений в области, к 2006 г. только 46% руководителей и специалистов сельского хозяйства имеют высшее образование. Особенно низким остается уровень образованности руководителей среднего звена и рядовых специалистов. Связано это с тем, что абсолютное большинство выпускников оседают в областном центре и других городах или уезжают за пределы области. Решение вопроса о закреплении выпускников сельскохозяйственных вузов и средних учебных заведений в отраслях АПК требует своего решения на федеральном уровне. А пока в области в большей степени выражена нехватка специалистов агрономической, зоотехнической, ветеринарной, инженерной служб, есть вакансии экономистов и бухгалтеров. Крайне негативной является тенденция к сокращению молодежи, среди специалистов сельскохозяйственных организаций (табл. 5). В качестве государственного учреждения дополнительного профессионального образования в аграрной сфере функционирует Курский институтпереподготовки кадров агробизнеса, в 2007 г. он передан Курской сельхозакадемии. Институт осуществлял переподготовку кадров (свыше 500 часов), и повышение квалификации руководителей и специалистов сельского хозяйства [приложения Ж и 3]. За период с 2000 года прошли обучение в институте более половины руководителей и специалистов сельского хозяйства области. За указанный период повысили свою квалификацию более половины главных специалистов. Однако, недостаточно повышали свою квалификацию руководители среднего звена (заведующие животноводческими фермами, бригадиры полеводческих бригад), а также работники кадровых и бухгалтерских служб. |
Не смотря на достаточное количество учебных заведений, к 2002 году только 33% руководителей и специалистов сельского хозяйства области имели высшее образование, к 2004 36%. Особенно низким остается уровень образованности руководителей среднего звена и рядовых специалистов. Среди главных специалистов самый низкий уровень образованности у бухгалтерских служб. За изучаемый период число руководителей и специалистов резко сократилось с повышением образовательного уровня на 12% (табл. 6). За годы реформирования снизился уровень обеспеченности специалистами на 6 пунктов. В большей степени выражена нехватка специалистов агрономической, зоотехнической ветеринарной служб, есть вакансии экономистов и бухгалтеров. Таблица 7 Уровень обеспеченности и возрастной состав руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий Тамбовской области Наименование должностей 1992 г. 2001 г. 2003 г. всего, чел В возра сте до 30 лет, °/о Уровень обесп еченности, % всего, чел В возрасте до 30 лет, % Уровень обеспеченности, % всего, чел. в возрасте до 30 лет, % Уровень обес печенности, % Руководители 494 14,7 100 552 3,6 100 429 2,6 100 Главные специалисты, всего 2872 14,3 97 2362 4,8 89 1891 4,6 87 в том числе: главный агроном 489 14,3 99 440 3,7 77 332 3,6 86 главный зоотехник 471 11,6 95 234 5,0 69 181 4,9 83 главный ветврач 487 4,6 98 299 6,9 61 206 7,0 79 главный инженер 458 6,7 93 446 2,5 79 350 1,7 92 главный экономист 481 15,6 97 437 6,7 93 314 6,7 86 главный бухгалтер 486 16,4 98 506 4,7 92 389 4,6 93 Прочие специалисты 5183 14,1 95 4250 6,2 93 2964 6,0 92 Руководители среднего звена 5101 15,2 98 2049 4,1 97 1676 3,8 97 Всего руководителей и специалистов 13650 14,6 97 9213 5,2 89 7453 4,9 91 63 Крайне негативной является тенденция к сокращению молодежи, среди специалистов сельхозпредприятий. За период с 1992 по 2003 годы доля молодых руководителей хозяйств снизилась с 14,4 % до 2,6%, главных специалистов на 9,7 пунктов, руководителей среднего звена на 11,4, прочих специалистов на 8,1. Меньше всего молодых специалистов работает в должности главного инженера, больше всего в должности главного ветврача (табл.7). В качестве государственного учреждения дополнительного профессионального образования в аграрной сфере функционирует Тамбовский институт переподготовки кадров агробизнеса. Институт осуществляет переподготовку кадров (свыше 500 часов), и повышение квалификации руководителей и специалистов сельского хозяйства. Таблица 8 Подготовка специалистов Тамбовским институтом переподготовки кадров агробизнеса Должностные категории Наличие специалистов на 01.01.2000г. Обучено за 1996-2000 гг. Всего В % к наличию на 01.01.2000г. Всего 10279 3953 38 из них: руководители хозяйств 487 623 127 руководители среднего звена 2248 48 2 главные специалисты 2442 1513 61 работники кадровой службы 309 92 29 специалисты служб, включая главных специалистов: агрономической 728 538 73 зоотехнической 458 295 64 экономической 492 403 81 бухгалтерской 2484 657 26 инженерно-технической 1253 384 30 ветеринарной 650 266 40 В статусе института учреждение функционирует с 1995 года, в настоящее время имеется в лицензии профессиональная переподготовка по четырем направлениям: менеджмент в АПК, маркетинг, бухгалтерский учет и аудит, охрана труда в АПК. Фактически переподготовка осуществляется по трем из 64 них: маркетинг для главных экономистов, экономистов райсельхозуправлений и сельскохозяйственных предприятий, менеджмент в АПК для руководителей, главных специалистов, охрана труда в АПК для инженеров по охране труда, главных инженеров райсельхозуправлений и сельскохозяйственных предприятий. За период с 2003-2005 гг. планируется переобучить 240 чел. Таблица 9 Динамика качественного состава трактористов-машинистов и рабочих животноводства. Показатели Год 2003±1992 1992 1999 2001 2003 Численность трактористовмашинистов, всего, чел. 20139 12850 11523 9280 10859 в том числе 1-го и 2-го класса, % 75,1 45,3 41,2 64,4 -10,7 в возрасте до 30 лет, % 22,8 14,6 13,9 21,6 -8,9 от 30 до 55 лет, % 63,7 62,7 64,1 70,2 6,5 старше 55 лет, % 13,5 22,7 22,0 8,2 5,3 Численность рабочих животноводства, чел. 41301 13042 10422 7864 -33437 в том числе мастеров животноводства 1-го и 2-го классов, % 51,6 48,1 49,3 47,5 -4,1 За период с 1996-2000 гг. прошли обучение в институте около трети руководителей и специалистов сельского хозяйства Тамбовской области. За указанный период повысили свою квалификацию все руководители хозяйств, больше половины главных специалистов. Меньше всего повышали свою квалификацию руководители среднего звена (заведующие животноводческими фермами, управляющие отделениями, бригадиры полеводческих бригад), а также работники кадровых и бухгалтерских служб (табл. 8). Следует отметить, что в рыночных условиях деятельность работников кадровых и бухгалтерских служб приобретает особенно важное значение, в то время как, уровень работы кадровиков на сельскохозяйственных предприятиях является крайне низким. В связи с чем, необходимо достаточное внимание уделять переобучению и повышению квалификации работников, именно, кадровых и 65 |