|
94 эффективнее используется его время в процессе труда, тем выше эффективность каждой отрасли сельскохозяйственного производства и выше занятость. В; рыночных условиях хозяйствования именно обеспечение отрасли квалифицированным персоналом и его использование являются важнейшими факторами повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Эксперты Министерства сельского хозяйства РФ подсчитали, что если усовершенствовать только управление, эффективность повысится на 30%. Вместе с тем, проблемы связанные с формированием и использованием управленческих кадров, необходимо рассматривать, с учетом того, что управляющая система, основным элементом которой являются кадры управления, и управляемая система сельское хозяйство тесно связаны между собой прямой и обратной связью. От качественности решений, принимаемых кадрами управления, зави( сит состояние организации и всей отрасли. В то же время управляемая система в значительной мере развивается по своим законам, оказывая обратное воздействие на содержание, формы, методы управления количественный и качественный состав кадров. Чем выше степень соответствия управляющей системы объекту управления, тем выше эффективность функционирования системы в целом. Поэтому, изучая вопросы, касающиеся формирования и использования кадров управления, следует учитывать состояние объекта. Сложность проведения анализа количественного состава кадров управления состоит в наличии многочисленных трудностей при исследовании данного вопроса: во-первых, обеспеченность сельского хозяйства кадрами тесно связана с особенностями развития демографических процессов на селе, которые в настоящее время характеризуются глубокими депопуляционными тенденциями. Они охватывают большую часть сельской местности. Экономические последствия роста демографической нагрузки на сельское население трудо |
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИМИ КАДРАМИ АГРАРНОГО СЕКТОРА ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ 2.1. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов села как основы обеспечения сельского хозяйства квалифицированным управленческим персоналом Процесс интеграции сельского хозяйства Орловской области в рыночные отношения, усугубляемый общими негативными диспропорциями в экономике, оказывает сильное влияние на ситуацию с кадрами управления в целом в народном хозяйстве, и особенно в аграрном секторе. В рыночных условиях хозяйствования именно обеспечение отрасли квалифицированным управленческим персоналом и его использование являются важнейшими факторами повышения эффективности аграрного производства. Эксперты Министерства сельского хозяйства РФ подсчитали, что если усовершенствовать только управление, эффективность повысится на 30%. Вместе с тем, проблемы, связанные с формированием и использованием управленческих кадров, необходимо рассматривать, с учетом того, что управляющая система, основным элементом которой являются кадры управления, и управляемая система сельское хозяйство тесно связаны между собой прямой и обратной связью. От качественности решений, принимаемых кадрами управления, зависит состояние предприятия и всей отрасли. В то же время управляемая система в значительной мере развивается по своим законам, оказывая обратное воздействие на содержание, формы, методы управления, количественный и качественный состав кадров. Чем выше степень соответствия управляющей системы объекту управления, тем выше эффективность функционирования системы в целом. Поэтому, изучая вопросы, касающиеся формирования и использования кадров управления, следует учитывать состояние объекта Сложность проведения анализа количественного состава кадров управ ления состоит в наличии многочисленных трудностей при исследовании данного вопроса: . во -п е р в ы х,обеспеченность сельского хозяйства кадрами тесно связана с особенностями развития демографических процессов на селе, которые в настоящее время характеризуются глубокими депопуляционными тенденциями. Они охватывают все большую часть сельской местности. Экономические последствия роста демографической нагрузки на сельское население трудоспособного возраста, приводит к усложнению формирования и использования трудовых ресурсов, а также увеличивают реальную сумму расходов, необходимых для содержания нетрудоспособных; в о -в т о р ы х ,со стороны производства отсутствует четкий заказ на подготовку управленческих кадров, новое содержание и структуру занятости, Это наблюдается как на уровне отдельных хозяйств, так и в целом по всему агропромышленному комплексу области. Поскольку на текущий момент довольно сложно спрогнозировать объемы и структуру производства даже на краткосрочный период для одного хозяйства, не говоря уже о долгосрочных прогнозах в масштабах региона. Отсюда трудности с прогнозированием потребности в кадрах управления, определением перечня перспективных профессий и специальностей, оптимизацией структуры занятости и распределением трудовых ресурсов между предприятиями различных форм собственности; в -т р е т ь и х ,квалифицированные специалиста в этот период оказались не только не востребованными в силу изменения конъюнктуры спроса, но и не соответствующими современным требованиям и рыночной конкуренции в условиях включения экономики России в систему мирового хозяйства. На сегодняшний день для скорейшего вхождения сельского хозяйства в рынок, необходимо определить стратегию и тактику формирования управленческих кадров, для чего важен анализ количественных характеристик имеющихся трудовых ресурсов сельскохозяйственных организаций. Эта работа должна проводиться с учетом конкретных условий производства данного региона и перспектив его развития. На региональном уровне предложение труда в целом по сель |