|
Производители среднего ценового сегмента работают на европейских материалах и каждый сезон получают новые коллекции тканей с новыми физико-механическими свойствами. Соответственно, корректируются лекала, что невозможно делать быстро, если фабрика находится на большом расстоянии. В Китае требуется и постоянный, круглосуточный контроль качества. Кроме того, сроки доставки в связи с изменениями конъюнктуры мирового рынка и в связи со снятием квот, ограничивающих китайский импорт в США, сокращаются. Цена доставки продукции из Китая и Турции увеличивается в разы и становится дешевле всего на 10-20%, чем в России. Важно учитывать, что с 1 января 2005 года в связи со вступлением Китая в ВТО были сняты все ограничения на поставки китайской одежды и обуви в страны ЕС, и только в январе экспорт товаров из Китая в Европу в целом вырос на 46%. Более того, китайские компании уже выходят в средний ценовой сегмент, не уступая по качеству европейским фирмам. Доля китайской одежды для среднего класса по некоторым позициям уже доминирует на европейском рынке. США объявили о введении ограничения на ряд китайских товаров, то же намерены сделать и в ЕС после проведения исследования рынка. В России в низшем сегменте китайский импорт доминирует уже давно, а объемы продаж в среднем ценовом сегменте в России пока малы, так что китайским компаниям он неинтересен. Но такое положение вещей не продлится дольше 2-3 лет. С ужесточением правил ввоза в Европу и США и насыщением этих рынков Китай неизбежно обратится к среднему и высшему сегменту в России. Соответственно, выиграть смогут только те российские производители, которые уже сейчас готовятся к конкуренции и работают в инновационных сегментах. За 2003-2004 годы уже. резко выросла конкуренция со стороны европейских производителей, ,теряющих позиции у себя и видящих в растущем российском рынке выход. Так, в крупных российских городах появились Benetton, Н&М, Colin’s, в Петербурге и Москве — сети Jennifer, 142 |
работающие в этом сегменте, не интересны для инвестора, считают эксперты. В 2002-2003 годы часть российских производителей начала переносить производства в Китай. Казалось, что это устойчивая тенденция, но в 2004 году процесс затормозился. Выяснилось, что необходимое качество можно обеспечить только тогда, когда производство находится рядом. Производители среднего ценового сегмента работают на европейских тканях и каждый сезон получают новые коллекции с новыми физико-механическими свойствами. Соответственно, корректируются лекала, что невозможно делать быстро, если фабрика находится на большом расстоянии. В Китае требуется и постоянный, круглосуточный контроль качества. Кроме того, сроки доставки в связи с изменениями конъюнктуры мирового рынка и в связи со снятием квот, ограничивающих китайский импорт в США, сокращаются. Цена доставки продукции из Китая и Турции увеличивается в разы и становится дешевле всего на 10-20%, чем в России, если это не контрабанда". Важно учитывать, что с 1 января 2005 года в связи со вступлением Китая в ВТО были сняты все ограничения на поставки китайской одежды и обуви в страны ЕС, и только в январе экспорт товаров из Китая в Европу в целом вырос на 46%. Более того, китайские компании уже выходят в средний ценовой сегмент, не уступая по качеству европейским фирмам. Доля китайской одежды для среднего класса по некоторым позициям уже доминирует на европейском рынке. США объявили о введении ограничения на ряд китайских товаров, то же намерены сделать и в ЕС после проведения исследования рынка. России в низшем сегменте китайский импорт доминирует уже давно, а объемы продаж в среднем ценовом сегменте в России пока малы, так что китайским компаниям он неинтересен. Но такое положение вещей не продлится дольше 2-3 лет. С ужесточением правил ввоза в Европу и США и насыщением этих рынков Китай неизбежно обратится к среднему и высшему сегменту в России. Предполагаемое вступление России в ВТО только ускорит этот процесс. Соответственно, 176 выиграть смогут только те российские производители, которые уже сейчас готовятся к конкуренции и работают в инновационных сегментах. За 2003-2004 годы уже резко выросла конкуренция со стороны европейских производителей, теряющих позиции у себя и видящих в растущем российском рынке выход. Так, в крупных российских городах появились Benetton, Н&М, Colin’s, в Петербурге и Москве — сети Jennifer, Mango, Ахага, Motivi, ожидается приход в российские регионы и крупной испанской Zara, уже работающей в Москве [133,143]. Российские производители не смогут конкурировать с Китаем по себестоимости продукции и за счет качества. Единственный выход — идти в те ниши, где конкуренция идет не за счет стоимости, и спрос далек от насыщения, создавать там и раскручивать торговые марки. В частности, это мужские сорочки и костюмы среднего ценового сегмента, детская одежда, одежда для отдыха. Очень перспективен спортивный трикотаж, в России его производят единичные компании (но нужно учитывать, что процессы в этой отрасли трудоемки, и хороших мастеров по трикотажу мало, это высокооплачиваемые специалисты). В этих сегментах нужно создавать интегрированные цепочки, включающие розницу. Крупнейшие производители одежды. 1. Корпорация "Глория Джинс". Включает 10 фабрик в городах Донбасса и Северного Кавказа и розничную сеть (около 60 магазинов). Оборот в 2004 году $127 млн. Темпы роста в среднем 40% в год. Производит джинсовую одежду для взрослых, молодежи и детей под марками Gee Jay и Gloria Jeans, которую носит более 40% российских детей. Производит и продает также модный casual, трикотаж. 2.Корпорация SELA. Производитель детской одежды, переориентирующийся сейчас на нишу одежды для всей семьи. Сеть из 400 магазинов в крупных городах России и СНГ (как собственных, так и открытых по франшизе). В некоторых регионах доля Sela по продажам молодежной одежды доходит до 70%. Оборот в 2004 году, по оценкам, около $100 млн. 177 |