Проверяемый текст
Родинова, Надежда Петровна; Концептуальные основы принятия решений в антикризисном управлении : на примере швейной промышленности (Диссертация 2006)
[стр. 144]

5.
ФОСП.
Торговые марки FOSP (масс-маркет), Onegin (средний слой), Bruno Saint Hilaire (премиум), SP-Fashion (молодежная мода).
Оборот в 2004 году, по оценкам, около $20 млн.

6.
Холдинг ’’Большевичка11.
Производит мужские костюмы низшего ценового сегмента.
Оборот, по оценкам, около $20 млн.
в год.
Есть сеть магазинов.
Включает около 10 компаний, в том числе крупную швейную фабрику в Санкт-Петербурге.
Самый известный бренд —
’’Большевичка".
7.
Vassa.
Позиционируется как модная стильная марка среднего ценового сегмента.
10 магазинов в крупных городах России.
Оборот, по оценкам, около $10 млн.
в год.

8.
Кетрой производитель деловой одежды и аксессуаров.
Оборот продаж около $12,5 млн.
в год.
Малый бизнес в швейной промышленности выживает, если находит свою нишу, которая неинтересна крупным предприятиям.
Иначе с последними конкурировать невозможно.
Динамичный малый бизнес быстро реагирует на новые технологии, так как их использование позволяет малочисленной кампании быть конкурентоспособной.

Воспользуемся широко доступными данными, полученными в ходе экспертного опроса..
Экспертная группа (22 респондента) маркетологи, аналитики, редакторы отраслевых изданий, руководители отраслевых ассоциаций, независимые художники по трикотажу и др.
в июле 2008 года оценила по просьбе редакции портала (Рынок легкой промышленности №56, 2008 (11 июля 2008) российские компании, производящие небельевой трикотаж (одежду, головные уборы, аксессуары).
Оценка проводилась по четырех балльной системе по двум критериям: *дизайн, ассортиментная политика, организация продвижения и продаж; **положительная динамика объема производственного выпуска изделий.
Отметим, что 5 из 22 опрошенных вообще не смогли выявить лидеров в этом сегменте, рынка.
По их мнению, все российские компании, занятые дизайном, производством и продажами верхнего трикотажа, вообще 144
[стр. 178]

3.
Группа "Русский трикотаж".
Владеет торговой маркой "Твое", сетью из 28 магазинов.
В группу входят предприятие "Ногинка" (Москва), трикотажная фабрика "Шарм" (Смоленск), прядильная фабрика "Ритекс" (Шуя, Ивановская область).
Общий оборот группы за 2003 год 80,3 млн.
евро.
4.
Первомайская заря.
Один из лидеров (около 3%) рынка женской одежды.
Объем реализации в 2004 году 600 млн.
руб.
Торговые марки Zarina (классическая, продается через одноименную собственную сеть), Kellermann, ci mi, Di piu и MQ (продаются через собственную сеть BEFREE).
5.
Панинтер.
Один из крупнейших производителей молодежной одежды из трикотажа и текстиля, собственная розничная сеть.
Годовой оборот основного (трикотажного) производства, по разным оценкам, от $15 млн.
до $23 млн.
6.
ФОСП.
Торговые марки FOSP (масс-маркет), Onegin (средний слой), Bruno Saint Hilaire (премиум), SP-Fashion (молодежная мода).
Оборот в 2004 году, по оценкам, около $20 млн.

7.
Холдинг "Большевичка".
Производит мужские костюмы низшего ценового сегмента.
Оборот, по оценкам, около $20 млн.
в год.
Есть сеть магазинов.
Включает около 10 компаний, в том числе крупную швейную фабрику в Санкт-Петербурге.
Самый известный бренд —
"Большевичка".
8.
Vassa.
Позиционируется как модная стальная марка среднего ценового сегмента.
10 магазинов в крупных городах России.
Оборот, по оценкам, около $10 млн.
в год.

Малый бизнес в швейной промышленности выживает, если находит свою нишу, которая неинтересна крупным предприятиям.
Иначе с последними конкурировать невозможно.
Динамичный малый бизнес быстро реагирует на новые технологии, так как их использование позволяет малочисленной кампании быть конкурентоспособной.

Анализ, проведенный в нашей работе показывает насколько сложна и неоднозначна ситуация в легкой промышленности и на рынке швейной продукции [137].
Учет особенностей этой ситуации в своей маркетинговой и 178

[Back]