|
спецификация задач и целей, разработка модели существующего бизнеса, разработка модели нового бизнеса, создание информационной системы поддержки; • внедрение нового проекта или целого бизнеса. Для этого предлагается создание информационной системы, включающей систему мониторинга, состоящей из: • инструментального комплекса для создания динамических интеллектуальных систем в управлении и моделировании деятельности предприятия; • создание на базе интеллектуальной системы инструментального многофункционального комплекса для проведения реинжениринга. Предлагаемая система сможет позволить ускорить процесс принятия управленческого решения и сделать его максимально эффективным. Таким образом, целесообразно развивать и расширять возможности системы мониторинга в следующих направлениях: 1. Сценарии и прогнозы безопасного развития предприятия в рамках межгосударственных, региональных, национальных и отраслевых товарных рынков. 2. Анализ и моделирование бизнес-процессов в условиях реструктуризации и диверсификации предприятия. 3. Экономические и математические модели конкурентоспособного развития промышленных технологий и инвестиционных проектов с учетом коммерческих рисков, экономических,,экологических и социальных аспектов развития предприятия. 4. Интегрированные информационные системы поддержки управления инвестиционными проектами на всем жизненном цикле производственных технологий и управления экономикой предприятия. 5. Совместимость баз данных технико-экономических показателей и параметров эффективности производственных технологий, переход на 82 |
86 информационная система поддержки реинжиниринга промышленного предприятия должна предоставлять следующие возможности: разработка бизнес-модели предприятия непосредственно менеджерами; создание динамических моделей, адекватно описывающих деятельность промышленного предприятия; автоматизация основных этапов реинжениринга – разработка образа будущего предприятия и спецификация задач и целей, разработка модели существующего бизнеса, разработка модели нового бизнеса, создание информационной системы поддержки; внедрение нового проекта или целого бизнеса. Для этого предлагается создание информационной системы, включающей систему мониторинга, состоящей из: инструментального комплекса для создания динамических интеллектуальных систем в управлении и моделировании деятельности предприятия; создание на базе интеллектуальной системы инструментального многофункционального комплекса для проведения реинжиниринга. Таким образом, предлагаемая система сможет позволить ускорить процесс принятия управленческого решения и сделать его максимально эффективным. Мы считаем целесообразным развивать и расширять возможности системы мониторинга в следующих направлениях: 1. Сценарии и прогнозы безопасного развития предприятия в рамках межгосударственных, региональных, национальных и отраслевых товарных рынков. 2. Анализ и моделирование бизнес-процессов в условиях реструктуризации и диверсификации предприятия. 87 3. Экономические и математические модели конкурентоспособного развития промышленных технологий и инвестиционных проектов с учетом коммерческих рисков, экономических, экологических и социальных аспектов развития предприятия. 4. Интегрированные информационные системы поддержки управления инвестиционными проектами на всем жизненном цикле производственных технологий и управления экономикой предприятия. 5. Совместимость баз данных технико-экономических показателей и параметров эффективности производственных технологий, переход на использование рекомендованных, стандартных и аттестованных технологических данных. 6. Способы реализации энергосберегающих технологий в условиях реального состава оборудования и устаревающих основных средств. 7. Информационная безопасность, интернет-технологии. 8. Использование результатов моделирования основных характеристик цикла производства и прогнозных результатов возможностей предприятия для формирования положительного общественного мнения в отношении развития отрасли. 2.3. РА З Р А Б ОТ К А К О М П Л Е К С Н О Й С И С Т ЕМ Ы М О Н И Т О Р И Н ГА Э К О Н О М И Ч Е С К О Г О С О С ТО Я Н И Я П Р О М Ы Ш Л Е Н Н О Г О П Р Е Д П Р И Я Т И Я Как известно, существуют два наиболее распространенных подхода к проектированию информационных систем, а в частности к проектированию информационной системы промышленного предприятия. По нашему мнению, наиболее перспективным является метод, ориентированный на бизнеспроцессы. То есть, процессный подход может быть применен к проектированию системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия. |