Проверяемый текст
Матвеев Юрий Львович. Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур (Диссертация 2002)
[стр. 121]

ное технико-экономическое обоснование, необходимые инженерные расчеты по строительству и установке оборудования) занимает 5-6 месяцев.
Подготовка производственных помещений, монтаж и наладка производственных линий занимает около 7 месяцев.
Следовательно, производство будет
готово к работе в конце 2006 г.
Сертификация продукции, а также системы качества нового предприятия может занять 3-5 месяцев.
Таким образом, продукция нового производства может появиться на рынке
в 2006-2007 гг.
Таблица 36 Планируемая по проекту численность персонала фирмы Персонал, человек 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Основные рабочие 0 51 51 51 51 51 51 51 Вспомогательные рабочие 0 6 6 6 6 6 6 6 Администрация цеха 0 6 6 6 6 6 6 6 Итого производственный персонал 0 63 63 63 63 63 63 63 Администрация 1 1 1 1 1 1 1 1 Бухгалтерия 1 1 1 1 1 1 1 1 Отдел продаж и маркетинга 4 4 4 4 4 4 4 4 Итого непроизводственный персонал 6 6 6 6 6 6 6 6 Итого человек на новом производстве 6 69 69 69 69 69 69 69 Проект рассчитан на период с 2005 по 2012 г.
Этот срок реализации проекта взят в соответствии с концепцией развития отрасли связи, которая разработана до 2010 г.
При этом за
2006 г.
можно осуществить строительство и установку основной части оборудования, а реализацию проекта запланировать на период с 2007 по 2012 г.
Телефонные аппараты, видео связь цифровая, кроме этого большой объем информации по глобальным сетям.
Следовательно, 30% рынка телефонной кабельной продукции через 15 лет займет волоконно-оптическая продукция.
Для осуществления контроля и мониторинга над осуществлением стратегии
121
[стр. 114]

114 Рис.
3.6.
Упрощенная организационная структура нового завода ЗАО «НеваКабель» в 2010 году Таблица 3.13 Планируемая по проекту численность персонала ЗАО «Нева-Кабель» Персонал, человек 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Основные рабочие 0 51 51 51 51 51 51 51 Вспомогательные рабочие 0 6 6 6 6 6 6 6 Администрация цеха 0 6 6 6 6 6 6 6 Итого производственный персонал 0 63 63 63 63 63 63 63 Администрация 1 1 1 1 1 1 1 1 Бухгалтерия 1 1 1 1 1 1 1 1 Отдел продаж и маркетинга 4 4 4 4 4 4 4 4 Итого непроизводственный персонал 6 6 6 6 6 6 6 6 Итого человек на новом производстве 6 69 69 69 69 69 69 69

[стр.,115]

115 У При положительной оценке перспективы строительства нового завода финансирование проекта начинается с 2003 года.
Разработка проектной документации (детальное технико-экономическое обоснование, необходимые инженерные расчеты по строительству и установке оборудования) занимает 5-6 месяцев.
Подготовка производственных помещений, монтаж и наладка производственных линий занимает около 7 месяцев.
Следовательно, производство будет
У готово к работе в конце 2003 года.
Сертификация продукции, а также системы качества нового предприятия может занять 3-5 месяцев.
Таким образом, продукция нового производства может появиться на рынке
к 2004 году.
Проект рассчитан на период с 2003 по 2010 год.
Этот срок реализации проекта взят в соответствии с концепцией развития отрасли связи, которая разработана до 2010 года.
При этом за
2003 год будет произведено строительство и установка основной части оборудования, а реализация проекта запланирована чг на период с 2004 по 2010 год.
Телефонные аппараты, видео связь цифровая, кроме этого большой объем информации по глобальным сетям.
Следовательно, 30% рынка телефонной кабельной продукции через 15 лет займет волоконно-оптическая продукция.
Для осуществления контроля и мониторинга над осуществлением стратегии
дифференциации предлагается организовать автоматизированное рабочее место V «АРЛ Мониторинг».
Для дальнейшего расчета финансовой эффективности следует учитывать затраты по всему бизнес-портфелю, включая затраты на формирование «АРМ Мониторинга» ►

[Back]