|
Потребность в волоконно-оптической продукции возникает и у г. Санкт Петербурга. Разрабатывается стратегия перехода г. Санкт Петербурга к информационному обществу. В первую очередь необходимо создать единую корпоративную волоконно-оптическую сеть, которая будет объединять организационную структуру системы управления мегаполисом. Переход мегаполисов к информационному обществу несет в себе социальный и экономический характеры. На сегодняшний день существуют информационные сети отдельных органов управления. Например, ИТС КУГИ, информационная система «Земельного кадастра» (КЗиР), строительного комитета (КС), комитета по промышленной политике и торговли (КППиТ), крупных промышленных объединений и многое другое. Здесь следует обратить внимание на протяженность сети. Например, за точку начала расчета возьмем диаметр города (40 км), центр центральный филиал КУГИ (Смольный) 17 районных агентств КУГИ. Соответственно, длина КИС КУГИ составляет 340 км. В качестве инновационного проекта можно рассмотреть возможность создания фирмы по производству медных кабелей связи на более производительном оборудовании, и нового производства волоконно-оптического кабеля на новом оборудовании. Мощность традиционного производства останется на существующем уровне 1000 тыс. жил.-км, а мощность производства волоконно-оптического кабеля составит 1400 тыс. волокно-км. Основной задачей предприятия будет являться производство волоконно-оптического кабеля (далее будет называться новым производством), симметричного телефонного кабеля типа ТГШэп, ТПппЗП, ТГШэп-НДГ (соответственно традиционным производством). Предполагается, что, создавая новое производство, руководство фирмой будет использовать технологический и коммерческий опыт, накопленный сотрудниками управления и техническими специалистами фирмы, а также базу клиентов и поставщиков этого предприятия. При этом основной штат непроизводственного персонала увеличится на 5 сотрудников, производственный персонал составит около 58 человек, включая вспомогательный. 84 |
117 аналогичными сетями ряда других стран, что позволит создать единое информационное пространство стран СНГ и их соседей. Наземная магистральная цифровая сеть связи Ростелеком проходит через 11 часовых поясов, соединяя 71 из 89 регионов России и способна обеспечить качественной связью территорию, на которой проживает 90% населения России. Как сказано выше, волоконно-оптическое производство будет вытеснять производство телефонного кабеля. Используя данные об планируемых проектах по созданию волоконно-оптических сетей, можно рассчитать необходимый объем продукции. Здесь следует конкурировать за счет стоимости, поскольку импорт данной продукции облагается 25% налоговой пошлиной, соответственно, западные конкуренты не будут учитываться в прогнозе. Например, протяженность волоконно-оптической сети ТрансТелеКом составляет 45000 км. Создавалась данная сеть в течение 3 лет, следовательно потребность в волоконно-оптическом кабеле составляло 15000 км год. При расчете будем рассматривать предприятие ЗАО «Нева Кабель» как потенциального производителя волоконно-оптической продукции, и соответственно, получим ориентировочную долю на рынке, которая составит 3800 км в год. Компания ”МТУ-Информ начала работать в 1994 г. как лицензированный оператор местной проводной телефонной сети; когда был реализован ее первый проект на 30 тыс. линий. В настоящее время протяженность существующей сети составляет 60000 км. Сегодняшнее состояние сети 8ИН компании "МТУИнформ”, как оператора связи, характеризуется следующим. Компания планирует в начале 2003 г. увеличить общее число сетей доступа. В настоящее время реализуется проект развертывания в Москве и Московской области сети СПМА. Фирма «ВИМКОМ ОПТИК» организовала волоконно-оптическую сеть, общая длина которой составляет 110 км (всего предполагается проложить 220 км). Потребность в волоконно-оптической продукции возникает и у г. Санкт Петербурга. Разрабатывается стратегия перехода г. Санкт Петербурга к информационному обществу. В первую очередь необходимо создать единую кор 118 поративную волоконно-оптическую сеть, которая будет объединять организационную структуру системы управления мегаполисом. Переход мегаполисов к информационному обществу несет в себе социальный и экономический характеры. На сегодняшний день существуют информационные сети отдельных органов управления. Например, ИТС КУГИ, информационная система «Земельного кадастра» (КЗиР), строительного комитета (КС), комитета по промышленной политике и торговли (КППиТ), крупных промышленных объединений и многое другое. Здесь следует обратить внимание на протяженность сети. Например, за точку начала расчета возьмем диаметр города (40 км), центр центральный филиал КУГИ (Смольный) 17 районных агентств КУГИ. Соответственно, длина КИС КУГИ составляет 340 км. В качестве инновационного проекта ЗАО «Нева-Кабель» можно рассмотреть возможность создания завода по производству медных кабелей связи на более производительном оборудовании, и нового производства волоконнооптического кабеля на новом оборудовании. Мощность традиционного производства останется на существующем уровне 1000 тыс. жил.-км, а мощность производства волоконно-оптического кабеля составит 1400 тыс. волокно-км. Основной задачей завода будет является производство волоконно-оптического кабеля (далее будет называться новым производством), симметричного телефонного кабеля типа ТГШэп, ТПппЗП, ТГШэп-НДГ (соответственно традиционным производством). Предполагается, что, создавая новое производство, руководство ЗАО «Нева Кабель» будет использовать технологический и коммерческий опыт, накопленный сотрудниками управления и техническими специалистами завода «Нева Кабель», а также базу клиентов и поставщиков этого предприятия. При этом основной штат непроизводственного персонала увеличится на 5 сотрудников, производственный персонал составит около 58 человек, включая вспомогательный. В связи с тем, что номенклатура волоконно-оптического кабеля достаточно широка, а технология производства является конфиденциальной тайной для |