|
Антикризисное управление как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта управления) и управляющей системы (субъекта управления). Под объектом управления, исходя из данного контекста, понимается управляемая подсистема, воспринимающая управляющее воздействие со стороны органа управления (управляющей подсистемы). Объектом управления в антикризисном управлении являются: подсистема диагностики финансового состояния и оценки перспектив развития бизнеса предприятия; подсистема маркетинга; подсистема антикризисной инвестиционной политики; подсистема управления персоналом; подсистема производственного менеджмента; подсистема организации ликвидации фирмы. Субъект управления звено или часть системы управления, являющиеся источником воздействия на объект управления. Существует 2 критерия выделения субъекта управления: граница объекта управления и управленческое решение /98/. Субъект управления всегда является частью объекта управления, поэтому выделение субъекта управления обязательно ограничено масштабами управляемой социально экономической системы и тех связей в ней, которые характеризуют систему управления. Субъект антикризисного управления это специальная группа людей, которая посредством различных приемов и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления. Управленческое решение может приниматься единолично менеджером, коллегиально группой специалистов или коллективно собранием акционеров. В зависимости от этого и субъекты управления будут различными. В первом случае в качестве субъекта управления выступает сам менеджер, во втором коллегия или комиссия, в третьем корпорация. При этом необходимо иметь в виду, что принятие управленческого реше101 |
образом характеристик внешней среды (С и И 2). ь Функционирующая система антикризисного управления должна обладать достаточным уровнем надежности. Надежность системы антикризисного управления, по мнению автора, это ее свойство, складывающееся из безотказности и способности к восстановлению, которое обеспечивает нормальное выполнение антикризисных процедур при определенных условиях. Антикризисное управление как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта управления) и управляющей подсистемы (субъекта управления). Под объектом управления, исходя из данного контекста, понимается управляемая подсистема, воспринимающая управляющее воздействие со стороны органа управления (управляющей подсистемы). Объектом управления в антикризисном управлении являются: подсистема диагностики финансового состояния и оценки перспектив развития бизнеса предприятия; подсистема маркетинга; подсистема антикризисной инвестиционной политики; подсистема управления персоналом; подсистема производственного менеджмента; подсистема организации ликвидации фирмы. Субъект управления звено или часть системы управления, являющиеся источником воздействия на объект управления. Существует 2 критерия выделения субъекта управления: граница объекта управления и управленческое решение /93/. Субъект управления всегда является частью объекта управления, поэтому выделение субъекта управления обязательно ограничено масштабами управляемой социально экономической системы и тех связей в ней, которые характеризуют систему управления. Субъект антикризисного управления это специальная группа людей, которая посредством различных приемов и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управ ления. г Управленческое решение может приниматься единолично менеджером, коллегиально группой специалистов или коллективно собранием акционеров. В зависимости от этого и субъекты управления будут различными. В первом случае в качестве субъекта управления выступает сам менеджер, во втором коллегия или комиссия, в третьем —корпорация. При этом необходимо иметь в виду, что принятие управленческого решения и его разработка далеко не одно и то же. Даже если менеджер принимает решение единолично, в разработке его часто участвует большая группа специалистов. Поэтому к субъекту управления должны относиться не только лица, принимающие решения, но все специалисты, участвующие в его разработке. Следовательно, субъект управления характеризует уровень иерархии системы управления или состав всех работников и специалистов, работающих в рамках полномочий определенного уровня. Так, для фирмы субъектом управления является руководство этой фирмы в лице менеджера и всех его заместителей и все работники высшего уровня управления, функции которых осуществляются в пределах решения проблем функционирования всей фирмы в целом /93/. Процесс воздействия субъекта на объект управления, т.е. сам процесс управления, может осуществляться только при условии циркулирования определенной информации между управляющей и управляемой подсистемами. Процесс управления независимо от его конкретного содержания всегда предполагает получение, передачу, переработку и использование информации. В антикризисном управлении получение надежной и достаточной в данных условиях информации играет главную роль, так как оно позволяет принять конкретное решение по действиям в условиях кризиса. Эта информация служит для осуществления общих функций антикризисного управления (рис. 1.2.3). Таким образом, антикризисное управление представляет собой систему управления по преодолению кризисной ситуации экономическими, фи |