Реализациязамысла П родолж ение таблицы 3.9. Малые группы новаторов с интуитивным типом мышления Быстрые и целенаправленные процессы по разработке и созданию новых товаров и услуг. С оздание новых оргсистем по улучш ению связи с внешним миром. Новый тип оргструктур н их функций для работы в новых условиях. Интуитивная стратегия создания п сбыта новых товаров и услуг. Экспедиционный маркетинг изучения перспективы рынка. Определение времени достижения своего будущ его. Реорганизация оргструктур и перераспределение функции для работы в будущ их условиях. Обоснование п выбор стратегии по размещ ению новых товаров и услуг (запуск на рынок с изучением реакции покупателей). Создание модели организации, ориентированной на будущ ее. Обеспечение будущ ей ста бнлыюстн фирмы и улучшение жизни персонала Изменение образа мышления персонала и стереотипов поведения людей. Выведение фирмы на путь обновления п роста. Завоевание лидирующ его положения на рынке. чс 00 |
Продолжение таблицы 1.4 Стадии S S 5 м S 5 2 ^ S 5 >> ж с ч d) о ^° со С ^ о 2 п м о. Основные фазы деятельности Новые знания, опыт, технологии, стандарты качества продукции и оргструктуры Малые группы новаторов с интуитивным типом мышления Быстрые и целенаправленные процессы по разработке и созданию новых товаров и услуг Создание новых оргсистем по улучшению связи с внешним миром Механизмы изменений Новый тип оргструктур и их функций для работы в новых условиях Интуитивная стратегия создания и сбыта новых товаров и услуг Экспедиционный маркетинг изучения перспективы рынка Задачи Раскрытие и выявление новых деловых качеств фирмы Определение времени достижения своего будущего Реорганизация оргструктур и перераспределение функций для работы в будущих условиях Обоснование и выбор стратегий по размещению новых товаров и услуг (запуск на рынок с изучением реакции покупателей) Создание модели организации, ориентированной на будущее Цель Обеспечение будущей стабильности фирмы и улучшение жизни персонала Изменение образа мышления персонала и стереотипов поведения людей Выведение фирмы на путь обновления и роста Завоевание лидирующего положения на рынке |