|
зяйственной деятельности и частичной утрате собственного оборотного капитала; уменьшение активов баланса к концу планового периода по сравнению с его началом, что подчеркивает сокращение хозяйственного оборота фирмы; увеличение доли заемных средств, что повышает риск и неустойчивость в работе; наличие крупных сумм кредиторской задолженности и ухудшение состояния расчетов с поставщиками и бюджетом, что прямо указывает на то, что предприятие сталкивается со значительными трудностями в своей деятельности и т.д. Дальнейшее поэтапное углубление этих негативных явлений может привести к серьезным последствиям, когда фирма окажется не в состоянии оплатить текущие обязательства при наступлении срока платежа, хотя сумма ее активов может превышать суммарные обязательства, то есть фирма будет не способна выплатить свои долговые обязательства и окажется на грани тяжелого экономического кризиса и даже банкротства (рис. 1.2). Но прежде чем выявить эти симптомы экономического заболевания фирмы и найти адекватные меры по их нейтрализации, необходимо выяснить причины и факторы, их порождающие. Все многообразие факторов, порождающих кризисные явления в деятельности фирм, можно условно объединить в две большие группы внешние и внутрифирменные. Внешние факторы это объективно существующие, неподвластные и неподконтрольные фирме макрои микроэкономические силы, действующие за пределами фирмы и оказывающие непосредственное влияние на ее поведение, поскольку в этой среде каждая фирма вынуждена осуществлять свою деятельность, приспосабливаясь к ее требованиям. Любые изменения, происходящие на макроуровне, политического, социально-экономического, демографического, инфляционного, нормативно-правового характера способны дестабилизировать финансово-хозяйственную деятельность фирмы, поломать ее планы и ожидания и с неумолимой необходимостью потребовать от руководства фирмы смены курса действий и проведения соответствующих внутрифирменных преобразований, которые должны отвечать этим новым, изменившимся условиям, в которых должна будет действовать фирма. Главная осо23 |
35 подразделений, направленных на сокращение затрат, повышение эффективности ключевых сфер деятельности и улучшение работы всех звеньев. Обычно первыми признаками проявления кризисных явлений, сигнализирз^ощими о начале экономической болезни в деятельности фирмы, являются: наличие безнадежной дебиторской задолженности и большого объема сверхнормативных неликвидных запасов; неудовлетворительная структура активов и пассивов предприятия, собственных и заемных средств, что говорит о недостатке собственного капитала для нормального финансирования производственной деятельности; рост незавершенного производства и вывод этой части активов из производственного оборота; сокращение запасов товарно-материальных ценностей в динамике, что свидетельствует о свертывании хозяйственной деятельности и частичной утрате собственного оборотного капитала; уменьшение активов баланса к концу планового периода по сравнению с его началом, что подчеркивает сокращение хозяйственного оборота фирмы; увеличение доли заемных средств, что повышает риск и неустойчивость в работе; наличие крупных сумм кредиторской задолженности и ухудшение состояния расчетов с поставщиками и бюджетом, что прямо указывает на то, что предприятие сталкивается со значительными трудностями в своей деятельности и т.д. Дальнейшее поэтапное углубление этих негативных явлений может привести к серьезным последствиям, когда фирма окажется не в состоянии оплатить текущие обязательства при наступлении срока платежа, хотя сумма ее активов может превышагь суммарные обязательства, то есть фирма будет не способна выплатить свои долговые обязательства и окажется на грани тяжелого экономического кризиса и даже банкротства (рис. 1.2). Но прежде чем выявить эти симптомы экономического заболевания фирмы и найти адекватные меры по их нейтрализации, необходимо выяснить причины и факторы, их порождающие. Все многообразие факторов, порождающих кризисные явления в деятельности фирм, можно условно объединить в две большие группы внешние и внутрифирменные. 37 Внешние факторы это объективно существующие, неподвластные и неподконтрольные фирме макрои микроэкономические силы, действующие за пределами фирмы и оказывающие непосредственное влияние на ее поведение, поскольку в этой среде каждая фирма вынуждена осуществлять свою деятельность, приспосабливаясь к ее требованиям. Любые изменения, происходящие на макроуровне, политического, социально-экономического, демографического, инфляционного, нормативно-правового характера способны дестабилизировать финансово-хозяйственную деятельность фирмы, поломать ее планы и ожидания и с неумолимой необходимостью потребовать от руководства фирмы смены курса действий и проведения соответствующих внутрифирменных преобразований, которые должны отвечать этим новым, изменившимся условиям, в которых должна будет действовать фирма. Главная особенность этих факторов заключается в том, что они появляются неожиданно, их трудно предвидеть и точно предсказать, а еще сложнее оценить их пагубные для фирмы последствия. Наиболее важными макроисточниками, создающими проблемы и трудности в деятельности фирмы и порождающими кризисные ситуации, являются I 1 I: политическая и экономическая нестабильность общества; спады производства и инфляция, приводящие к обесцениванию собственного капитала и острому недостатку собственных оборотных средств; невозможность привлечения дорогостоящих кредитов для инвестиционной деятельности и пополнения оборотного капитала фирмы; слабость и неразвитость нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность бизнеса; отсутствие надежного систематического контроля и надзора за деятельностью предпринимателей и как следствие банкротство многих малых и средних фирм и лжебанкротство крупных предприятий, связанное с переделом собственности; отсутствие в российской экономике демократических традиций ведения бизнеса, вследствие чего у многих российских предпринимателей стало обычным недоверие к законодательству и осуществление многих коммерческих операций с нарушениями действующего законодательства; незащищенность российского бизнеса от произвола чинов |