|
К наиболее важным источникам кризиса здесь можно отнести: непредсказуемое и малопрогнозируемое поведение участников рынка: посредников, покупателей, конкурентов, клиентов и партнеров по бизнесу, которые действуют самостоятельно на свой страх и риск; непредсказуемые изменения потребностей и вкусов покупателей; уменьшение доходов населения и снижение покупательского спроса в ключевых сегментах рынка; усиление конкуренции и рыночного давления; появление большого количества конкурентов в виде малых и средних предприятий в сфере производства, торговли и финансовой деятельности; непредсказуемое увеличение затрат на сырье, электроэнергию, топливные ресурсы и транспорт, приводящие к росту себестоимости и снижению конкурентоспособности фирмы; усиление монополистической власти на рынках сбыта товаров и услуг; общая нестабильность мировых, национальных и локальных рынков сбыта; недоучет циклической деятельности бизнеса; снижение объемов продаж из-за плохого изучения рыночного спроса; неприспособленность руководителей к рыночным условиям, которые сопровождаются внедрением бизнеса в сферы деятельности, в которых у руководства нет опыта и соответствующей квалификации; несоблюдение требований правовой регламентации на ведение бизнеса; недостаточный учет требований рынка по ассортименту, качеству и цене товаров и услуг; незнание современных технологий ведения международного бизнеса и т.д. Несмотря на важность внешних источников кризисных ситуаций, следует, однако, подчеркнуть, что основным фактором появления кризисных ситуаций являются внутренние процессы, порождающие ежедневные проблемы и трудности, перерастающие в глубокий кризис. Основными внутрифирменными источниками кризиса являются следующие (табл. 1.1). 1. Плохое качество российского менеджмента, выражающееся в том, что большинство руководителей бизнеса: не владеют инструментами и технологией получения необходимой информации для принятия адекватных управленческих решений и не способны воздействовать на ситуацию; не знают основных принципов антикризисного управления и его базовых элементов; не по26 |
38 НИКОВ, преступности и коррупции, рэкета и других негативных явлений; чрезмерное налогообложение и неправильная таможенная политика, бюрократизм и некомпетентность властей, недостаточность страховых гарантий государства и неразвитость рыночной инфраструктуры; неплатежеспособность государства, сопровождаемая принудительными мерами по отпуску товаров в долг бюджетным организациям, приводит к уменьшению объемов реализации, ухудшению структуры бизнеса хозсубъектов, снижению эффективности использования активов и росту убытков; сложившаяся система неплатежей, устоявшаяся тенденция наращивания дебиторской и кредиторской задолженности подталкивает предприятия к кризисным ситуациям и даже банкротству; отсутствие в общегосударственном масштабе стратегических программ экономического развития, комплексного подхода к решению экономических проблем, изолированность и нескоординированность мер по преодолению трудностей, которые блокируют осуществление экономических реформ. Не менее важным источником возникновения кризисных ситуаций является микроокружение фирм, то есть участники рыночных отношений, в том числе и государственные организации, действующие на отраслевом уровне. К наиболее важным источникам кризиса здесь можно отнести: непредсказуемое и малопрогнозируемое поведение участников рынка: посредников, покупателей, конкурентов, клиентов и партнеров по бизнесу, которые действуют самостоятельно на свой страх и риск; непредсказуемые изменения потребностей и вкусов покупателей; з^v^eньшeниe доходов населения и снижение покупательского спроса в ключевых сегментах рынка; усиление конкуренции и рыночного давления; появление большого количества конкурентов в виде малых и средних предприятий Б сфере производства, торговли и финансовой деятельности; непредсказуемое увеличение затрат на сырье, электроэнергию, топливные ресурсы и транспорт, приводящие к росту себестоимости и снижению конкурентоспособности фирмы; усиление монополистической власти на рынках сбыта товаров и услуг; общая нестабильность мировых, национальных и локальных рынков сбыта; недоучет циклической деятельности бизнеса; снижение объемов 39 продаж из-за плохого изз^ения рыночного спроса; неприспособленность руководителей к рыночным условиям, которые сопровождаются внедрением бизнеса в сферы деятельности, в которых у руководства нет опыта и соответствующей квалификации; несоблюдение требований правовой регламентации на ведение бизнеса; недостаточный учет требований рынка по ассотрименту, качеству и цене товаров и услуг; незнание современных технологий ведения международного бизнеса и т.д. Несмотря на важность внешних источников кризисных ситуаций, следует, однако, подчеркнуть, что основным фактором появления кризисных ситуаций являются внутренние процессы, порождающие ежедневные проблемы и трудности, перерастающие в глубокий кризис. Основными внутрифирменными источниками кризиса являются следующие (приложение 1.4). 1. Плохое качество российского менеджмента, выражающееся в том, что большинство руководителей бизнеса; не владеют инструментами и технологией получения необходимой информации для принятия адекватных управленческих решений и не способны воздействовать на ситуацию; не знают основных принципов антикризисного управления и его базовых элементов; не понимают финансовых инструментов и управленческого учета, их возможностей и значения для деятельности фирмы; имеют слабое представление о собственных возможностях своей фирмы, особенно в новом деле, и в силу этого принимают неправильные управленческие решения и распыляют умственную энергию на решение многих второстепенных задач; допускают много грубых просчетов в области аудита рынка, производства, кадровой и инвестиционной политики, что приводит к уменьшению объемов продаж, увеличению затрат на производство, снижению рентабельности и прибыли; не умеют эффективно управлять финансовыми потоками, продуктовой и ценовой политикой фирмы; не способны предусмотреть кризисные явления и избежать банкротства в будущей деятельности; не имеют опыта по вопросам международного ведения бизнеса и стратегического планирования его деятельности; не располагают специалистами по планированию антикризисных мер и не рассматривают их в качестве основного |