Проверяемый текст
Ломсадзе, Дмитрий Георгиевич. Концептуальные проблемы антикризисного управления бизнесом и пути их решения (Диссертация 2001)
[стр. 28]

зации существующего порядка, не прилагают усилия, чтобы расположить к фирме покупателей и сохранить завоеванные рыночные позиции, не имеют четкого представления о том, куда движется фирма и как ее привести к лучшему будущему, то есть, по существу, зациклились на настоящем и прошлом.
По сути дела старая школа управленцев полностью себя дискредитировала, так как застыла во времени, не способна контролировать свои рынки и угнаться за западными конкурентами, что говорит о необходимости ее замены новой командой управления, с новой энергией и новым взглядом на вещи, с новым типом мышления и стереотипами поведения.
2.
Отсталая техническая и технологическая база российского бизнеса порождает много проблем и трудностей, которые заключаются в следующем: неподготовленный персонал, изношенное оборудование и устаревшие технологии не позволяют производить современную конкурентоспособную продукцию, что
порождает недостаток выручки от реализации по низким ценам продукции, постепенное истощение оборотных средств и неуклонное свертывание производства; большинство российских фирм не имеют сертификатов соответствия, отвечающих требованиям международных стандартов качества, в силу чего их продукция рассматривается как второсортная и неспособная конкурировать с аналогичной продукцией зарубежных фирм; недостаток финансирования наукоемких производств не позволяет фирмам разрабатывать и осваивать новые товары и услуги, которые требует рынок, вследствие чего многие фирмы не в состоянии одинаково реагировать на изменение рыночных ситуаций; устаревшее оборудование и невысокий уровень технологических процессов являются источником загрязнения окружающей среды сверхнормативными выбросами и причиной сбоев в производственной деятельности и выпуска недоброкачественной продукции, сверхнормативных отходов и брака, что порождает неоправданно высокие затраты и цены, низкую рентабельность и потерю прибыли, срыв поставок продукции заказчикам, неустойки и штрафы покупателям за реализацию товаров ненадлежащего качества, особенно продуктов питания и лекарственных средств, создают дисбаланс в экономическом 28
[стр. 40]

40 инструмента воздействия на бизнес, не контролируют и не отслеживают плановые мероприятия, полагая, что планы сработают автоматически; не отслеживают работу бухгалтерии, плановых и финансовых служб и качество экономигческой отчетности; не контролируют должным образом соблюдение расчетноплатежной дисциплины; формируют управленческий аппарат неквалифицированными кадрами в области учета, анализа и аудита рынка; превышают предельно допустимые уровни коммерческого риска; неправильно определяпот позицию фирмы на рынке и ее конкурентоспособность; совершают незаконные и мошеннические действия, преследуют корыстные интересы и стремятся к личному обогащению за счет трудового коллектива.
В своем большинстве современные российские руководители бизнеса направляют свою энергию на решение сиюминутных проблем без учета долговременной перспективы и лишь при благоприятном исходе дел уделяют некоторое внимание будущему развитию фирмы, не направляют энергию людей и ресурсы на достижение будущих целей, не отвлекают ресурсы от базового товара и освоенных рынков сбыта, не заботятся о нововведениях.
Они застопорились на вчерашней формуле успеха, не признают необходимости перемен и модернизации существующего порядка, не прилагают усилия, чтобы расположить к фирме покупателей и сохранить завоеванные рыночные позиции, не имеют четкого представления о том, куда движется фирма и как ее привести к лучшему будущему, то есть, по существу, зациклились на настоящем и прошлом.
По сути дела старая школа управленцев полностью себя дискредитировала, так как застыла во времени, не способна контролировать свои рынки и угнаться за западными конкурентами, что говорит о необходимости ее замены новой командой управления, с новой энергией и новым взглядом на вещи, с новым типом мышления и стереотипами поведения.
2.
Отсталая техническая и технологическая база российского бизнеса порождает много проблем и трудностей, которые заключаются в следующем: неподготовленный персонал, изношенное оборудование и устаревшие технологии не позволяют производить современную конкурентоспособную продукцию, что


[стр.,41]

порождает недостаток выручки от реализации по низким ценам продукции, постепенное истощение оборотных средств и неуклонное свертывание производства; большинство российских фирм не имеют сертификатов соответствия, отвечающих требованиям международных стандартов качества, в силу чего их продукция рассматривается как второсортная и неспособная конкурировать с аналогичной продукцией зарубежных фирм; недостаток финансирования наукоемких производств не позволяет фирмам разрабатывать и осваивать новые товары и усуги, которые требует рынок, вследствие чего многие фирмы не в состоянии одинаково реагировать на изменение рыночных ситуаций; устаревшее оборудование и невысокий уровень технологических процессов являются источником загрязнения окружающей среды сверхнормативными выбросами и причиной сбоев в производственной деятельности и выпуска недоброкачественной продукции, сверхнормативных отходов и брака, что порождает неоправданно высокие затраты и цены, низкую рентабельность и потерю прибыли, срыв поставок продукции заказчикам, неустойки и штрафы покупателям за реализацию товаров ненадлежащего качества, особенно продуктов питания и лекарственных средств, создают дисбаланс в экономическом механизме воспроизводства капитала фирмы; снижение научно-технического потенциала фирм, профессионального мастерства работников, знания и опыта персонала, особенно на предприятиях ВГЖ, приводит к неудовлетворительному выполнению заданий подчиненными и создает угрозу чрезвычайных ситуаций в виде травм и смертельных случаев на производстве и при эксплуатации недоброкачественных изделий фирм; нерациональное использование своей собственности, производственных мощностей и площадей, земли и других ресурсов порождает ряд проблем околопроизводственного характера, которые способны нанести вред фирме; нечестная борьба за власть внутри фирмы в связи с переделом собственности, кумовство, разгул преступности и засилие бюрократии приводят к нарушению законодательства, мошенническим операциям, уклонениям от уплаты налогов, бегству капитала за рубеж и другим негативным последствиям в деятельности фирм.

[Back]