|
изучения рыночных тенденций и проведения комплексного аудита финансовых рынков и их конъюнктуры; в неудовлетворительном размещении средств и их иммобилизации. Эти и другие обстоятельства могут привести к дефициту собственных оборотных средств, росту дебиторской и кредиторской задолженности перед работниками фирмы, бюджетом, банками и поставщиками, дестабилизировать финансовое положение и породить кризис неплатежеспособности. Неразвитость информационно-методической базы, обеспечивающеГ. деятелыюсть фирмы, является важным фактором, дестабилизирующим ее работу, который в определенных условиях может привести к кризисным явлениям. Так, отсутствие доступной экономической литературы, учебнометодических пособий и программ по подготовке менеджеров привело к резкому дефициту управленческих кадров, в том числе и кризисных управляющих. По данным /70/, сегодня в России не хватает 5 млн. менеджеров, а более 1 млн. бухгалтеров, работающих в бизнесе, не имеют специального образования. У высших руководителей фирм нет навыков антикризисного управления, а попытки их подготовки за рубежом на базе западных программ и стандартных информационных технологий не дают ожидаемого результата, так как экономические условия деятельности западных фирм отличны от российских, где нет развитой рыночной инфраструктуры, иные традиции хозяйствования, свой менталитет и другие ориентиры предпринимательской деятельности. Изза экономической и политической нестабильности, высоких налогов и сборов крупные российские предприятия не вкладывают прибыль в национальную экономику, а вывозят валюту за рубеле в оффшорные зоны, создают там фирмы, приобретают имущество и землю. В настоящее время за рубежом уже создано более 160 тыс. фирм, работающих на российском капитале, через которые ежемесячно утекает из России более 2 млрд. долларов США. Сегодня от общего числа работников, занятых в бизнесе России, количество менеджеров составляет примерно 0,5%, в то время |
43 К ИХ кризисному состоянию. 4. Неудовлетворительное финансовое руководство предприятиями, выражающееся: в неправильном учете рисков и низком качестве финансового планирования, отягчающими фирму излишними обязательствами; в низком уровне договорной дисциплины участников бизнеса; в неотрегулированности отношений хозсубъектов с банками вследствие того, что в договорах на расчетно-кассовое обслуживание не предусматривается ответственность банков за временное использование средств хозсубъекта на расчетном счете, несоблюдение условий зачисления средств, поступающих на расчетные счета хозсубъектов; задержку платежей при неправильной адресовке, невыдачу средств по первому требованию клиента, возможность разрыва договора на обслуживание при многократных нарушениях со стороны банка и т.д.; в неумелом управлении активами и пассивами предприятия, когда заемные средства вкладываются в труднореализуемые активы, либо в накопление сверхнормативных запасов, либо в дебиторскую задолженность; в перекосе соотношения собственного и заемного капитала в сторону долговых обязательств; в запущенности бухгалтерской и финансовой отчетности; в игнорировании детального изучения рыночных тенденций и проведения комплексного аудита финансовых рынков и их конъюнктуры; в неудовлетворительном размещении средств и их иммобилизации. Эти и другие обстоятельства могут привести к дефициту собственных оборотных средств, росту дебиторской и кредиторской задолженности перед работниками фирмы, бюджетом, банками и поставщиками, дестабилизировать финансовое положение и породить кризис неплатежеспособности. Неразвитость информационно-методической базы, обеспечивающей деятельность фирмы, является важным фактором, дестабилизирующим ее работу, который в определенных условиях может привести к кризисным явлениям. Так, отсутствие доступной экономической литературы, учебно-методических пособий и программ по подготовке менеджеров привело к резкому дефициту управленческих кадров, в том числе и кризисных управляющих. По данным I 24 I, сегодня в России не хватает 5 млн. менеджеров, а более 1 млн. бухгалтеров, рабо 44 тающих в бизнесе, не имеют специального образования. У высших руководителей фирм нет навыков антиьфизисного управления, а попытки их подготовки за рубежом на базе западных программ и стандартных информационных технологий не дают ожидаемого результата, так как экономические условия деятельности западных фирм отличны от российских, где нет развитой рыночной инфраструктуры, иные традиции хозяйствования, свой менталитет и другие ориентиры предпринимательской деятельности. Из-за экономической и политической нестабильности, высоких налогов и сборов крупные российские предприятия не вкладывают прибыль в национальную экономику, а вывозят валюту за рубеж в оффшорные зоны, создают там фирмы, приобретают имущество и землю. В настоящее время за рубежом уже создано более 160 тыс. фирм, работающих на российском капитале, через которые ежемесячно утекает из России более 2 млрд. долларов США. Сегодня от общего числа работников, занятых в бизнесе России, количество менеджеров составляет примерно 0,5%, в то время как в США 16%, причем качество подготовки и рыночная деятельность российского менеджмента несравненно ниже американского. Плохая аналитическая работа и низкий уровень управленческого учета, отсутствие современных методов и критериев оценки результатов деятельности фирм порождают массу проблем с разработкой качественных бизнес-планов фирм и прогнозированием их будущего развития, приводят к ошибкам в маркетинге, в политике установления цен и стимулирования продаж, к потере конкурентоспособности и завоеванных рыночных позиций как в самой России, так и за рубежом. Из-за недостатка необходимой рыночной информации, недостоверности статистических данных, трудности получения правдивых данных от участников рыночных отношений российские менеджеры принимают неоптимальные, а в ряде случает и неправильные управленческие решения, приносящие большой вред бизнесу. В силу отсутствия точной и системной информации о своем финансовом состоянии российские фирмы ежегодно теряют до 20% своего дохода I 1, 24 . У российского бизнеса деньги часто уходят в песок или лежат под ногами, не участвуя в обеспечении жизнедеятельности фирмы. |