|
трех основных блоках элементов: 1) подходы, ориентиры, приоритеты; 2) ресурсы, средства, методы, ограничения; 3) критерии, оценки, коррективы. Методология, как известно, реализуется посредством концепции, под которой понимается целостный комплекс ключевых положений /77/, в соответствии с которыми формируется и осуществляется антикризисное управление. Концепция антикризисного управления должна описывать систему, механизмы и процессы антикризисного управления, этапы (сроки) осуществления мероприятий, а также результаты деятельности. Поскольку кризис имеет для каждого предприятия свою специфику, должна разрабатываться своя конкретная концепция антикризисного управления, учитывающая все условия и особенности внешней и внутренней хозяйственной системы. Перед тем как сформулировать понятие антикризисного управления, его цель, попытаемся разобраться в содержательной стороне этого экономического и социального явления, а также целой системы взаимосвязанных категорий, таких как «антикризисное регулирование», «антикризисное управление», «антикризисный процесс», выявить их содержание, формы проявления и реализации. Аналитическая оценка возникновения кризисных ситуаций, проведенная в первом параграфе, позволяет сделать вывод, что кризисные ситуации, для преодоления которых не было принято соответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономического организма предприятия с соответствующей неспособностью продолжения финансового обеспечения производственного процесса, что квалифицируется как банкротство предприятия. Банкротство определяется как признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей /107/. Преодоление этого состояния требует применения специальных мер (процедур). При этом все процедуры, применяемые к предприятиям должни34 |
ределений и устранение путанности в используемой на практике терминологии обеспечивают необходимую научную базу для продолжения последующего исследования теории и практики антикризисного управления. Методология антикризисного управления, видимо, должна строитьсяг '' I на трех основных блоках элементов: 1) подходы, ориентиры, приоритеты; 2) ресурсы, средства, методы, ограничения; 3) критерии, оценки, коррективы. Методология, как известно, реализуется посредством концепции, под которой понимается целостный комплекс ключевых положений /79/, в соответствии с которыми формируется и осуществляется антикризисное управление. Концепция антикризисного управления должна описывать систему, механизмы и процессы антикризисного управления, этапы (сроки) осуществления мероприятий, а также результаты деятельности. Поскольку кризис имеет для каждого предприятия свою специфику, должна разрабатываться своя конкретная концепция антикризисного управления , учитывающая все условия и особенности внешней и внутренней хозяйственной системы. Перед тем как сформулировать понятие антикризисного управления, его цель, попытаемся разобраться в содержательной стороне этого экономического и социального явления, а также целой системы взаимосвязанных категорий, таких как “ экономический кризис“, ’’кризисная ситуация”, “ антикризисный процесс “, выявить их содержание, формы проявления и реализации. Начнем с видов кризиса и их характеристики. Любая социально экономическая система вне зависимости от типа общественного устройства попадала в кризисные состояния как капиталистическая, так и социалистическая, а также и более ранние общественноэкономические формации. Точно так же и любое отдельно взятое государство на протяжении своей истории обязательно когда нибудь оказывалось в кризисном состоянии. Ускорение общественного развития привело к учащению появления кризисных состояний /72/. Анализ литературы зарубежных и отечественных авторов по данной проблеме позволяет сделать вывод, что 18 ответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономического организма предприятия с соответствующей неспособностью продолжения финансового обеспечения производственного процесса, что квалифицируется как банкротство предприятия. Таблица 1.1.3 Классификация кризисов, вызываемых внутренней логикой развития системы Номер кризиса Условные обозначения Название кризиса Краткая характеристика 1 А Кризис зарождения Появление зародыша новой системы в среде старой, исходной. Начало патентного периода существования системы 2 Б Кризис рождения Появление новой, в значительной степени сформированной по типу родительской, системы. Начало периода открытого роста системы. 3 В i i i 1 Кризис утверждения Появление сформировавшейся взрослой системы, которая, с одной стороны, стремится к самоутверждению, а с другой стороны, готова к зачатию новой 4 Г Кризис стабилизации Исчерпание потенциальных возможностей развития системы с выходом на максимум эффективности жизнедеятельности. Начало периода зрелости 5 д Кризис упрощения Появление новых признаков старения системы. Начало периода стагнации 6 Е Кризис старения Появление первых признаков резкого снижения всех показателей жизнедеятельности системы. Начало периода падения 7 Ж Кризис исхода Появление первых признаков прекращения жизнедеятельности системы. Начало периода выбытия (превращение в реликт, смерт) 8 3 Кризис деструктуризации Вывод системы из сферы деятельности (эксплуатации, жизненного цикла и т.д.) Банкротство определяется как признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполi нить обязанность по уплате обязательных платежей /105/. Преодоление этого состояния требует применения специальных мер (процедур). При этом все процедуры, применяемые к предприятиям —должi никам в соответствии с российским законодательством, можно разделить на процедура ликвидация должника, продажи его имущества и расчета с кредиторами /100/. Легитимное определение банкротства дается в статье 2 Федерального закона РФ “О несостоятельности (банкротстве) “ “признается арбитражным судом или объявленная должником неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей” /105/. I В зарубежном законодательстве под несостоятельностью понимается удовлетворенная судом неспособность лица погасить долговые обязательства, то есть его абсолютная неплатежеспособность. Термин “банкротство” употребляется и как синоним термина “ несостоятельность”, и в узком значении, описывая частный случай несостоятельности, когда неплатежеспособный должник совершает уголовно-наказуемые деяния, наносящие ущерб кредиторам. Несостоятельность рассматривается как предварительная оценка должника, а банкротство либо как окончательная, установленная судом неспособность расплатиться по обязательствам, либо как несостоятельность, сопряженная с неправомерными действиями /15/. По дореволюционному русскому праву банкротство так же представляло собой уголовно правовую сторону несостоятельности. Понятие ь несостоятельности было аналогом современного банкротства.# Таким образом, оба термина являются многозначными. Банкротство это не только финансовый крах предприятия, государства, но и крушение идеологии, политики и т.д. Несостоятельность так же имеет несколько значений: отсутствие денежных средств для оплаты финансовых обязательств и отсутствие должной основательности, убедительности в защиту какого либо положения /56/. Поэтому, на взгляд автора, употребление обоих терминов в законе можно считать правомерным в финансово —экономическом значении. Более подробно с терминами “банкротство”, “ несостоятельность” и их производными можно ознако |