Проверяемый текст
Букреев, Анатолий Митрофанович. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием (Диссертация 2000)
[стр. 72]

2.
АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 72 2.1.
Анализ закономерностей и противоречий формирования экономических механизмов антикризисного управления Исследования экономической литературы и практики /1, 66, 79, 80, 96, 99, 103, 119/, проведенные автором, показывают, что методический подход к формированию системы экономических механизмов антикризисного управления основывается на определенных закономерностях и противоречиях.
При этом под системой понимается организованное сложное
целое, совокупность или комбинация предметов или частей, образующих единое целое.
Система наличие множества объектов с набором связей между ними и между их свойствами/102/.

Как и в любой природно неприродной системе,
экономическим механизмам антикризисного управления свойственны свои закономерности и противоречия, которые можно было бы обозначить как качественно-структурные.
По мнению автора, это как раз те закономерности и противоречия, которые определяют качество механизма, его строение.
Качество механизма сущность механизма, его специфика, то характерное, что отличает один механизм от другого.
Условий и факторов, от которых
зависят экономические механизмы антикризисного управления, большое множество, но все они составляют то, что можно назвать средой механизма.
Среда механизма это социальный и природный мир, но не весь, а та часть его, которая находится в эффективном контакте с
экономическим механизмом.
Условиям и факторам наименее подвержена структура.
Структура
экономических механизмов антикризисного управления, т.е.
их элементный состав, выраженный в пространственном, временном и функциональном взаиморасположении элементов, соответствует качеству механизма.
Формирующийся
[стр. 108]

В классической рыночной экономике, как отмечают зарубежные исследователи, 1/3 вины за банкротство предприятия падает на внешние факторы и 2/3 на внутренние /5/.
Отечественные исследователи еще не провели подобной оценки, однако можно не без основания предполагать, что для современной России характерна обратная пропорция влияния этих факторов.
Политическую и экономическую нестабильность, регулирование финансового механизма и инфляционные процессы следует отнести к наиболее значительным факторам, усугубляющим кризисную ситуацию российских государственных и частных предприятий.
Таким образом, в результате теоретических исследований, проведенных в настоящем параграфе, а также в первой главе, автор определил содержание факторов и условий, влияющих на становление организационно-л экономического механизма антикризисного управления.
I 2.3.
Закономерности и противоречия формирования организационно экономического механизма антикризисного управления Исследования экономической литературы и практики /3, 68, 81, 82, 91, 96, 102, 123/, проведенные автором, показывают, что методический подход к формированию системы организационно экономического механизма антикризисного управления основывается на определенных закономерностях и противоречиях.
При этом под системой понимается организованное сложное
це.ч лое, совокупность или комбинация предметов или частей, образующих единое целое.
Система наличие множества объектов с набором связей между ними и между их свойствами
/103/.
Как и в любой природно неприродной системе,
организационноэкономическому механизму антикризисного управления свойственны свои закономерности и противоречия, которые можно было бы обозначить

[стр.,109]

как качественно-структурные.
По мнению автора, это как раз те закономерности и противоречия, которые определяют качество механизма, его строение.
Качество механизма сущность механизма, его специфика, то характерное, что отличает один механизм от другого.
Условий и факторов, от которых
зависит организационно экономический механизм антикризисного управления, большое множество, но все они составляют то, что можно назвать средой механизма.
Среда механизма—это социальный и природный мир, но не весь, а та часть его, которая находится в эффективном контакте с
организационно экономическим механизмом.
Условиям и факторам наименее подвержена структура.
СтруктураI
организационно экономического механизма антикризисного управления, т.е.
его элементный состав, выраженный в пространственном, временном С и функциональном взаиморасположении элементов, соответствует качеству механизма.
Формирующийся
организационно экономический механизм антикризисного управления заполняет собой все отведенное ему пространство, достигая при этом необходимого качественного разнообразия элементов и свойств.
Главный структурный закон данного механизма закон необходимого качественного и количественного разнообразия структуры.
Структурообразуясь, механизм выходит за пределы формально необходимого, структура механизма, как пишет профессор Ю.
М.
Осипов /82/, всегда избыточна по отношению к самой себе, что также является важнейшей закономерностью механизма.
Обе структурные закономерности разнообразие и избыточность естественным образом испытывают сопротивления противоположных тенденций к единообразию и к недостаточности.
Данное сопротивление обусловлено внешними обстоятельствами и внутренними организационными процессами: с одной стороны, среда ограничивает развертывание структуры, а с другой —сам организационно экономический механизм стремится к единообразию своих эле

[Back]