|
экономический механизм антикризисного управления заполняет собой все отведенное ему пространство, достигая при этом необходимого качественного разнообразия элементов и свойств. Главный структурный закон данного механизма закон необходимого качественного и количественного разнообразия структуры. Структурообразуясь, механизм выходит за пределы формально необходимого, структура механизма, как пишет профессор Ю.М.Осипов /80/, всегда избыточна по отношению к самой себе, что также является важнейшей закономерностью механизма. Обе структурные закономерности разнообразие и избыточность естественным образом испытывают сопротивления противоположных тенденций к единообразию и к недостаточности. Данное сопротивление обусловлено внешними обстоятельствами и внутренними организационными процессами: с одной стороны, среда ограничивает развертывание структуры, а с другой сами экономические механизмы стремятся к единообразию своих элементов и предельности своего собственного структурного роста. Так или иначе, но структурные закономерности реализуются в противоречивой форме. В экономических механизмах антикризисного управления необходимо различать три типа структурных элементов: основной, которому соответствуют явно выраженные и обычно выделяемые при характеристике механизмов элементы, предоставляющие механизм’, его конституирующие и скрепляющие: юридическое и нормативное обеспечение, анализ и оценка состояния хозяйствующего субъекта, предварительный выбор направлений оздоровления, обеспечение процесса оздоровления и все другие функциональные элементы; поверхностный, которому соответствуют представительские, образные элементы, выполняющие роль прикрытия: включение заданий в планы подразделений, рыночные исследования и другие; скрытый, которому соответствуют элементы неофициальной, теневой хозяйственной деятельности, среди которых, например, и вполне допустимая коммерческая тайна, и формально недопустимый преступный бизнес. 73 |
как качественно-структурные. По мнению автора, это как раз те закономерности и противоречия, которые определяют качество механизма, его строение. Качество механизма сущность механизма, его специфика, то характерное, что отличает один механизм от другого. Условий и факторов, от которых зависит организационно экономический механизм антикризисного управления, большое множество, но все они составляют то, что можно назвать средой механизма. Среда механизма—это социальный и природный мир, но не весь, а та часть его, которая находится в эффективном контакте с организационно экономическим механизмом. Условиям и факторам наименее подвержена структура. СтруктураI организационно экономического механизма антикризисного управления, т.е. его элементный состав, выраженный в пространственном, временном С и функциональном взаиморасположении элементов, соответствует качеству механизма. Формирующийся организационно экономический механизм антикризисного управления заполняет собой все отведенное ему пространство, достигая при этом необходимого качественного разнообразия элементов и свойств. Главный структурный закон данного механизма закон необходимого качественного и количественного разнообразия структуры. Структурообразуясь, механизм выходит за пределы формально необходимого, структура механизма, как пишет профессор Ю. М. Осипов /82/, всегда избыточна по отношению к самой себе, что также является важнейшей закономерностью механизма. Обе структурные закономерности разнообразие и избыточность естественным образом испытывают сопротивления противоположных тенденций к единообразию и к недостаточности. Данное сопротивление обусловлено внешними обстоятельствами и внутренними организационными процессами: с одной стороны, среда ограничивает развертывание структуры, а с другой —сам организационно экономический механизм стремится к единообразию своих эле ментов и предельности своего собственного структурного роста. Так или иначе, но структурные закономерности реализуются в противоречивой форме. В организационно-экономическом механизме антикризисного управления необходимо различать три типа структурных элементов: основной, которому соответствуют явно выраженные и обычно выделяемые при характеристике механизма элементы, предоставляющие механизм, его конституирующие и скрепляющие: юридическое и нормативное обеспечение, анализ и оценка состояния хозяйствующего субъек■ та, предварительный выбор направлений оздоровления, обеспечение процесса оздоровления и все другие функциональные элементы; поверхностный, которому соответствуют представительские, об4 разные элементы, выполняющие роль прикрытия: включение заданий в планы подразделений, рыночные исследования и другие; скрытый, которому соответствуют элементы неофициальной, тене-а вой хозяйственной деятельности, среди которых, например, и вполне допустимая коммерческая тайна, и формально недопустимый преступный бизнес. Наличие указанных элементов очень важно учитывать менеджерам. Наблюдая за работой организационно экономического механизма•+1 • антикризисного управления, легко совершить ошибку, приняв элемент одного типа за элемент другого. Для организационно экономического механизма, в том числе и антикризисного управления, полезно выделять составляющие "ядро", на котором и вокруг которого формируются все элементы механизма. Такими характерными, а одновременно и инициативными элементами, по нашему мнению, могут быть, прежде всего, хозяйствующие субъекты, несущие механизм “на себе” и в себе, пропускающие его через себя, утверждающие его смысл, а также отношения, которые эти хозяйствующие субъекты устанавливают в процессе антикризисного управления. Характер отношений непременно соответствует характеру хозяйст |