Проверяемый текст
Букреев, Анатолий Митрофанович. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием (Диссертация 2000)
[стр. 75]

го, выделить целефункциональные закономерности и противоречия, относящиеся непосредственно к реализации основной функции организации обеспечения на предприятии в течение длительного периода такого конкурентного преимущества, которое позволяет иметь востребованную рынком продукцию и достаточно денежных средств для оплаты всех своих обязательств, возникающих при ее создании и продажах.
Организация обеспечения осуществляется через взаимодействие не только производительных сил, но и людей (агентов) друг с другом.
Задача
экономических механизмов антикризисного управления повышение конкурентных преимуществ и финансовое оздоровление предприятия.
Данная задача реализуется через функцию упорядочивания хозяйственной деятельности на предприятии, а значит, в рамках хозяйствующего субъекта действует и важнейший функциональный закон закон хозяйственного порядка, или закон превращения хозяйственного хаоса в хозяйственный порядок.
Однако,
г точки зрения диалектики, может действовать и обратный закон превращения порядка в хаос.
Экономические механизмы антикризисного управления должны быть направлены на создание конкурентного продукта.
Конкурентный продукт главный результат функционирования
данных механизмов, а произведение конкурентного продукта главный их функциональный закон.
Экономические механизмы антикризисного управления могут способствовать обеспечению сбалансированности хозяйственной деятельности предприятия.
Без сбалансированности всех частей и элементов системы производства, видов и потоков деятельности, всех происходящих в производстве процессов не может быть нормального процесса хозяйственной деятельности, его производства, так как кризис и есть разбалансированность всей деятельности предприятия.
Однако надо иметь в виду, что закон сбалансированности реализуется в конечном счете одновременно с законом несбалансированности.
Всякое производство, хотя и не повсюду и не всегда, стремится к расширению.
Функция
экономических механизмов обеспечить этот рост.
Расшире75
[стр. 111]

вующих субъектов.
Последнему соответствует и характер всех остальных элементов организационно экономического механизма.
Необходимость соответствия не исключает возможности несоответствия.
Это связано с тем, что любой механизм стремится к качественному взаимодействию элементов его стабилизации, но также и стремлением вольным или невольным к нарушению стабилизации, обусловленному потребностями % приспособлениями и развития, вмешательством внешних разрушающих сил.
Организационно экономический механизм антикризисного управления система многоуровневого строения.
Одна группа уровневых сочетаний нами уже выделена: основных и неосновных элементов.
К другим уровневым сочетаниям можно отнести группу сочетаний, характеризующихся соотношением уровней части и целого, а также группу сочетаний, отличающихся соотношением уровней центра и периферии.
Все взаимообусловленные уровни находятся между собой в отношении “ соответствие несоответствие “, взаимного приспособления.
Организационно —экономический механизм антикризисного управления это система инициативная, деятельная, работающая.
Ей свойственны различные функциональные закономерности и противоречия.
Среди таковых следует, прежде всего, выделить целефункциональные зако-Г* + номерности и противоречия, относящиеся непосредственно к реализации основной функции организации обеспечения на предприятии в течение длительного периода такого конкурентного преимущества, которое позволяет иметь востребованную рынком продукцию и достаточно денежных средств для оплаты всех своих обязательств, возникающих при ее создании и продажах.
Организация обеспечения осуществляется через взаимодействие не только производительных сил, но и людей (агентов) друг с другом.
Задача
организационно —экономического механизма антикризисно-X 1 го управления повышение конкурентных преимуществ и финансовое 111

[стр.,112]

оздоровление предприятия.
Данная задача реализуется через функцию упорядочивания хозяйственной деятельности на предприятии, а значит, в рамках хозяйствующего субъекта действует и важнейший функциональный закон закон хозяйственного порядка, или закон превращения хозяйственного хаоса в хозяйственный порядок.
Однако,
с точки зрения диалектики, может действовать и обратный закон превращения порядка в хаос.
Организационно экономический механизм антикризисного управления должен быть направлен на создание конкурентного продукта.
Конкурентный продукт главный результат функционирования
данного меха-а с низма, а произведение конкурентного продукта главный его функциональный закон.
Организационно экономический механизм антикризисного управления может способствовать обеспечению сбалансированности хозяйственной деятельности предприятия.
Без сбалансированности всех частей и элементов системы производства, видов и потоков деятельности, всех происходящих в производстве процессов не может быть нормального процесса хозяйственной деятельности, его производства, так как кризис и есть разбалансированность всей деятельности предприятия.
Однако надо иметь в виду, что закон сбалансированности реализуется в конечном счете одновременно с законом несбалансированности.
Всякое производство, хотя и не повсюду и не всегда, стремится к расширению.
Функция
организационно экономического механизма — обеспечить этот рост.
Расширение производства —закон хозяйственной организации, но закон не абсолютный, ему противостоит антипод —закон сокращения производства.
Закон расширения производства сочетается с законом разнообразия продукции, хотя и этому закону противостоит за-I кон сокращения разнообразия продукции.
Рассмотренные качественно структурные и целефункциональные закономерности организационно экономического механизма антикризис

[Back]