Проверяемый текст
Букреев, Анатолий Митрофанович. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием (Диссертация 2000)
[стр. 79]

Т аб л и ц а 2.1.
Законом ерн ости строения экон ом и чески х м ех ан и зм о в ан ти кри зи сн ого ______________________ уп равлен и я_____________________________________________ Формулировка закономерности Содержание закономерности Результат использования закономерности 1.Соотношение избыточности и недостаточности системы ЭМАУ Способность явлений и действий ограничивать развертывание структуры до своей предельности Определение субъектом антикризисного управления структуры взаимосвязей и порядка взаимодействия ее элементов путем регламентирования, инструктирования, распределения прав, обязанностей и ответственности 2.Соотиошсния разнообразия и единообразия структур ЭМАУ Состояние структуры, позволяющее осуществлять рекомпозицшо функций антикризисного управления Установление субъектом Антикризисного управления последовательности реализации общих функций антикризисного управления.
3.Взаимодействие между организацией от целого и организацией, идущей от части Степень скоординированности всех частей и элементов ЭМАУ Выбор субъектом антикризисного управления правильного направления действий, указывающих, что воздействие на один или несколько элементов ЭМАУ обязательно вызовет реакцию, изменение других элементов 4.Соотношсние между сознательной и стихийными организациями антикризисного управления Способность спруктуры к динамическому процессу антикризисного управления Ускоренная перестройка объектов антикризисного управления в зависимости от применения субъектом управления антикризисных процедур с учетом влияния факторов внешней среды 5.Соотношение централизованного и децентрализованного начал организации антикризисного управления Поддержание приемлемого соотношения между центром и периферией с точки зрения общей эффективности антикризисного процесса Рационализация полномочий между высшим уровнем антикризисного управления и нижестоящим б.Соотношеиие между действием субъективного фактора и объективным ходом организации антикризисного управления Сочетание явлений и действий, при котором имеет место и достаточная активность субъективного фактора и необходимое давление объективного хода организации, обеспечивающих выполнение антикризисных процедур Разработка и выполнение программы оздоровления предприятия
[стр. 115]

объективным ходом организации; между сознательной и стихийными организациями, между организацией, идущей от целого, и организацией, идущей от части; между централизованной и децентрализованной организациями.
Содержание закономерностей, результаты их использования изло* жены в табл.
2.3.1.
Таблица 2.3.1 Закономерности строения организационно-экономического механизма антикризисного управления Формулировка закономерности Содержание закономерности Результат использования закономерности 1 2 3 1.
Соотношение избыточности и недостаточности системы ОЭМАУ Способность явлений идействий ограничиватьразвертывание структурыдо своей предельности Опре; тикри струю: поряд эдеме: тиров; ния, обязаі ности.
.
.
.
.
.
юление субъектом анзисного управления гуры взаимосвязей и ка взаимодействия ее нтов путем регламенания, инструктировараспределения прав, шостей и ответствен.
.
.
.
Соотношения разнообразия и единообразия структур ОЭМАУ Состояние структуры, позволяющее осуществлять рекомпозицию функций антикризисного управления Установление субъектом Антикризисного управления последовательности реализации общих функций антикризисного управления.
2.
Взаимодействие между организацией от целого и организацией, идущей от части Степень скоординированности всех частей и элементов ОЭМАУ 1 1 Выбор субъектом антикризисного управления правильного направления действий, указывающих, что воздействие на один или несколько элементов ОЭМАУ обязательно вызовет реакцию, изменение других элементов 3.
Соотношение между сознательной и стихийными организациями антикризисного управления \ а 5 5н н J Способность структурыкдинамическому процессу антикризисного управления * Ускор объек управ.
приме управ.
проце факто енная перестройка гов антикризисного тения в зависимости от нения субъектом тения антикризисных дур с учетом влияния ров внешней среды

[стр.,116]

Продолжение табл.
2.3.1 1 1 2 3 5.
Соотношеие централизованного и децентрализованного начал организации антикризисного управления Поддержание приемлемого соотношения между центром и периферией с точки зрения общей эффективности антикризисного процесса Рационализация полномочий между высшим уровнем антикризисного управления и нижестоящим 6.
Соотношение между действием субъективного фактора и объективным ходом организации антикризисного управления Сочетание явлений и действий, при котором имеет место и достаточная активность субъективного фактора и необходимое давление объективного хода организации, обеспечивающих выполнение антикризисных процедур Разработка и выполнение программы оздоровления предприятия Характеризуя диалектические пары организационных начал и тенденций, закономерности, автор обращал особое внимание на необходимость оптимальных соотношений между противоположными организационными началами и процессами.
Там, где организация антикризисного управления приближается к такому оптимуму (трактуемому, конечно, абстрактно, так как конкретный, действенный оптимум неизвестен), возникают условия для наиболее эффективного функционирования организационно-экономического механизма антикризисного управления.
Обострение указанных противоречий ведет к снижению эффективности и сбоям в работе описываемого механизма.
Определяя вышеуказанные противоречия, обращалось главное внимание на организационный аспект.
Но, поскольку рассматривается не просто организационный механизм, а организационно-экономический, обеспечивающий антикризисное управление, необходимо обратиться к выявлению экономических противоречий.
Организационно экономический механизм антикризисного управления на предприятиях формируется и развивается под мощным воздействием такого фундаментального экономического противоречия, как

[Back]